巧手缝出富裕路

农五师八十一团综合加工厂女职工李艳梅,利用自己会缝纫技术专长,靠加工摩托车座套致了富,成了团场发展二、三产业的排头兵。 八十一团加工厂属季节性加工企业,棉花加工期过后,职工闲瑕时间较多,厂工会及时出台了鼓励职工广开致富门路的优惠政     

八十一团加工厂工会“创争”活动成效显著

农五师八十一团加工厂工会,在“创建学习型组织、争做知识型职工”活动中,开展了“以提高职工素质为宗旨”的有奖读书活动。激发了职工学习技术知识的热情。为了配合这次有奖读书活动,扩大职工的知识视野,满足职工对科学技术知识的渴求,厂工会号召干部、业务人员把家里闲置的书籍捐献出来,改变了厂“图书阅览室”科技专用图书不足的现状。连日来,全厂22名业务干部共捐献132套有关棉花检验加工、机械制图、棉花加工机械的安全操作等专业书籍。借到一套《棉花加工机械安全操作》书籍的李红军高兴地说:有了这套书,使我拿上一等奖充满了信心,也使我学到了棉花加工机械的操作技能。     

巾帼建功在岗位

正农二师二十四团加工厂40余名女工,在厂女工委的倡议下,开展了"女工岗位建功立业"活动,有效地促进了加工厂面粉、挂面、发泡箱加工的质量和进度。该团加工厂女工占全厂职工总数的60%以上,她们年年承担着全团小麦收购、清粮、储藏、加工等任务,在各个岗位上发挥着重要作用。在"女工岗位建功立业"活动中,五好职工、三八红旗手李春秀、李金玲等一批女工以巾帼不让须眉的自     

生产主力军 巾帼显身手

农一师一团加工厂深入开展"女工岗位建功立业"活动,使活跃在棉花加工各岗位的广大女工们,充分展示了自身自强自立、顽强拼搏精神,成为企业文明建设中的一道亮丽风景线。加工厂女工占全厂职工总数的63%,她们在企业的各条战线上发挥着重要作用。加工厂先进生产者、棉检室主任杨桂萍积极带领棉检室11名女工,年年顺利完成全团籽棉的收购、检验任务,为提高棉     

民主管理

一二五团加工厂职工当家□孔素霞经历了被职工四次讨论“审批”,三易其稿的历程,农七师一二五团加工厂2004年生产责任制终于定稿出台。在加工厂这个拥有近300名职工的大厂,凡是职工群众关注的,诸如工资分配、管理办法、岗位设置等重大决策,均由职工说了算。加强民主管理工作,一直是该厂发展企业、致富职工的主要途径。厂坚持职工审议制度,重大事议均由职工代表大会讨论、审议通过后方才实施;厂开展厂务公开工作,根据单位实际,对生产经营、财务收支、领导收入及至工人病退、评选先进等10多项职工关心的热点、焦点进行全面公开,让职工检查、监…     

“三化”管理确保棉花朵朵归仓

今年,农二师三○团严格按照兵师党委关于落实农产品订单收购政策的要求,价格与市场接轨,农工的拾花积极性和向团棉花加工厂交售棉花的积极性高涨。这是该团采用法制化、民主化和人性化的管理后出现的喜人局面。法制化管理规范了职工行为。早在年初,该团便结合     

不懈追求 推进团场工业化发展——记自治区劳动模范、农一师二团加工厂厂长杜如明

正杜如明是一名老军垦的后代,出生在农一师二团,对兵团团场事业感情笃深。正是这种热爱,工作28年来,他一直在农一师二团加工厂工作。并从一名普通工人成长为团加工厂领导。自2005年以来,他先后担任加工厂副厂长、书记兼厂长。工作中他严抓管理,勇于创新,取得了显著的成绩。杜如明2005年至2007年,连年获得师市棉花加工先进个人;2008年获得师市优秀共产党员荣誉;2009年荣获"农一师劳动模范"称号。在他的带领下,二团加工厂2005年至2007年荣获师市"先进加工厂""、棉花加工质量优胜单位"称号;2007年荣获兵团"棉花加工质量年活动"先进企业。无私管理落美名"管理出质量,质量出效益"是杜厂长工作中的座佑铭。在加工厂,工人们都说他是"黑包     

依靠民主管理确保棉花质量

农一师七团加工厂全面推行厂务公开、民主监督制度,向职工公开亮底,请职工参政议政,依靠民主管理确保棉花质量,激发了职工群众的主人翁意识,全团棉农的拾花、交花积极性空前高涨。该厂从维护落实职工的合法权益入手,相继召开职工代表大会,讨论、研究,并制定出台了《籽棉收购管理办法》、《棉检员岗位职责》等规范性文件,指导棉花经营和产品管理工作;     

八十六团综合加工厂工会 激活小细胞 营造大气候

坚持以“孕育职工家庭健康细胞”为本,调动职工树立社会公德、职业道德、家庭美德的自觉性,是农五师八十六团综合加工厂工会发挥桥梁、纽带作用,做好职工思想政治工作,促进公民道德建设的重要途径。 近年来,八十六团综合加工厂工会首先从职工家庭这个社会小细胞抓起,在全厂开展了以“道德进家、科技进家、法律进家、文化进家”为内容的“四进家”家庭美德教育活动。围绕道德进家,厂工会     

