企业财务核心管理能力探讨

核心能力所要回答的是企业生存和发展的基本规律,决定企业生存和发展背后的根本因素,也即企业竞争力本质和来源的问题。本文论述了企业能力理论在财务管理上的发展;财务核心管理能力与财务能力;财务核心管理能力的构成要素以及财务核心管理能力的维护等问题。     

提高慈溪工业企业核心竞争力的思考

强大的核心竞争力对一个寻求长远发展的企业来说,具有不同寻常的战略意义.本文试着从慈溪工业企业发展的现状出发,提出提高核心竞争力是慈溪工业企业发展的必然选择;分析慈溪工业企业在培育核心竞争力方面存在的误区和盲点;阐述在市场经济条件下企业顺应市场经济规律,从提高自身的科学决策能力、技术创新能力、组织管理能力等方面人手,提高企业核心竞争力.     

新置换及其创新与企业跨越式发展

本文围绕企业核心能力和企业跨越式发展,深入分析和阐明了创新、特别是置换创新,对于实现企业跨越式发展的意义。文章首先分析阐明了企业跨越式发展的可能性和现实性来自于企业的创新、特别是置换创新,创新的实质是提高企业的核心能力,企业核心能力是企业跨越式发展的关键。接着,分析和阐明了通过置换创新提升企业核心能力的逻辑与机制。最后,通过对竞争与竞合、刚性管理与柔性管理、实体企业与虚拟企业的对比分析,阐明了通过实施新置换战略推进企业跨越式发展的过程。     

核心能力：企业保持持续竞争优势的关键

一、企业核心能力及其基本特征所谓核心能力是指企业开发独特技术、生产独特产品和发展独特营销手段的能力。它一般以企业的核心技术能力为基础，通过企业战略决策、生产制造、市场营销、内部组织协调管理的交互作用而获得使企业保持持续竞争优势的能力，是企业在其成长过程中建立与发展起来的一种资产与知识的互补体系。核心能力对企业的竞争力起着至关重要的作用。企业的核心能力可能是指完成某项活动所需要的优秀技能，可能指企业技术能力的范围和深度，也可能指那些能够产生具有巨大竞争价值的生产能力的一系列具体技能的结合。核心能力…     

论企业的核心资产

企业核心资产,是指能够给企业创造持续性的竞争优势,形成稳定的市场开拓、产品开发和盈利能力以及先进有效的运行机制,构成企业独有的特征和外来企业进入壁垒的一切物质、精神资产的总称。企业核心资产包括核心人才、核心能力、核心技术、核心产品等在内的核心群因素,其中高素质的核心人才是企业核心资产的核心。具有核心资产的企业,比其他条件相同而没有核心资产的企业具有更高的市场价值。企业的核心资产质量越高、优势越强,企业的市场价值就越高。企业的市场价值与企业的核心资产的数量和质量成正比。因为企业有了优越的核心资产,它能够…     

经济全球化迫切需要企业增强核心竞争力

我国企业与国际先进企业的核心竞争力有较大差距,随着经济全球化和我国加入WTO,我国企 业面临的竞争更加激烈。企业应从提高技术创新能力、提高战略管理能力、开拓国际市场、增强抗风险能力等方面提升企业核心竞争力。     

营造良好环境 促进企业自主创新

<正>改革开放以来,技术创新使我国经济和企业得以快速发展,自主创新能力大大提高。但是,与国际上的众多知名企业相比,我国企业自主创新能力存在较大的差距,自主创新的氛围还不够浓厚,自主创新的动力尚显不足,自主创新的政策还有待完善与改进。因此,必须营造良好的企业自主创新的氛围以尽快提高企业的自主创新能力,进而提高我国企业的核心竞争力和国家的综合国力。     

基于科技创新与发展方式转变的研发平台能力提升研究

能力提升是培育和建设高质量与好成效的研发平台,服务于科学研究和企业技术创新的基础条件和资源保障,实现向创新驱动经济发展方式转变的重要前提.研发平台能力主要包括系统创新能力、运行能力、持续创新能力和汇聚资源能力.按照“统筹规划,优化布局、创新机制、提升能力”的思路提升研发平台能力的对策主要包括:以统筹规划与优化布局为核心提升研发平台的系统创新能力;以深化产学研合作为核心提升研发平台的运行能力;结构优化与示范提升互促提升研发平台的持续创新能力;以完善体制机制改革为核心提升研发平台的汇聚资源能力.     

提升财务管理能力的思考

当前知识经济越来越主导着生产力的发展。知识经济是建立在知识、信息的生产、分配和使用之上的经济,它冲击和改变着工业经济时代旧的经济观念和旧的生产方式,推动着世界发生深刻的变革。随着知识经济与信息革命的蓬勃发展,企业核心能力理论逐渐成为占主导地位的企业理论,企业核心能力由技术能力与管理能力组成,由于财务管理在企业管理中的重要作用,财务管理能力成为企业核心能力的重要组成部分。在知识经济时代,正确认识和提升财务管理能力成为当前财务管理仍至增进企业发展后劲所面临的新课题。一、理清构成财务管理能力的基本要素财务管…     

