前进中的临邑县油区办

临邑县油区位于胜利油田临盘采油厂腹地,自1971年开发建设至今已有30多年的历史。境内含油面积680平方公里,占全县总面积的70％。临邑县油区办现有干部职工100余人,领导班子成员9人,下设7个科(室)。主要担负着油地工农关系协调、落地原油管理、油区秩序治理、输油管线维护、工农共建等任务,起着连接油田与地方的桥梁和纽带作用。临邑县油区办在县委、县政府的正确领导下,以邓小平理论和“三     

风正一帆悬——商河县油区管委会服务全县经济发展侧记

济南市商河县油区工作管理委员会紧贴“协调、管理、指导、服务”四项职能,紧紧服务全县经济发展大局,取得了一系列骄人业绩:连续7年被评为全市“油区工作先进单位”,连续7年被评为全省“油区工作先进单位”,2004年被济南市评为“五个好”单位,2005年被评为“省级文明单位”。管委会党组书记、主任窦卫华等5名干部职工先后被授予省富民兴鲁劳动奖章,获得省油区先进工作者和市劳动模范等荣誉称号。     

创建文明和谐机关 服务油地经济发展

近年来,沾化县油区工作办公室牢固树立科学发展观,坚持协调、管理、服务的方针,以保证油区秩序持续稳定、企业生产顺利进行、油区经济健康     

探索油区外工程项目党组织建设之路

对于辽河油田而言，虽然生产经营主阵地向油区外的重心转移，大量施工队伍和干部职工走出油区，走进油区外工程项目部。但由于油区外工程项目部属于临时机构，因项目启动而生、随项目竣工而散，并因项目规模不同而大小不同，项目部管理层则均以项目机构设置而临时组合，党组织建设、思想政治工作开展困难。     

廉洁文化提升胜利形象

胜利油田隶属中国石化集团,现是胜利石油管理局、胜利油田分公司的统称。近几年来,胜利油田管理局党委以中国石化企业文化为指导,发扬"从创业走向创新,从胜利走向胜利"的新时期胜利精神,建立"百年创新,百年胜利"的共同愿景,全面构建胜利文化体系。胜利文化荣获2003-2004年度中央企业党建思想政治工作优秀研究成果奖,胜利油田2005年被命名为"全国企业文化示范基地"。     

中国石化胜利油田:实现科学发展 建设百年胜利

中国石化胜利油田现指胜利石油管理局和胜利油田分公司的统称,是中国第二大油田,国有特大型企业,工作区域主要分布在山东省8个市     

中国信达资产管理股份有限公司贵州省分公司 以综合金融能力服务实体经济

正中国信达资产管理股份有限公司贵州省分公司立足金融资产管理公司主责主业,致力于服务贵州区域实体经济改革发展,不断创新综合服务能力,推动贵州企业对接资本市场,推动省属国企做大做强。中国信达资产管理股份有限公司贵州省分公司(以下简称中国信达贵州分公司)多年来坚守主责主业,在服务实体经济、防控金融风险、支持供给侧结构性改革等方面进行探索实践,聚焦贵州省重要行业和重点企业,为瓮福集团、     

强化案件管理 服务查案工作

强化案件管理服务查案工作○天水市纪委监察局近年来，我们下大力气抓了案件管理工作，从计划、组织、协调和督促检查等方面不断加强此项工作，使我市案件管理在加快实现制度化、科学化和规范化方面取得了一定进展。我们的主要做法是：一、领导重视，夯实基础抓指导我们...     

实现“新跨越” 当好“排头兵”——山西省煤炭运销总公司太原分公司

山西省煤炭运销总公司太原分公司成立于1984年5月，主要担负太原地方煤炭的外销及其管理的双重任务。分公司现辖10个县(市)区公司、1个运销部，拥有铁路发煤站54个、公路煤炭营业站27个，资产总额8亿余元。分公司自组建以来，在省总公司和太原市委、市政府的正确领导下，在有关部门的大力支持下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，与时俱进，开拓创新，扎实工作，通过大力推进体制改革，积极实施两路煤炭经销，创新企业经营管理，不断加强和改进企业党的建设，企业两个文明建设取得了显著成绩。目前，分公司正按照总公司落实省政府“三大…     

关于改制公司民主管理的思考

随着企业改革的不断深化,兵团路桥总公司各分公司的改制工作已全部完毕。但是部分人对13个改制公司要不要实行民主管理,还存在着疑虑和分歧。这是我们面临建立现代企业制度过程中股份制企业民主管理工作的新课题。市场经济的不断发展,现代企业制度的不断完善,要求企业的民主管理工作也要不断加强。 社会制度决定不管任何形式的企业均要实行企业民主管理 我国的国体是工人阶级领导的、以工农联盟为基础的人民民主专政的国家,因此,     

