“得罪人”与“得人心”

针对少数领导干部因怕得罪人而不敢坚持原则的思想顾虑,一位负责同志说:"作为领导干部,不敢于得罪一小部分应该得罪的人,就会损害最广大人民群众的根本利益和长远利益。坚持原则,可能要得罪少数人,但能够得到大多数人的心。"话虽朴素平实,却道出了"得罪人"与"得人心"之间的辩证关系。当前,干部队伍中不敢坚持原则、奉行"好     

“得罪人”与“得人心”

针对少数领导干部因怕得罪人而不敢坚持原则的思想顾虑,一位负责同志说:"作为领导干部,不敢于得罪一小部分应该得罪的人,就会损害最广大人民群众的根本利益和长远利益。坚持原则,可能要得罪少数人,但能够得到大多数人的心。"话虽朴素平实,却道出了"得罪人"与"得人心"之间的辩证关系。     

处理好“ 三个面对”

组工干部经常遇到三种情况,面对这些情况如何处理,关系到能否做到公道正派。面对压力,无私无畏,坚持原则。组织部门经常遇到来自各方面说情打招呼的压力,能不能顶得住这些压力,实际上是“公”与“私”的较量。以“公”为重,会不畏权势,不拘亲情,力陈己见,虽然有可能得罪个别人,却会赢得周围一片人;受“私”左右,自然会屈于压力,虽然满足了少数人,却会给组工干部形象抹黑。心底无私天地宽。无论处理什么事情,都应以党的事业为     

老实,不会“过时”

常听人说:“人老实了,是要吃亏的”。这话,我既赞同,又不赞同。说赞同,只因在我们现实生活中,确有一些埋头苦干、为人正直、大公无私、坚持原则的同志,受到了一些不公正地对待和“礼遇”。但是,对有的同志包括少数领导干部提出的。“现在,人太老实了,办不成事,多少有些不适应时代变化”的观点。我完全不赞同。 老实人的最大的、最优秀的品格和道德规范就是为人忠     

减“负”须减“副”

副职领导干部多，这是干部工作中亟待克服的一大顽症。近几年来，各地各级政府部门虽在进行机构改革，但少数地方对这个问题触动并不大，多减“员”少减“官”，只减“员”不减“官”，甚至边减“员”边增“官”的现象屡见不鲜。一个十来人的处有三四个副处长，一个不足 ３００户的小山村，吃‘提留’的正副村干部就多达１５人。 副职领导干部过多导致了农民负担加重。既然当了副职领导干部；就要享受领导干部待遇。据某县邮电部门统计一个还有１１万人未脱贫的山区贫困县开通ＢＰ机１４０００多部，大哥大 １２００多部，有的乡镇，穷得连…     

基层宣传思想工作要克服“四难”

胡锦涛同志在西北坡考察时强调指出：在新形势下全党同志特别是领导干部要牢记毛泽东同志关于“两个务必”的重要论述。领导干部要率先做到“两个务必”．首先要切实担负起“为官一任，为政廉一方”的政治责任．发扬艰苦奋斗作风，坚持原则，抗住诱惑，做到一个“俭”字，达到一个“正”字。     

做“老大”还是做公仆

如今有少数领导干部喜欢别人称其为“老大”或“老板”。这样实在让人感到忧虑。据一名记者对某市５０多位党政机关公务员进行一次抽样调查，其中半数以上承认称呼自己单位的领导为“老大”或“老板”。据说相当一部分的领导干部听到这样的称号既顺耳又顺心（见《中国纪检监察报》２００２年３月２６日）。一些领导干部喜爱“老大”或“老板”的称呼，这使我们看到少数干部随着地位发生了变化，思想也发生了“霉变”。这种“老大思想”说白了，也就是一种“忘本思想”，领导干部特别是做为一些部门、单位的“一把手”，如果沦为“老大”或者…     

领导干部必须端正家风——“一家烂”现象透视

少数党员干部尤其是领导干部违法违纪，陷入不能自拔的境地，同时，他们的家庭成员也串案其中而受到法纪的制裁。这就是所谓“一家烂”的现象。“一家烂”比“一人烂”更加触目，也更加痛心!     

领导干部“小圈子”现象透视

一个时期以来，有少数领导干部在工作和生活中爱搞“小圈子”。圈中人对内抱团结盟、相互帮忙，吹喇叭、抬轿子；对外以人划线、以邻为壑，排斥异己、掣肘使绊。领导干部搞“小圈子”，无论是出于何种动机，都是以权力为纽带，以牟利为目的，与我们党立党为公、执政为民的价值追求是完全相悖的，必须引起高度重视，予以防止和遏制。     

领导干部与“大款”交往要把握好“度”

领导干部与“大款”交往要把握好“度”杨建当前，有少数领导干部热衷于同“大款”搞得火热，他们与一些“老板”、“私营主”、“包工头”、“承包经理”称兄道弟，不分你我，对他们言听计从，有求必应，有请必到。与之形成强烈反差的是，在学校，在困难企业，在农村“五...     