企业核心资产与企业价值的形成

企业核心资产，是能够给企业创造持续性的竞争优势，形成稳定的市场开拓、产品开发和盈利能力以及先进有效的运行机制，构成企业独有的特征和外来企业进入壁垒的一切物质、精神资产的总称。企业核心资产是包括核心人才、核心能力、核心技术、核心产品、核心企业在内的核心群。其中高素质的核心人才是企业核心资产的核心。 具有核心资产的企业，比其他条件相同而没有核心资产的企业具有更高的市场价值。企业的核心资产质量越高、优势越强，企业的市场价值就越高。企业的市场价值与企业的核心资产的数量和质量成正比，因为企业有优越的核心资…     

培育企业核心能力

企业如何培育核心能力，永葆竞争优势，是一项意义深远而重大的课题。当前，我国一些企业竞争力不强，一个主要原因是没有认识到培育企业核心能力的重要性。核心能力是企业的整体资源，它涉及企业内技术、人才、管理、文化和凝聚力各个方面，是企业各部门和全体员工的共同行为。近年来，葛洲坝集团公司围绕企业核心能力的培育，进行了多方面的有益探索，在激烈的市场竞争中赢得了主动。提高企业的核心技术能力企业有多种能力，并不是所有的能力都是企业的核心能力。一些能力是由社会成员共同所有，所有企业能够平等地获取这些能力。核心能力…     

我国企业技术创新能力不足的制约因素与突破路径

近年来,我国研发投入大幅度增长,但企业的创新能力并未得到显著提升.制约我国企业技术创新的三大根本因素是:国家驾驭创新驱动的能力与水平有待提高,创新成果的物权保护与创新激励机制不健全,市场发育度低.为提升我国企业技术创新能力,应构造一个有利于技术创新的制度框架和环境体系:一是制定核心领域自主创新的发展战略和规划,逐步提高政府管理创新活动的能力与水平;二是从个人、企业和国家三个层面健全创新激励机制,激发企业自主创新内生动力;三是加速市场体系建设,夯实企业技术创新基础.     

论企业核心竞争力的培育和提升

核心竞争力是取得竞争优势的源泉 ,是推动长期可持续发展的内在基础。中国加入ＷＴＯ后 ,无论是公有制企业还是民营企业 ,都面临国际同类企业、著名跨国公司抢占中国市场的空前竞争压力。因此 ,如何加速培育和提升企业核心竞争力 ,是中国企业必须予以解决的重大课题。一、企业核心竞争力内涵及其构成要素所谓企业核心竞争力 ,是指蕴涵于企业内质中的 ,企业独具的 ,支撑、统领企业长期保持可持续性竞争优势的核心能力。这一概念有以下几层含义 :第一 ,核心竞争力是一种核心能力 ,是一种使企业长期保持可持续竞争优势的能力。这种能力深深融合…     

人是企业核心竞争力的根本

1990年,美国企业战略管理专家C·K·普拉哈拉德和G·哈默尔提出了企业核心竞争力的概念。认为企业核心竞争力是企业组织中的积累性知识,特别是关于如何协调不同的生产技能和整合多种技术的知识,并据此获得超越其它竞争对手的独特能力。 企业核心竞争力的概念传入我国之后,立即引起了国内经济界、学术界、企业界以及新闻媒体的高度关注。国内学者则将企业核心竞争力概括为:建立在核心资源基础之上的企业的智力、技术、产品、管理、文化的综合优势在市场上的反映。     

集成创新与企业核心竞争力的提升

企业竞争优势来自于企业的核心竞争能力和这种能力的持续性。本文分析了企业集成创新的内涵与特点,并以美国西南航空公司为例,探索了企业集成创新的实现路径,提出了集成创新是构成企业核心竞争力的有效途径的观点。     

什么是企业的核心竞争力?

<正>核心竞争能力是两种因素的组合:一种是企业家对于客户价值的预见力或判断力,第二种是一种制度化组织化的企业能力。两者的有机组合构成了完整的核心竞争力,用一句话来概括,核心竞争力就是企业集体学习能力。当我们习惯了太多昙花一现的明星公司之后,我们异常渴望中国有一批能够持续增长的公司呈现出强大的竞争     

试论企业管理与文化管理的关系

<正>一、企业文化与核心竞争力关系分析(一)企业文化强化了核心竞争力的独特性。公司文化是潜在的、无法模仿的,这一性质同公司核心竞争力相关标准保持一致,核心竞争力即为公司控制着水平远远超过竞争对手的不同资源整合产生的能力,能够认为公司的核心竞争力凭借公司当前的关键科技、生产、控制、营销能力来提高自身市场占有率,但是此类能力能够在公司文化的不同角度进行展示。     

论企业文化建设对提高企业执行能力的意义

企业执行能力受企业文化理念、企业人才、速度与效率、沟通与协作、技术水平等许多因素的影响,建立强有力的企业执行文化是提升企业核心竞争力的重要手段。     

提高领导者核心能力是关键——读《国有企业领导者核心能力》

企业核心能力是企业竞争力的源泉,是企业最重要的资产。自从上世纪90年代初学界提出"企业核心能力"概念以来,这一管理学和经济学交叉融合的理论     

企业研发与其核心竞争力的互动关系研究

本文首先研究分析界定反映企业研发状况及其核心竞争力的指标体系,进而将诸指标编制问卷随机抽样54家有研发能力企业收集实际资料样本,运用实际数据探索建立企业研发与其核心竞争力的互动关系模型.发现,当前企业研发与其核心竞争力虽然还没有形成螺旋式互动上升趋势,但企业研发投入已经成为其核心竞争力正相关变量.可见,企业研发的正向作用足以支持其政策的升级和力度的强化.