健康发展的河南中储粮事业

中国储备粮管理总公司河南分公司（简称中储粮河南分公司），是1998年12月设立的全国六大中央储备粮管理公司之一，辖中南6省；2000年9月明确其只管辖河南辖区内的中央储备粮油。中储粮河南分公司作为中国储备粮管理总公司派出的区域性管理机构，负责直接管理河南辖区内的中央储备粮油和中央直属粮库，自2006年起，又承担了河南辖区小麦、稻谷最低收购价收储和跨省移库、竞价销售等任务。     

案件管理工作初探

在纪检监察工作中，案件管理工作是综合、协调、指导案件查处工作必不可少的重要环节。在日常工作中，我们应从以下几个方面，充分发挥案件管理工作的职能，为查办案件工作提供更有效的服务。     

改革机构管理方式为经济社会发展服务

正党的十八大提出"要推进大部门制改革,健全部门职责体系;严格控制机构编制;减少领导职数完善体制改革协调机制,统筹规划和协调各项改革",为新形势下机构编制工作指明了方向,对机构编制工作提出了明确要求。贵阳市编委办以十八大精神为指导,面对新形势、新要求,切实探索改革机构管理方式,促进机构管理更好地服务地方经济社会发展。     

以保卫油田建设为己任 开创油区公安工作新局面

胜利油田是我国第二大油田，是国家重要的能源基地和经济支柱型特大企业。经过胜利人近４０年的开发建设，至今已累计生产原油７．４６亿吨，生产天然气３４２亿立方米。１９８５年以来，胜利油田的原油年产量一直稳定在２６００多万吨，２００１年实现利税１９３亿元。有专家说，在中国的大地上，每４辆奔跑的汽车中，就有１辆烧的是胜利油田生产的油料。胜利油田的生产作业区横跨山东省的８个市、２８个县（市、区），主要工作范围达６．１万平方公里。点多、线长、面广，露天施工，流动作业，野外生产，没有围墙，既工农交错、城乡交错，…     

湖南省机场管理集团有限公司打造航空强省

湖南省机场管理集团有限公司是省属大型民航运输企业，下辖长沙黄花、张家界荷花、常德桃花源、永州零陵、怀化芷江5个机场分公司，湖南空港实业有限公司、湖南机场建设开发公司和湖南机场扩建工程指挥部。公司始终坚持以科学发展观为指导，以服务湖南经济为己任，以打造湖南航空强省为目标，坚持走健康、快速的可持续发展之路。     

福建省高速公路有限责任公司 福建省高速公路建设总指挥部

福建省高速公路公司成立于1997年，是一个新兴的交通基础设施国有独资企业，是省国资委首批履行出资人职责的29家企业之一，与省高速公路建设总指挥部合署办公，负责全省高速公路规划、建设、协调、指导、服务及运营管理工作。目前，全系统职工9000多人，其中党员1400多名。拥有专业公司2个，     

永远的朝阳——中国移动通信集团贵州有限公司贵阳分公司文明风采录

中国移动通信集团贵州有限公司贵阳分公司是隶属于中国移动(香港)有限公司的子公司,担负着贵阳市移动通信的网络建设维护,业务推广服务。公司自1999年成立以来,始终把精神文明建设作为企业的重要工作并纳入各年度目标管理。     

让创新的动力澎湃不息——记江苏省盐城市盐都县供电公司

近年来,盐都县供电公司以“三个代表”重要思想为指导,牢记“两个务必”,坚持发展是第一要务,团结依靠公司广大干部职工,始终高扬创新的旗帜,致力于创新的实践,不断推出创新之举,实现了公司两个文明建设的新跨越,使公司的各项工作驶上了发展的快车道,为保障地方经济发展、社会进步和人民生活做出了积极贡献。公司先后被原国家电力部授予“全国电力‘三为’服务达标单位”、“农村电气化县”等荣誉称号,并先后获得江苏省文明单位、江苏省文明行业等殊荣。坚持管理创新:实现快速发展的重要保证管理是企业永恒的主题。只有一流的管理才能创造一流的效益。公司始终坚持以效益为中心,进行管理创新,     

充分发挥职能作用 努力提高案件管理水平

玉门油田分公司纪委两年多来，紧紧围绕油田党风廉政建设和查办案件工作，充分发挥案件管理工作的综合、协调和参谋职能，努力提高案件管理水平，取得明显成效。其主要做法是：———抓队伍，练内功。首先，针对油田重组改制后的实际情况，从组织上优化人员结构。明确提出每个基层纪委必须建立案件管理岗位，落实管理人员，人员的选配、变动、补充由公司纪委把关。目前已形成了较为健全的案件管理工作网络。其次，从业务上加强培训。两年来，共选送６人次参加中纪委和省纪委举办的案件管理培训班。每年都通过定期召开的业务会议和工作会议，…     

抓好文明创建 促进和谐发展

中石化十堰石油分公司在着力加强企业自身建设的同时,坚持以服务和保障地方工农业生产用油为己任,实现了促进地方经济发展和企业改革发展的双赢,得到了地方政府和群众的高度评价。其主要工作可归纳为＂五个抓＂,即：抓住一个工作中心、抓好两大基层组织、抓好三大特色文化、抓好四项工程建设、抓出五大工作亮点,从而使两个文明建设互为促进,协调发展。