改进中加强 创新中发展——刘晓滨同志在自治区国有企业党建工作会议上的讲话

一、适应现代企业制度要求,进一步提升国有企业党建工作水平建立现代企业制度、完善法人治理结构是国有企业改革的基本方向,加强和改进国有企业党建工作,必须适应现代企业制度要求,切实把提高党在经济领域的执政能力、巩固和完善社会主义基本经济制度作为根本任务,通过发     

玫进中加强 创新中发展——刘晓滨同志在自治区国有企业党建工作会议上的讲话

一、适应现代企业制度要求，进一步提升国有企业党建工作水平 建立现代企业制度、完善法人治理结构是国有企业改革的基本方向，加强和改进国有企业党建工作，必须适应现代企业制度要求，切实把提高党在经济领域的执政能力、巩固和完善社会主义基本经济制度作为根本任务，通过发挥党组织政治核心作用和党员的先锋模范作用，使党建工作的效果最终体现存解放和好展生产力．     

关于企业法人治理结构的几点思考

从我国现行的企业体制看，法人治理结构的基本框架已经形成，但就其内容和运作方式上还存在着很多弊端，必须加以解决。一是在企业内部法人治理结构之间相互关系还不够明确，突出表现为两个方面：首先法人治理结构不够规范。有的不该设立董事会的却设了董事会；有限责任公...     

关于建立和完善企业法人治理结构的思考

建立和完善企业法人治理结构,在企业内部形成权力机构、决策机构、执行机构.监督机构相互制衡的关系,是建立现代企业制度的重要内容。在企业改制普及开来的今天,深入研究改制中存在的问题,对建立完善的法人治理结构具有重要的现实意义。 一、建立企业法人治理结构中存在的主要问题 当前国有企业在建立法人治理结构方面存在着一些不容忽视的问题。具体表现在以下几个方面: 1.思想认识问题。在企业改制中,一些人存在忽视党的领导和职工民主管理的倾向,片面认为企业改制是一种单纯的经济行为,把产权制度改革同党建工作、职工民主管理割裂开来,削弱了企业党组     

深化国有企业改革要充分发挥党组织的政治核心作用

发挥国有企业党组织的政治核心作用,是国有企业深化改革、面向国内外市场经济的重要保证,也是把党对企业的政治、思想、组织领导落到实处的重要工作.国有企业改革的目标是建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度,其核心是完善法人治理结构.国有企业党建工作要适应国有资产管理体制改革要求,建立与法人治理结构相适应的企业党建工作体制和机制.     

国企改制后党建工作的难点及对策

国有企业改革不仅涉及领导体制、组织形式和经营机制, 而且涉及现代企业制度下党组织的地位和作用。这就要求我们必须着眼于改革的大局,在实现国有企业经营机制转换的同时, 加快国有企业党建工作向现代企业制度下的党建工作转变。一、目前国有改制企业党建工作遇到的难点一是摆正位置难。对改制企业实行法人治理结构,在认识     

立足现代企业制度 加强国企党建工作

<正>国有企业党建工作要取得实效,要结合企业实际情况,积极创造新的活动方式和工作方法,把党建工作寓于具体而有效的实践活动中,从而使党建工作更具生命力和活力。国有企业一直是国家经济建设中的主要力量,改革开放以来,随着市场经济和全球化浪潮的到来,部分国有企业改制转型参与社会竞争,失去了往日的"国"字头光环,发展缓慢,以致企业党建工作不断弱化。贵州中烟工业有限责任公司作为贵州省纳税第一大户,有在职职工近万人,公司党组下辖10个党委,107个     

认真做好现代企业制度条件下的企业党建工作

建立现代企业制度是国有企业改革的方向。随着现代企业制度的建立，企业的产权关系、管理制度、领导体制、运行机制等方面都发生了深刻的变化。与之相联系，企业党建工作也进入了一个前所未有的新阶段，面临着许多新情况和新问题。一、在法人治理结构框架下党组织如何正确定位法人治理结构的建立在我国国有企业的发展史上是一次伟大的创新和变革，其变革的意义就在于它从根本上打破了长期以来我们困于党政关系来构建企业领导体制的“板块式”组织结构，形成了新型的决策机制、经营机制和制约机制，从而实现了企业管理的科学化。这一重大变革…     

