《涉外企业管理》

第一章 国际化经营概论 一、目的要求。学习本章,主要是要了解企业国际化经营产生的一般规律及其发展特点;了解和掌握跨国公司的发展及其经营特征。 二、内在联系。本章主要从企业国际化经营的角度,概要介绍了当代有关企业国际化发展阶段理论的主要观点,描述了企业从国内生产发展到国际生产的一般过程,并进一步指出跨国公司是当代企业国际化经营的主体形式,论述了跨国公司在经营战略与策略、组织结     

论石油企业声誉评价体系的构建

在论述国内外企业声誉评价研究的基础上,针对我国石油企业生产经营的实际情况及其带来的问题,提出构建以企业经营业绩和社会责任履行为基础的声誉评价体系,并指出了执行过程中需要注意的若干问题。     

低碳经济与中国经济发展方式转变

低碳经济是全球气候变化背景下中国的必然选择，将成为新的经济增长点。本文分析了我国企业发展低碳经济存在的困难和问题，论述了发展低碳经济要处理好的几个关系，提出了企业发展低碳经济的对策，主要包括：树立低碳经济意识，增强企业的低碳技术创新和技术应用能力，企业的日常经营变为绿色经营、低碳经营，加强企业发展低碳经济的市场创新等。     

浅议财务分析的局限性及改进

财务分析是加强企业财务管理的杠杆,是抓住企业财务管理的重要环节。通过分析财务报表,能够评价企业过去的经营成果、衡量企业目前的经营状况和预测企业未来的发展趋势。但有时财务分析的评价及其结果并不一定绝对准确,有些甚至与实际相背离,这是由于财务分析的局限性导致的。本文主要论述了财务报告、财务分析方法、财务分析指标的局限性,并就其局限性提出了改进。     

论国有企业建立现代企业制度的法律方面

转换国有企业经营机制,提高国企经营效益,是目前我国经济体制改革的要点,本文从现代企业制度的法律要件和现代企业的法律组织形式方面详细论述了现代企业制度的法律要件.进而提出国有企业建立现代企业制度的关键,应在利益和意志传导的每一个环节,实行某种形式的经济责任制,并从如何进一步完善企业法一般责任权利制衡机制和进一步发展、完善各种形式的经济责任制进行了论述.     

合理利用负债经营促进企业发展

企业在激烈的市场竞争中谋取发展 ,必须拥有足够的资金。资金是企业运行的血液 ,实行适度负债经营是提高企业经济效益和市场竞争能力的一个重要措施。本文作者从几个方面论述了企业负债经营的必要性和可行性 ,并提出了企业适度负债的经营策略     

企业核心竞争力及其培育

核心竞争力是近几年流行的管理新理念 ,本文在论述企业核心竞争力基本内涵及其特点的基础上 ,论证了企业建立核心竞争力的必然性 ,并针对我国企业界创建核心竞争力意识缺乏和企业核心竞争力不强的现状 ,提出了企业经营战略、组织设计与管理、制度安排与企业结构等方面着手 ,并通过具体方法 ,建立和培育我国企业核心竞争力。     

论知识经济时代企业家意识

知识经济取代工业经济 ,已成为当今世界发展的趋势和潮流 ,企业做为知识经济运行的主体 ,也面临着由资本经营管理向知识经营管理的转变 ,作为企业诸生产要素组织者、决策者的企业家 ,是发展知识经济的关键。在知识经济时代 ,企业家应具备什么样的经营意识 ?本文从六个方面就企业家意识的更新进行论述     

在调整中发展 在创新中提高

创新是企业发展的灵魂,一个企业,如果要在激烈的市场竞争中生存和发展,则必须依靠不断的创新,本文通过对比旧的传统商品经营方式和新的资本运营方式的特点,论述了经营理念创新的积极作用.     

中国管理科学研究院举办“全国企业党的建设和思想政治工作研讨班”

由中国管理科学研究院企业行为研究所主办的“全国企业党的建设和思想政治工作研讨班”最近在中央党校举行。来自全国23个省市的60多个大中型厂矿企业的党委书记、党办主任和部分厂长经理参加了研讨班。 在研讨中,大家从各个角度论述了企业党组织的政治核心地位及其与厂长生产经营中     

中国分省企业经营环境指数2013年报告(摘要)

本报告依据四次全国范围企业调查数据,建立了中国分省企业经营环境指数,对2006-2012年期间全国29省区市的企业经营环境进行了评价.这期间各地企业经营环境总体呈改善趋势.调查发现,政府行政公开和公平性问题、税费负担问题、及人力资源短缺、贷款难、法制环境不健全问题,仍然使相当部分企业面临经营障碍,迫切需要通过体制改革和政策调整来解决.此外企业经营环境在国有和非国有企业之间、大型和中小微型企业之间差异明显,政策的公平性有待改善.调查还发现资源性、垄断性和提供公共服务的行业,企业经营环境尤其有待改善.     

