抓好国有企业领导班子建设

搞好国有企业要有一个好机制，一个好产品，一个好班子，而班子是关键。加强企业领导班子建设．是建立现代企业制度的客观要求，是加强企业管理、发展经济的重要内容。当前国有企业困难很多，建设一个坚强有力的领导班子尤为重要。企业办得好坏．同领导班子素质高低关系很大。从大量企业兴衰的事实，我们都认识到一个好的领导班子可以使一个亏损大户变成盈利大户，一个不好的班子可以搞垮一个优秀企业。目前，国有企业领导班子总、的状况是好的，大多数领导班子团结协作、汗拓进取，带领企业广大职工，为企业改革和发展尽心竭力，努力奋斗．…     

关键有一个好的党政领导班子——青海铅业公司党建调研之二

加强和改进国有企业党的建设,关键要把企业领导班子建设好。有一个好的领导班子,既是企业党的建设的关键,也是搞好国有企业的关键。青海铝业有限责任公司党政领导班子目标明确,团结一致,有力地促进了企业的改革与发展。     

提高企业素质是搞好搞活企业的关键

党的十四届五中全会提出把国有企业改革作为经济体制改革的中心环节,其目的是增强国有企业活力,发挥国有企业的主导作用。深化国有企业改革,搞好搞活国有企业,最根本的是企业本身要提高素质,练好内功,启动内动力,增强企业在新形势下的应变能力,以求得企业的生存和发展。 企业素质,就是企业内部人力、物力、技术和组织等因素有机结合所形成的企业生存与发展能力。要想提高企业素质,至少应该做到: 一、要有一个好的领导班子 一个企业经营管理的成败得失、经济效益的大小高低,关键在于提高领导班子的素质。企业领导班子是企业全部生产经营活动决策和计划的首脑机构和指挥核心,领导班子的素质对企业的生存和发展起着决定性的作用。领导班子的素质包括个人素质和集体素质。领导班子集体素质好,将会显示出惊人的集体智慧和力量,发挥出良好的群体效应,产生合力,这时的1+2>3,而主要领导人则起着细胞核的凝聚作用。有了好的领导班子,没有人才可以找人才,没有任务可以揽任务,没有市场可以开拓市场。因此,一个好的领导班子对企业的作用是巨大的。     

报刊拾零

据《宣传通讯》今年第1期报道,最近,江泽民总书记在谈到加快国有企业的改革和发展时,要求在1997年的工作中突出抓好国有企业领导班子的整顿和建设,对不适应改革和发展新形势的领导班子要下决心调整充实。 江泽民指出,国有企业关键在于有一个好的领导班子,大量事实证明,有了好的领导班子,才能使企业改革     

关于国企领导干部的管理

要搞好国有企业，首先必须要管理好国有企业的领导班子，并着重管理好主要领导干部。虽然这是一个老生常谈的问题，但是，随着国有企业改革的深入与发展，新情况、新问题、新矛盾不断出现，有的已影响了企业的正常运行和发展。这就需要我们认真深入地去思考和探讨，及时地予以处理解决。对国有企业领导班子成员的管理从目前情况看，作为上级组织对国有企业领导班子成员的管理做法不一，有管班子全体成员的；有管经理（厂长）和党委成员的；还有的只管经理（厂长）兼书记一人的。怎么管理好呢？我认为，还是整体管理好。因为，只管一个人，就…     

国家对国有企业领导班子将进行一次考察

中共中央组织部、国家经贸委、人事部最近联合发出《关于加强国有企业领导班子建设的意见》,要求各地党委、政府和有关部门采取切实措施,加强国有企业特别是国有大中型企业领导班子建设,为国有企业改革的顺利进行和生产的健康发展提供保证。 《意见》指出,国有企业领导班子总的状况是好的。大多数领导班子团结协作,开拓进取,带领企业广大职工,为企业的改革和发展尽心竭力,努力奋斗,涌现出了一批活力强、效益好,在国内和国际市场享有良好声誉的优秀企业。但是,也有一部分企业领导班子或领导成员政治、业务素质不高,领导能力不强,难以适应发展社会主义市场经济的需要。各级党委和政府必须引起高度重视,把加强国有企业领导班子建设摆到重要位置。 《意见》提出,加强国有企业领导班子建设,要突出重点,分类指导。重点是国有大中型企业。为了适应建立现代化企业制度的需要,当前首先要抓好国务院确定的100家现代企业制度试点企业领导班子建设,按照管理权限,对这些企业领导班子进行调整和充实。这项工作力争在今年年底前完成,以保证试点工作的顺利进行。对亏     