昔日单打一经营 如今种养加并举

近两年来,受棉花市场和价格因素影响,尤其是2001年遭受到历史罕见的冷害侵袭,一四一团棉花减产65％以上,团加工厂的皮棉加工量也由往年的加工皮棉8000多吨锐减到3000吨,该厂头一年出现亏损。 在困难面前,加工厂组织工人们开展“阻碍我厂发展的结症在哪里”的讨论。在讨论的基础上,加工厂一班人果断提出了“春夏搞种植、秋季忙加工,冬季抓养殖”的发展思     

"金矿"助乡亲拿上了"真金白银"——记五师双河市优秀青年王存宝

"今年的棉花产量高,自己加工销售,挣钱是十拿九稳".11月18日,距小雪节气还有四天,五师塔斯尔海垦区滴水成冰,种田人多数已蜗居进了楼房.八十九团八连王存宝正在棉花加工车间查看设备运行情况.他告诉笔者:十几年时间,他流转土地种植棉花、购买机车、租赁加工厂加工棉花,创办合作社,带动120多名职工共同致富,凭着智慧和毅力战胜许多困难,实现了自己的理想,践行着一个共产党员的承诺.     

二十四团加工厂忙夏收

<正>近日,农二师二十四团加工厂在小麦收购、清选、入仓期间开展了热火朝天的劳动竞赛活动,全厂职工劳动热情空前高涨。为调动广大职工的劳动积极性,二十四团加工厂在班组中开展了比、学、赶、帮、超"的比环境卫生、比安全生产、比进度、比节能降耗劳动     

股份制养殖财气旺

五十一团综合加工厂五户职工在厂工会帮助下,于去年8月集资19.8万元,办起了家庭养殖场。 该厂工会在团连续几年经济亏损的情况下经过认真调查分析,形成共识:瞄准庭院经济作文章,狠抓庭院经济不放松。针对部分职工小富即安的思想,积极引导和帮助牵线搭桥,以集资入     

实行棉花订单收购 保障职工利益

金秋十月,田野里一片雪白。棉田里职工正在采拾新棉,路边上摊晒着一堆堆刚刚采拾的棉花,宽敞的柏油马路上,一辆辆交运棉花的车辆呼啸而过……这是笔者在农一师十三团看到的秋收繁忙的景象。为了深入贯彻落实团场基本经营制度,师市出台了棉花收购销售管理办法,确立了以产品订单为基础、连队管理为主体、测产数量为依据的棉花收购管理新机制,依法规范职工生产经营,改进农产品管理方式,确保撤卡后农产品收购管理有     

棉山银海写春秋——记农一师八团加工厂棉检室主任郝建

她,把自己的青春和生命都融进了朵朵银花,融进了生她养她的这片肥沃的土地,用自己的赤诚和责任赢得了八团职工的信赖,犹如一面鲜艳的旗帜,光彩照人,她就是农一师八团加工厂棉检室主任郝建。 春去秋来,岁月如梭,郝建已在棉检岗位上工作了20个年头。20年来,她为八团的棉花加工和经济建设作出了巨大的贡献,她本人也多次荣获师、团先进个人和优秀共产党员的光荣称号。2001、2002年她所领导的八团加工厂棉检室被师评为先进棉检室     

采用“四举措”促进安全生产

今年以来,为了实现面粉和酱菜加工安全生产无事故的目标,二师二十七团综合加工厂党支部、工会坚持"安全第一、预防为主"的方针,多措并举牢筑安全防线。一是加强安全生产宣传教育,充分利用黑板报、安全生产专题会议、安全生产培训会等形式,对职工强化《安全生产》等法律法规知识的学     

安全生产 预防为主

农二师三十团加工厂工会在安全生产工作中,认真贯彻落实"安全第一、预防为主"的工作方针,制定了多种有效措施,确保加工工作安全无事故。该厂一是强化安全生产培训力度,增强职工安全生产意识,以提高安全生产应变能力,及时消     

六十三团棉花加工厂民主管理力度大

农四师六十三团棉花加工厂工会全面推行“厂务公开,民主监督”制度,向职工公开亮底,请职工参政议政,是该厂干部勤政廉政、增强企业凝聚力、经济不断发展的重要法宝之一。     

三十四团加工厂工会经费田种得好

时下,许多基层工会苦于没有活动经费,导致工会活力减弱,工作难以开展。三十四团加工厂工会则有自己的“聚宝盆”——经费田,给工会工作的开展提供了物质保障,为会员办实事也有了实力。 加工厂是一个以加工棉花粮食为主的单位,1996年以前,厂工会由于没有活动经费,开展任何一项活动需要开支都要写报告,想多为会员办点实事就更难了。     

安全生产常抓不懈

正农二师二十四团加工厂始终把安全工作放在首位,注重把思想政治工作与安全工作有机地结合起来,培养和提高了职工的安全意识,确保了加工厂经营活动的有序进行。层层签订安全责任书,坚持车间每天自查和每月由厂领导带队检查全厂范围内的安全生产与劳动保护工作,发现隐患及时整治,并由厂安全生