企业经营绩效的群体评价机制研究

利益相关者理论表明企业是多方要素提供者的利益关系平台,企业经营绩效评价是一个群体评价过程。本文深入分析了企业经营绩效群体评价的作用路径以及评价过程中的权力分配,认为除了正式治理结构之外,非正式治理结构也是利益相关者评价企业经营绩效的重要渠道;利益相关者所拥有资源的专用性、不可替代性与隐性等三大特征影响了他们在评价企业经营绩效、控制企业经营行为上的话语权。最后,本文提出了未来研究的两个重要方向。     

化工企业经营管理体系探索

在大庆石化发展过程中,其经营管理模式不断完善,出现了很多新的管理内容。随着企业的发展,经营管理模式的原料采购体系、产品销售体系、经营决策体系、经营评价体系从简单到完善,与此同时,逐渐增加了市场预测体系、策略管理体系、经营优化体系、信息共享体系,合称经营管理八大体系。八大体系在企业经营活动中互为依托,不可替代。它们的运行保障了企业经营活动的正常开展。     

中国海外投资与投资监管:以中国对非投资为例

改革开放以来,我国企业逐渐走出国门,对外投资规模不断增大。在这个过程中,中方无论是企业还是政府,在我国对外投资中企业合法、可持续经营的操作和监管方面都暴露出一些问题。以中国企业对非投资为案例,本文主要从四个方面对我国海外投资和投资监管展开论述和分析。首先,介绍了中资企业在非洲经营过程中产生的比较典型的问题,这些问题集中体现在环境保护、劳工保护、社会融合等方面。随后,从政府、金融机构以及企业自身几个角度讨论了中国现有的监管海外投资的原则和机制。当前中资企业在海外经营的法律意识仍然淡薄,既有的海外投资监管机制约束力不足,尤其缺乏对中小私营企业的监督能力。文章进而简要比较了欧美国家对海外投资的监管机制,总体上这些国家对防治贿赂和腐败有着较为严格的举措,而对于环境保护和社会融合等事务,则更多由各企业自身依据经济效益最优原则去掌控尺度。最后,文章就改善对驻非中资企业的监管提出了几点建议,认为可以从防控贿赂腐败、增强企业与媒体和公众交流、完善企业信息登记和联系沟通机制以及增加驻外法律人才培训和输送等方面入手,促进海外中资企业的合法、可持续经营。     

以系统观念防范化解炼化企业安全风险的基本方法探讨

本文主要阐述坚持系统观念这一基础性的思想和工作方法,运用系统的、完整的、全面的方法防范化解炼化企业安全风险。注重从思想认知的层面和防范化解的方式方法层面,探讨运用新时代党的创新理论防范化解炼化企业安全风险,着重从“怎么看”到“怎么办”论述炼化企业防范化解安全风险的措施,全面夯实炼化企业安全生产基础,以高水平安全支撑和保障企业生产经营全过程高质量发展。     

创新“四项建设” 实现人企共融

不管是时代的发展、社会的进步、管理的升级换代,还是大庆的传统经验都告诉我们,企业要发展必须尊重人、关爱人、依靠人、发展人。只有注重发挥人的主观能动性,才能不断增强企业的向心力、凝聚力与核心竞争力。以实现人企共融为论点,以创新＂情感、阵地、民主、文化＂建设为论据,展开论述了在市场经济条件下企业基层基础工作的融合创新原则,集中阐述了在实践中探索企业党建思想政治工作融入生产经营中心工作的新方法、新思路,具有鲜明的时代特征和现代石油企业工作的崭新特色。     

《涉外企业管理》

第一章 国际化经营概论 一、目的要求。学习本章,主要是要了解企业国际化经营产生的一般规律及其发展特点;了解和掌握跨国公司的发展及其经营特征。 二、内在联系。本章主要从企业国际化经营的角度,概要介绍了当代有关企业国际化发展阶段理论的主要观点,描述了企业从围内生产发展到国际生产的一般过程,并进一步指出跨团公司是当代企业国际化经营的     

《涉外企业管理》

第一章 国际化经营概论 一、目的要求。学习本章,主要是要了解企业国际化经营产生的一般规律及其发展特点;了解和掌握跨国公司的发展及其经营特征。 二、内在联系。本章主要从企业国际化经营的角度,概要介绍了当代有关企业国际化发展阶段理论的主要观点,描述了企业从国内生产发展到国际生产的一般过程,并进一步指出跨国公司是当代企业国际化经营的     

加强企业文化建设 推进民营企业发展

企业文化是一个企业组织及其全体员工共同拥有的价值观念、经营理念、经营方式、企业行为准则,它通过企业的生产经营活动来体现,是企业发展的精神支柱、价值观念和经营准则。我国的民营企业在建设自身的企业文化过程中,要正确认识企业文化建设与企业发展的关系,强化党建工作在企业文化建设中的主导地位,结合民营企业生产经营实际,循序渐进地建设企业文化。     

关于建立企业战略的若干思考

经营的有效性曾使许多企业获得了巨大成功 ,但经营的有效性是不能等同于战略的。本文从企业战略的模式、企业长远发展、战略控制和战略创新四个方面对建立有效的企业战略进行了探讨。