加强国有企业领导班子建设的作法与思考

搞好企业,关键在党,关键在人,关键的关键在于企业有一个好的领导班子。有了一个好班子,才能带出一支好队伍,形成一个好的管理机制。成事在人,败事也在人。对如何加强国有企业领导班子建设我们进行了大量的探索与尝试。 一、坚持抓好“三支队伍”的培养,为加强企业领导班子建设打下坚实基础 企业建设的关键在于有一个好的企业领导班子,而企业领导班子是在实际工作中产生的。鉴此,必须坚持把企业经营管理队伍、营销队伍和专业技术队伍这“三支队伍”的培养,作为加强企业领导班子建设的基础工程,从战略的高度,长期抓紧抓好,毫不松懈。一是抓教育培训。要把教育培训的重点放在提高领导班子成员适应和驾驭市场经济的能力上,努力提高政治素质和工作水平。1995年以来,我们采取多种形式和途径,共培训企业经营管理人员900多人次,其中培训企业领导班子成     

论国有企业领导班子整体功能的发挥

一、着力提高企业领导班子的整体素质中央领导同志多次强调 ,要把加强企业领导班子建设作为搞好国有企业的关键措施来抓。1 999年 8月 1 2日 ,江泽民同志在东北和华北地区国有企业改革与发展座谈会上提出 :“有没有好的领导班子与负责人 ,对企业的发展具有决定性意义” ,并要求“进一步建设一支思想政治素质好 ,善于经营管理 ,熟悉本行业务 ,遵纪守法 ,廉洁自律的经营管理队伍”。在国有企业改革发展的新形势下 ,要着眼于实现跨世纪的战略目标 ,进一步加大工作力度 ,必须全面推进国有企业领导班子建设 ,努力造就一支政治素质好 ,懂经营 ,善…     

培养和造就职业化的企业家队伍是搞活兵团国有企业的关键

当前,兵团的大中型国有企业普遍面临的问题就是企业经济效益较差。造成这种局面的原因是多方面的,如资金短缺、技术设备落后、经营机制不活等等。但是,企业经营的好坏,关键在于是否有一个好的领导班子。有一个好的领导班子,事业则可蓬勃发展;反     

加强企业领导班子建设

大量事实说明,一个企业的兴衰成败,与领导班子特别是企业主要领导人的素质高低关系极大。同是国有企业,企业类型、原有基础、外部环境大致相同,有的办得很好,有的却办得很糟,关键在领导班子。不少困难和亏损企业,还是原来的机器设备,原来的职工,只是调整了领导班子,很快就改变了面貌。去年,全国国企办在111户企业、6350名职工中进行问卷调查,95％以上的职工最盼望的就是企业有一个好班子。我们一定要把加强国有企业领导班子建设作为促进企业改革和发展的关键措施来抓。     

要论摘登

国有企业 要选好领导班子__ 国有企业改革一定要重视领导班子的建设,只有选出懂经营会管理的领导班子,苦练内功,励精图治,才能人根本上改变国有企业的经营状况。 目前有些国有企业亏损严重,有的长时间不能扭亏,其中一个重要原因是没有一个得力的领导班子,有些企业领导对企业亏得一塌糊涂还心安理得,靠这些人怎么能扭亏为盈?不解决领导班子问题,不从根本上改变过去的管理体制和经营观念,是不可能扭亏为盈的。     

加强国有企业领导班子建设刍议

国有企业在国民经济发展中有着特殊地位和作用。在全面深化改革的新形势下，加强国企领导班子至关重要。有没有一个好的领导班子，对企业发展具有决定性的意义，把国有企业领导班子建设成为求真务实、开拓创新、管理高效、廉洁自律的坚强领导集体，是当前的重要课题。     

改进国有企业和国家控股企业领导人员的管理办法

切实把国有企业和国家控股企业领导班子管理好、建设好,是开创国有企业改革和发展新局面的一个重要方面。为此,必须改进国有企业和国家控股企业领导人员的管理方法。 一、规范国有企业和国家控股企业领导人员选拔任用方式     