以改革创新精神努力开创国有企业党建工作新局面

从2005年以来．自治区国资委党委在系统内国有企业开展创建“四好”领导班子和“五个一”创建活动，积极探索国企党组织履行职责的途径，改进党组织活动的方式方法，逐步建立与现代企业制度相适应的党建工作制度，努力形成与法人治理结构相匹配的党建工作机制，以党建创新推动企业各项工作健康发展。实践中我们坚持用邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观武装头脑、指导实践、推动工作；坚持加强党的先进性教育，不断完善保持共产党员先进性的长效机制：     

关于建立和完善省管国有企业法人治理结构问题的若干思考

完善的企业法人治理结构是建立现代企业制度的核心和关键。审视省管国有企业建立和完善企业法人治理结构中存在的改制不到位、形改质未改等问题,解决的思路是:产权制度须实行多元化改革,解决一股独大,实现决策民主化;企业运营中国有资产要实行问责制;在选人用人上实行保荐制、票决制、竞争制;董事会、监事会、经理层各司其职,相互制衡,加强对企业全方位的监督,实现国有资产的保值增值。     

企业党建工作的创新

人类已经进入知识经济时代，创新是知识经济时代的灵魂。国有企业只有创新，才能适应建立现代企业制度的要求，发展自己，提高自己产品的竞争力。只有不断创新国有企业党建工作模式，才能使党建工作适应建立现代企业制度的要求，充分发挥国有企业党组织的政治核心作用，为深化国有企业的改革与发展服务。具体地讲，搞好国有企业党建工作模式的创新要从以下几个方面努力：一、目标模式创新。任何组织都是围绕特定目标建立起来的，党组织也不例外。建立现代企业制度后，国有企业的产权关系发生了变化，法人治理结构成为核心内容，党组织不再是…     

改进育人选人方式

佳木斯市抓住国家支持东北等老工业基地振兴的契机，全面加强国有及各类国有转制等企业党建工作，不断改进国有资本相对控股或持大股企业党组织的设置方式，努力建立党组织与法人治理结构相适应的领导体制，取得了较好效果。实际工作中，坚持做到三个同步。一是党组织调整设置与企业法人治理结构的设立同步筹划运作。目前，转为相对控股或持大股的10户企业，已全部同步调整和理顺了党组织关系。二是党务机构和工作人员与企业管理机构同步设置和配备。具体采取了两种方式：一种是对国有资本比例较高，成分多元，     

信息化拓展党建新空间——中国移动贵州公司打造“数字党建”

正基于网络信息技术的数字化党建管理平台,不仅能够满足传统党务工作的要求,还拓宽了党建党务活动的范围和渠道,以多元化的内容和多媒体的形式开创党建工作的新模式。为进一步提高企业党建工作科学化水平,2012年,中国移动贵州公司(以下简称"贵州移动")探索建设统筹党建工作一体化的管理平台——数字党建管理平台。该平台具有组织宣传、组织管理、组织考评、数据管理等功能,有效实现了省公司、二级单位、基层组织、党员(员工)的多层次分级信息化管理。经过一年多的实践,数字党建管理平台发挥了积极的作用。贵州移动通过打造"数字党建",有效整合了党建资源,企业党建工作得到不断加强,进一步增强了基层党组织的影响     

提升民办高校党建工作水平的实践路径研究

新一轮教育综合改革对民办高等教育提出了新的要求,民办高等教育须从外部发展环境、自我发展定位、内部治理结构等方面审视前进的方向,宏观上要通过政府引导外生引力、学校发展内生动力、党建求实提升活力等有效路径统筹营造民办高校党建工作良好氛围;微观上要通过建立和完善党建工作基本规范、建立和完善党建作用发挥机制、建立和完善党建工作考评体系做好党建工作。     