扬州大学：“特殊红包”暖人心

眼下．在少数干部群众中出现了对腐败现象听之任之的麻木现象，甚至发展到“笑贫不笑贪”的地步。领导干部真心拒贿，有人却讥为“太呆板”、“假正经”、“不合群”：一些既善于走“上层路线”又敢于“傍大款”的领导干部．则又会被人羡称为“有能力”、“有门路”、“有眼光”：而当这些无良官员一旦落入法网，人们在背后的议论多是“后台不硬”、“赶上他倒霉”。     

给“大众化”提个醒

李志昌在《北京日报》上撰文指出，“马克思主义大众化”是近几年理论界讨论热烈的问题，但当前关于“大众化”含义的理解是片面的、狭窄的。按照现在流行的说法，与“大众”对应的就是“精英”。“精英”就是指那些能力素质高、身份地位高的少数人，如教授、专家、学者，甚至各级领导干部等，不在“大众”之列。     

这种“照顾”要不得

时下，不少地方有一条不成文的规定，领导干部子女可以照顾一个进机关事业单位，理由挺简单，为了解除领导干部的后顾之忧，以更好地调动他们的工作积极性。这种做法危害极大，表面上调动了少数人的工作积极性，实际上挫伤了大多数人的工作积极性，客观上造成了人与人之间的不平等，加重了一个地方的“官本位”色彩，降低了干部队伍的整体素质，扰乱了正常的干部管理秩序，疏远了党群、干群关系，对党风、政风和社会风气“有百弊而无一利”。将领导干部子女照顾进机关事业单位，说到底，是一些人头脑中根深蒂固的封建思想在作崇，将人民授予…     

“政绩观”与“观政绩”

政绩是指领导干部从政的业绩。为官一任，谁不希望干出一番轰轰烈烈的事业、成就一个留芳百世的美名。但时人对领导干部的政绩颇多微词．有时简直是口诛笔伐．何也?笔者寻思，问题就出在一个“观”字上：由于少数当权者的“政绩观”——追求政绩的动机和目的与老百姓的“观政绩”——对领导干部政绩的期待与评价之间产生巨大落差，甚至南辕北辙，如是．人们对政绩的非议也就不足为怪了。     

“不要怕群众，要跟群众在一起”

最近听一位干部说，现在各机关都很谨慎，也不出去吃饭喝酒了，“正规”多了。但领导干部也不敢管事了，不敢下乡了，生怕得罪了谁，被抓住小辫子，并感叹“天不怕地不怕，就怕百姓来说话”。这是一种害怕群众的表现。     

“署名文章”≠“领导水平”

时下，一些领导干部热衷于在报刊上发表自己的署名文章。如果发表“署名文章”是在对主管工作进行深入研究思考的基础上，将工作的经验得失通过文字加以总结，以供学习交流的话，那当然是非常值得肯定的。但问题的关键是，少数领导干部将“署名文章”与体现“领导水平”等同起来。于是乎，不是组成写作班子写总结搞材料，就是给“秀才”们分任务定指标，千方百计提高上稿率，让那些代写替身们忙得不亦乐乎。     

领导干部要树立正确的“实绩”观

以发展论是非，凭实绩用干部”的原则，已成为激励领导干部建功立业，推动一个地方经济发展、社会进步的重要动力。多数领导干部在争创“实绩”中，得到了人民群众的拥护和赞扬。也有少数领导干部在创出“实绩”时，人民群众很反感。实践证明，追求什么样的“实绩”，不仅仅是个认识论、方法论的问题，还是个党性问题。因此，领导干部一定要树立正确的“实绩”观。在总揽全局中谋划“实绩”毛泽东同志说：“指挥全局的人，最要紧的是把自己的注意力摆在照顾战争的全局上面…·‘办果丢了这个去忙一些决要的问题，那就难免要吃亏了。”指挥战…     

加强对“一把手”的监督

潞城市委常委、纪委书记李伟民撰文指出，对“一把手”的监督当前仍然是个薄弱环节，致使一些曾经为党和人民做出重大贡献的领导干部，犯了这样或那样的错误。由于“一把手”的特殊位置，造成少数人民主意识差，搞“家长制”作风，特权意识浓厚，滥用权力，任人唯亲，挥霍公款、追求享受，甚至见利忘义，腐化堕落。这些都和对“一把手”的监督不力有直接关系。有的“一把手”自恃特殊，不自觉接受监督。把自己凌驾于组织和职工群众之上，以至于放任自流，我行我素。另一方面，对领导干部监督的法规和制度不够完善，使一些人有空可钻。有的“…     

不要找“靠山”

现在，在少数干部特别是一些年轻领导干部中，有一种很不好的现象，就是热衷于编织关系网，在上级领导机关为自己寻找所谓的“靠山”。有的参加工作时间不长，不是扎扎实实工作，而是通过老乡介绍、朋友撮合、与领导干部子女套近乎等手段，拉关系、拜门子，想方没法与领导干部“零距离接     

方舟子，“中国树敌最多的人”

打假10年，把该得罪的人全得罪了 8月29日下午6时，“打假斗士”方舟子的微博更新：“我是方舟子的爱人，代替他发布这条微博。刚才在北京住所附近，方舟子遭到两个埋伏歹徒的辣椒水和铁锤袭击，受轻伤。方舟子铁骨铮铮，为民除害，无怨无悔，更无所畏惧。”