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看了《一个提心吊胆的果树专业户》这篇报道,心情很难平静。这位从事果树专业承包的农民金元吉,是多么可亲可敬啊!他吃苦耐劳,有果树栽培技术,又善于经营。他用自己艰辛的劳动,使原来连年亏损,成了“包袱”的果园,变成了摇钱树,为发展林业作出了贡献。可是,他却因此而陷入困境,“提心吊胆”过日子。金元吉经营果树是否付出了艰苦劳动,发展林业对国民经济、保护生态环境有无重要意义?这些问题大概是用不着讨论的。引起不同意见的是他请帮工承包集体果园,个人收入多了些。“不能让老金一个人发财!”这就是实质。非难金元吉的人应当想一想,前些 相似文献
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《瞭望》1984,(20)
本刊第十一期发表了《一个提心吊胆的专业户》的报道和短评,反映了吉林省柳河县果树专业户金元吉,承包果园,勤劳致富而横遭非议、陷入困境的情况。近来,金元吉的境况如何呢?大家都很关心。本刊记者最近再一次访问了金元吉,柳河县所在的通化地区党委的同志也写信给本刊编辑部,向我们提供了金元吉的近况。中共吉林省委、通化地委和柳河县委都非常重视金元吉所遇到的问题,采取了许多具体措施,支持他发展生产。金元吉兴奋地对记者说,往后我可以甩开膀子大干了!现在,我们特将这两封信摘要发表。同时,我们还对有些读者来信中提出的问题作了简要的解答。专业户是农村新生产力的代表,发展专业户,是党中央在农村工作上又一个具有深远意义的大决策。我们应当象支持建立责任制那样,满腔热忱地支持专业户! 相似文献
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武玉田 《思想政治工作研究》1986,(6)
要说的“西瓜迷”叫韩金柱,是山西西山矿务局杜儿坪矿掘进三队工人。去年他连续七个月旷工,被列为除名对象。可后来突然又返矿上班,不少职工为之惊奇。要知底细,还得听我慢慢说。韩金柱的家在太原南郊武宿村。一九七四年到杜儿坪矿当了掘进工人。在家时他就有一手种西瓜的高招。农村实行生产责任制后,他家承包的土地上种了西瓜,一年收入达五千多元。这下可忙坏了韩金柱,顾了种西瓜,哪有心思上班,三天来两天走,经常受到队领导的批评,还少不了旷工罚款。然而,批评和罚款对韩金柱来说都无济于事,反正在家种西瓜比在矿上挖煤强。去年四月他索性不上班了。这时有些人议论说:“韩金柱弃工投农定型了。”“落水的风筝怎能再飞起来?”队里的干部也主张,干脆除名算了。去年二月“韩金柱除名报 相似文献
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新的一年开始了。以党的十六大召开为标志,今年将是我们党和国家历史上具有重大意义的一年。 回顾刚刚过去的“十五”计划的起始之年,值得大书特书的大事、喜事很多。“三个代表”重要思想的学习教育活动,在全国县(市)部门、乡镇、村领导班子和基层干部中开展一年多来,取得了显著成效,广大基层干部普遍受到了教育,广大群众普遍得到了实惠。但也有个别地方的基层干部,让人看不懂他们有没有实践“三个代表”,他们又是如何实践“三个代表”的。去年12月20日,新华社一篇反映穷县里的干部“豪宅”的报道,说的就是这样一个事例。 相似文献
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最近,笔者到江苏某县调查研究中,发现一种令人百思不解的现象:这个县并不富裕,有一个村居然将投资数万元兴建的蔬菜大棚连同土地一道无偿给邻乡的农户种植,问及该村的一些农户时才得知,原来乡里下达村里蔬菜大棚推广任务,村里出资建起来了,可没有一户农民愿意去承包,村领导眼看大棚里一棵蔬菜也没有种植,上面要来检查,最后无奈“请”邻乡的农民来无偿种植。后经了解得知,发展蔬菜大棚是县里从外地学回来的经验。还是这个县,到外面学习了一阵子,一下子上了不少工业项目,人家的项目是既开花又结果,可到了这个县,新上的项目赢利的还不到10%,许多项目还未正式投产即 相似文献
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马胜利 《思想政治工作研究》1985,(10)
我厂是一个拥有千余人的中型国营企业。从一九八一年到一九八三年,连续三年没向国家缴一分钱,反而吃国家补贴十六万五千元。去年五月,在上级领导和全厂职工的支持下,我和另外十四个同志组成承包组,承包了这个厂。后来,我被任命为厂长。 相似文献
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我叫赵罗仁。今年四十八岁,内蒙古自治区乌兰察布盟和林县西沟门乡北倒拉板村人。去年八月,我在本村办了一个网围栏编织厂,十一月十五日,又承包了天津市津南区第九拔丝厂。时间虽然很短,但已收到比较明显的经济效益。下面,我就把这两个企业的经营情况谈一谈。 农民也要以工致富 农业实行生产责任制以来,我们农民致富的路子越走越宽。我全家五口人,承包二十五亩地,八二年卖给国家粮食一万四千斤,加上合股承包大队砖窑,共收入六千六百元。八三年又卖给国家粮食 相似文献
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五年前,正当农村家庭联产承包责任制引起人们激烈争论的时候,福建省仙游县盖尾公社莲井大队社员李金耀,大胆地承包了本大队的一千二百亩荒山,成了我国第一个林业承包大户。他除带领全家人上山劳动外,还请了当地的二十多个剩余劳力作帮手。这在当时是一 相似文献
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蓬莱县“仙阁公司”总经理王海绪在当地名声很响。一是他的“仙阁公司”生产、经营发展神速,它的前身——登州镇石岛大队,一九七八年总产值只有五十几万元,而到了一九八五年,公司农工商总产值就达到一千万有零,七年间增长了近二十倍!人均收入也从一百七十三元,上升到一千○二十元!这样的经营才干谁不佩服?二是这位总经理爱好舞文弄墨,在农民企业家群里是个公认的“秀才经理”,年轻时还做过几年“作家梦”。 相似文献