加强企业党建工作改善党对企业的政治领导

改革和完善企业领导体制，切实加强企业领导班子建设，建立和完善企业法人治理结构和党组织参与企业重大问题决策制度，坚持党管干部原则，改革和完善企业干部人事管理制度，全心全意依靠工人阶级，充分发挥职工群众的主人翁作用，是企业党建工作面临的新课题。只有正确认识和解决这些新课题，才能充分有效地发挥企业党组织的政治核心作用。     

民办高校(独立学院)党建工作的背景与特点初探

新型办学形式的民办高校(独立学院)作为党建工作的新领域,其党建工作面临着学校形成发展的短期性与过渡性、法人治理结构的特殊性、党建工作自身的初始性与探索性、师资队伍现状的特殊性、校园文化的多样性与不成熟性、工作制度可依据的有限性等客观现实,具有工作任务的一致性、工作机制的适应性、工作对象的成长性、工作定位的有限性、工作成效的发展性等特点,对这些因素进行分析有利于推进民办高校(独立学院)的党建工作.     

党建工作在现代企业制度中的难点及对策

当前国有企业在建立现代企业制度中,党对企业的政治领导遇到了一系列的难点问题。表现出党委难以参与企业重大决策,难以对企业经营管理者等进行有效的监督管理,成为部分改制国有企业的普遍状况。文章就如何解决这些问题提出了必须从强化企业党建工作,实行党委与企业法人治理结构“双向进入,交叉任职”,优化监事会等四点对策建议。     

创新国有企业“凝聚力工程”建设的路径选择

国有企业"凝聚力工程"建设不仅是一个"常抓常新"的重要任务,更是一项"多点多面"的系统工程。现阶段,我国国有企业"凝聚力工程"建设的路径选择和机制优化重点在于:推进企业党建工作,以思想建设引导先进的凝聚理念;建立企业核心价值体系,以文化建设推动常态的凝聚效应;引入企业识别系统,以形象建设塑造强烈的凝聚氛围;完善企业法人治理结构,以组织建设奠定良好的凝聚基础;完善企业法人治理结构,以组织建设奠定良好的凝聚基础;创新企业管理方式,以绩效管理促进可持续的凝聚效应。     

创新国有企业"凝聚力工程"建设的路径选择

国有企业.凝聚力工程"建设不仅是一个"常抓常新"的重要任务,更是一项"多点多面"的系统工程.现阶段,我国国有企业"凝聚力工程"建设的路径选择和机制优化重点在于:推进企业党建工作,以思想建设引导先进的凝聚理念;建立企业核心价值体系,以文化建设推动常态的凝聚效应;引入企业识别系统,以形象建设塑造强烈的凝聚氛围;完善企业法人治理结构,以组织建设奠定良好的凝聚基础;完善企业法人治理结构,以组织建设奠定良好的凝聚基础;创新企业管理方式,以绩效管理促进可持续的凝聚效应.     

国企党组织参与重大问题决策机制初探——以四川J集团为例

在国有企业中,公司党组织和法人治理结构作为两种不同的制度安排共存于一个企业。在当前全面深化国有企业改革大环境下,公司党组织和法人治理结构如何找准各自定位,发挥各自优势,有效结合,协同作用是需要研究和探索的重大问题。课题组在学习了解国企改革及企业党组织发展沿革的基础上,深入分析研究J集团二级公司党组织工作现状,选取党组织参与企业重大问题决策这一基础性难题进行初步探讨,通过理顺事权关系,从内容、途径、程序等方面规范工作路径,探索建立国有企业党组织在公司法人治理结构下参与企业重大问题决策适应机制。研究成果为国有企业党建工作组织化、制度化、具体化提供了工作思路,相关建议对加强和改进党对国有企业的领导具有借鉴意义。