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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
乔勇带领职工致富的全国劳模 2015年,北京博大经开建设有限公司项目经理乔勇被评为全国劳动模范,记者采访时得知,这个项目部因为效益好,几乎每位职工的家里都有房、车. 2015年6月初,北京细雨蒙蒙,空气清新.记者来到乔勇项目部的一个新工地.如果没有标有“博大建设”字样的围挡,很难看出这是一处正在进行内部全面改造装修的工地,连日好天气加上小雨适度的降尘作用,这里的空气清爽得让人误以为到了北京某处环城郊野公园.这让记者立刻想到了北京经济技术开发总公司在其下属建筑企业连续进行了多年的“美丽工地”活动.  相似文献   

2.
简讯     
兴工 《工会博览》2008,(1):43-43
“2008年北京奥运会离我们越来越近了,只要想到能够作为职工文明啦啦队的一员,走进赛场为咱们中国的运动员加油,我们就训练起来更带劲儿……”这是大兴区职工文明啦啦队一位队员的心声。  相似文献   

3.
接近中午12点,公交客二第13车队工会主席石晓芝还在忙碌.接触工会工作十二年,作为一位“老”工会人,石晓芝这样总结道:“工会工作就是在搭建一座桥梁,要想让这座桥搭建的更坚固,沟通很重要,要多与职工交流,要愿意和职工交流.” 在实际工作中,石晓芝不仅把这句话记在心中,更付诸于实践中.时间的指针倒回到2003年,当时石晓芝还在第5车队工作.也是在那一年,她开始接触工会工作.  相似文献   

4.
两年来,北京大学人民医院推出“田园”、“家园”(双园)建设项目,取得了双丰收,通过创新模式践行了党的群众路线,通过“双园建设”提升了职工幸福感,通过“双园建设”的创意品牌赢得未来的发展机遇. 2013年,医院决定将京郊50亩的闲置荒地委托工会管理,作为全院职工的活动基地.工会抓住时机,创新模式,启动“双园建设”项目,将“田园”建设和“家园”建设结合起来,让“田园”变成职工真正的“家园”,让“劳动美托起中国梦”在那里有了鲜活的诠释.不仅“田园”丰收、职工获益,而且极大增强了职工的幸福感和医院的凝聚力.  相似文献   

5.
“开展党的群众路线教育实践活动给了我一个特别大的启示,那就是要坚持群众路线,真正做到发动群众、依靠群众、服务群众.我认为这就是我们党的优良传统和看家法宝,是我们克敌制胜的锐利武器.”面对记者,公司董事长、党委书记张锁全开门见山地打开了话匣子.“虽然,当时我还不能理解得如此透彻,但是,有一个概念在我的脑海里是格外清晰的,那就是要最大限度地争取职工的理解,把‘家底’亮出来,把困难说清楚,争取职工的充分信任和支持.”  相似文献   

6.
在怀柔四中就读的初二学生张雪娜,像每天一样,放学后来到泉河街道富乐北里社区的职工书屋,先是拿出书本做作业,做完作业,急忙拿起前一天还没有读完的书,认真阅读.从小学五年级开始,只要没有特殊情况,张雪娜每天放学都会来到这个职工书屋.她说:“自己家就住在富乐北里社区,父亲是一名保安.平时没时间辅导自己,于是放学后就来到职工书屋.这里做作业很安静,更重要的是还可以看书,还能有老师简单辅导.”  相似文献   

7.
创建温暖、温情、温馨的职工之家是通号维修六项目部工会分会建家的中心思想,丰富职工的业余生活,缓解职工的工作压力,倾听职工的心声,站在职工的角度,切身从职工的利益出发,以情暖人,让工会成为职工的第二个家. 在维修六项目部,记者看到为了多一些沟通、少一些积怨,多二些理解、少一些误会,创造和谐环境.分会的工会干部深入一线,到职工中去,与他们进行沟通与交流,主动掌握职工思想动态,倾听他们的心声.一场场座谈会、一对一交流、工会干部接待日等活动,让职工说出自己的真实想法,让管理层听到职工的真实意见,使职工有话能说,有话敢说,有话有地方说.  相似文献   

8.
职工生病,前去探访;生活困难,发放补助;这工作做了多年,人们谓之为感情投资。然而,如果职工不生病,生活无困难(实际上,广州申请困难补助的职工已越来越少),我们的“感情”又向哪里投资? 尤其是新形势下,人与人,领导与被领导之间如何沟通?试看广州某厂的H经理是如何做的。 D君因违反有关规足被扣发当月奖金,不服气之余,和领导顶了起来,最后,D君连那顶“小乌纱”帽也丢了。人说,D君若要有出头之日,除非跳槽,另谋高  相似文献   

9.
去年11月28日,北京经济技术开发区和利时会议室内热闹非凡,和利时、施耐德、富士康、大宝等50家企业代表聚集于此,挂牌开发区2014年规范化“职工之家”.寒冷的冬日里,开发区上万名职工有了温暖的“新家”. 日前,记者来到北京大宝化妆品有限公司,新上任的工会主席崔小军介绍了刚挂牌的“职工之家”.大宝的“职工之家”位于办公楼二层,位置和环境极佳.崔小军介绍说,之所以把这么好的位置、这么大的空间腾出来,就是为了方便职工使用,让大家在工作之余能够放松身心.  相似文献   

10.
近年来,随着北京国际化步伐的不断加快,越来越多的外国人选择在北京工作、安家,他们分布在各行各业.在工作和生活中,这些“洋职工”难免要和各自企业的工会以及身边的中国职工打交道,那么,他们相处得如何呢?近日,本刊记者探访了北京部分“洋职工”,让我们一起来分享他们的故事.  相似文献   