全心全意依靠职工办企业

全心全意依靠工人阶级是我们党的根本指导方针,在深化国有企业改革,建立现代企业制度的新形势下,如何进一步贯彻落实好党的全心全意依靠工人阶级的根本指导方针,对于进一步调动广大职工的积极性和创造力,充分发挥工人阶级的主力军作用,具有重要的意义。联系江铜集团公司永平铜矿多年来全心全意依靠职工办企业的具体实践,我有以下几点体会:一、全心全意依靠职工办企业的首要前提是建设一个好班子搞好国有企业,必须有一个好的企业领导班子,一个好班子不仅要有思想好、善决策、懂管理、作风实、能开拓的优良素质,而且还必须是一个能够全心全意…     

切实加强国有企业领导班子建设

今年，我国经济体制改革的重点是国有企业改革。切实加强国有企业领导班子建设，是深化企业改革，促进企业发展的迫切需要，是加强企业管理、提高企业效益的重要措施。有了好的领导班子，才能带出过硬的职工队伍，企业的两个文明建设才能协调发展，企业改革才能不断深入，...     

发展股份合作制企业的几点思考

江泽民同志在党的十五大报告中对股份合作制经济作了充分的肯定,并指出:“目前城乡大量出现的多种多样的股份合作制经济,是改革中的新事物,要支持和引导,不断总结经验,使之逐步完善。”为此,本文就股份合作制企业的发展问题作几点思考。 一、确立经营者的主导地位是发展股份合作制企业的前提 搞好国有企业,关键是要有一个好的领导班子,特别是要有一个好厂长、好经理。大量企业兴衰的事例也都证明了这一点,一个好的经营者,可以使一个亏损大户变成盈利大户,一个不好的经营者可以轻而易举地搞垮一个优秀企业。因此,必须选好带头人,并确立经营者在企业经营中的主导地位。     

扎实推进国企党建工作

国有企业是国民经济的重要支柱，是为社会创造财富的单位，是全面建设小康社会的重要力量，也是党执政的阶级基础和物质基础。加强国有企业党的建设，充分发挥企业党组织的政治核心作用和广大党员的先锋模范作用，是加快国有企业发展的重要保证。 加强领导班子建设，是国有企业党建工作的关键。要用邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观武装企业领导人员的头脑，着力提高他们坚持科学发展的能力、战略决策和经营管理的能力、带领企业自主创新和参与市场竞争的能力、应对复杂局面和处理各种矛盾的能力，努力把国有企业领导班子建设成“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的坚强领导集体。要完善国有企业领导体制和运行机制，实行“双向进入、交叉任职”，加强党对国有企业的政治领导，充分发挥国有企业党组织的政治核心作用。     

国企领导者要着力提高三种能力

《中共中央关于进一步加强和改进国有企业党的建设工作的通知》明确提出，国有企业要有一个坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，善于经营，会管理，团结协作，廉洁公正，开拓进取，得到职工群众拥护的领导班子。按照中央要求，推进国有企业改革的步伐，国有企业领导班子应着力增强三种能力。一、高举旗帜，坚定信念，提高运用邓小平理论解决改革和发展中具体问题的能力。国有大中型企业是国民经济的重要支柱。在激烈的市场竞争中，国有企业领导班子能否科学把握企业发展的主动权，关键在于是否具有清醒的政治头脑和坚定的发展观念。大力发展…     

加强领导班子建设是搞好国有企业的关键

搞好国有企业,是关系到整个国民经济发展的重大政治问题。搞好国有企业,涉及多方面的因素和条件,但关键是加强企业领导班子建设。 加强企业领导班子建设,对搞好国有企业起决定性作用。企业领导班子是企业经营方向、大政方针的决策者和制定者,又是企业生产经营活动的组织指挥者。一个团结、公正廉洁、开拓进取,善经营、会     

宜宾市国企领导班子考核建设的实践与思考

国企改革表明,搞活一个企业需要有一个好的领导班子,从整体上搞活国有企业需要有一支高素质的企业经营者队伍。去年以来,宜宾市以建设一支高素质的企业经营者队伍为目标,全面加强国企领导班子考核建设。企业经营者素质明显提高,部分困难企业扭亏为盈,走出困境。在建立社会主义市场经济体制和推进国有企业改革过程中。我市在经营者队伍建设上存在着三个突出问题。1.部分企业经营者适应社会主义市场经济的能力差。在国有企业走向市场,参与市场竞争