11.
正近日,北京中电兴发科技有限公司工会组织229名职工开展了线上运动步数排名赛。参赛职工每天通过晒"步数"和同事"一决高下"。活动期间,通勤距离较短的职工,自觉选择绿色出行,坚持步行上班;而奋战在项目一线的职工,更是风雨无阻,用脚步丈量着工程项目的轨迹。"是否在一线,只要看运动步数有没有几万就知道了。"为期一个月的活动让大家不约而同地表示,  相似文献   

12.
冬日寒风凛冽,一直在门口目送客人远去的丁汝兰却丝毫感觉不到寒冷,心里反而热乎乎的.就在几分钟之前,段工会主席王铁刚送来了“三不让”慰问金,为大病初愈的她解了燃眉之急. 作为北京铁路局天津供电段工会主席的王铁刚,一直秉持“为职工办实事、办好事”的工作理念.虽然已经57岁了,可王铁刚仍然没有停下脚步,依然常年奔波在基层一线,为那些需要帮助的职工送去温暖和关怀.王铁刚也成为全段职工最受欢迎的人,可平时纳言敏行的他总是说:“我只不过是传递组织温暖的一根蜡烛,无论大事小情,没有咱们工会好的政策和制度,光凭个人的力量是不行的.”  相似文献   

13.
曹海英 《工会博览》2014,(19):21-22
曾经作为一名军人的姚自然,股子里透着军人的处事风格.在工作中,他和领导班子成员带头全身心投入,哪里有工程哪里就有他们的身影.“只要用心加认真,没有干不好的事情.”姚自然说:“在现场,也许不能帮上什么忙,但一碗绿豆汤送到职工手中时,带给他们的是企业领导的关心和尊重,也鼓舞着施工队伍的势气,施工人员干起活儿来更有劲儿了.”  相似文献   

14.
<正>春节假日期间,很多企业的生产线“不打烊”,不少职工放弃休假选择坚守生产一线,企业也推出一系列暖心举措,让职工充分感受到企业的关爱。本刊记者们走访6家企业,感受到了企业“不打折”的关爱和浓浓“年味儿”。北京城建投资发展股份有限公司工会副主席宋妍“有人情味儿”让职工“三感”叠加  相似文献   

15.
“高师傅,还不赶紧看看去,你的大照片正挂起来展览呢.”一大早,福田戴姆勒汽车有限公司的职工见着高猛,几乎都是同样一句话.原来,怀柔区总工会举办了“中国梦,劳动美”书画展.为了让更多的职工享受到“文化大餐”,怀柔区总工会组织开展了基层巡展活动.这巡展的第一站,就是福田戴姆勒汽车公司.  相似文献   

16.
“三流的企业做产品,二流的企业做品牌,一流的企业做文化.”可见,企业文化是企业发展的灵魂,是企业核心竞争力的关键所在.做好企业文化宣传工作,对内凝心聚力,对外树立良好形象,让企业内外都散发出一种无形的魅力,是企业在市场竞争中制胜的法宝.  相似文献   

17.
春节前夕,在潘家园的一家古玩城里,记者见到原北京白菊电器集团有限公司工会主席、62岁的温誓红时,她对记者说:“当工会主席时,每到春节,我都会得焦虑症.不知道什么时候来电话,告诉我谁谁去世了.现在退休了,职工也不饶了我,有什么事情还习惯性地找我,让我帮助解决.”30多年的工会经历,温誓红把温情留给了职工.  相似文献   

18.
正几斤水果、一桶食用油或几百块钱;握着职工的手、说上几句贴心的话;看望离退休老员工、慰问生病和困难职工、关心女职工健康;帮助职工子女解决入托、上学困难……这些大大小小具体琐碎的事儿,一件件做起来,长年累月从不间断,工会就那样和职工在一起,贴心服务,"润物细无声"。工会离职工最近,听职工最想说的话,并帮职工解决遇到的急事、难事;工会与职工最亲,遇到家长里短、婚丧嫁娶这些大事小情,工会干部就会坐在职工身  相似文献   

19.
<正>现在,“家庭日”活动在各大企业中越来越受欢迎。活动中,职工携家属共同参与,在轻松愉快的环境中,在温馨有趣的互动中,实现企业与职工、企业与职工家属间的双向沟通与交流,让职工家属更深入了解职工“到底在忙什么、工作是怎样的……”毋庸置疑,家庭的稳定、家属的支持是职工得以在企业安心工作和稳定发展的基础。可以说,“家庭日”是企业和家庭的盛大节日。糅合了亲子互动、趣味运动、文化感恩、家属参访、嘉年华、伴手礼等流行做法的“家庭日”活动,对参与者都是一种幸福的体验。  相似文献   

20.
在太原罗克佳华工业有限公司里,只要提起工会主席蔡凝,几乎人人都会竖起大拇指.“职工们忙业务提高企业效益,他们个人的事情就由工会来操心.”2月初的一个上午,记者联系蔡凝时,她正准备去给员工“送温暖”.蔡凝说话直爽利落,给人的印象就像一团火,有热情,有激情. 在公司里,蔡凝是公认最忙碌的人.在她心里,始终装着一本账:哪个职工过生日、哪个职工谈对象、哪个职工生小孩,她都一清二楚.她在实践中总结了一套“看、询、访、探”四步工作法,了解职工需求,有针对性地探索新的服务方法.她还根据职工心理健康状况,把职工分为绿、黄、红三类,标注黄色标记的,需要定期关注;标注红色标记的,则要重点关注,定期回访.  相似文献   

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