北京铁建公司第八项目部打造“家文化”

一张张欣喜的面容，犹如印有“中铁六局北京铁建直属第八项目部生日留念”的水杯上的弧形笑脸一样，在员工脸上绽放开来。这是直属第八项目部认真落实公司工会关于开展“四有”活动（即员工生日有人祝贺、员工生病有人关心、员工遇事有人帮助、员工退休有人欢送）精神，着力打造“家”文化的一项重要举措。项目部将继续着力打造“家”文化，为困难职工送温暖、在职工生日当天送水杯、工作之余组织开展丰富多的文体活动等。在奔波忙碌于施工工地一天后，让职工充分感受到项目部情深意切的“家”味儿。     

“小家”承接的“大赛事”——住总集团2014年职工之家篮球联赛侧记

“原来,我们住总集团有这么多的项目部呢.”“这项目部规模很大啊,职工小家设施居然这么全!”“你这才看了几个项目啊,咱集团像这样的项目部,有100多个呢.”……为了展示及促进项目部职工小家建设,住总集团工会将“2014年职工之家篮球联赛”设置在项目部现场.来自住总集团23家公司300多名队员,深入“项目小家”参与体育比赛,尚属首次,无不充满好奇和感慨.     

我们的“小家”故事多——记北京住总市政道桥总承包部南水北调项目部

北京住总市政道桥工程总承包部南水北调配套工程东干渠工程项目部工会以职工小家建设为载体,努力将职工小家建设成为职工的学习培训、民主管理、文化娱乐、生活互助的中心.在建小家的过程中小家服务了大家、温暖了大家,增强了凝聚力.项目小家被住总集团工会评为“优秀职工小家”,项目部工会主席被评为“优秀小家家长”.建设小家的过程中发生了许多感人的故事:     

北京建工博海公司为劳务工铺就成才路

“这个项目部对俺们真好,在这里干活舒心、安心、放心!”来自河北衡水的劳务工张福顺发自内心地告诉记者.他说的项目部就是北京建工博海公司第一项目部.项目部用实打实的行动拉近了与这批“外来兄弟”的距离. 一方面,项目部从开工伊始就积极开展比安全、比质量、比施工进度、比文明施工、比降本增效的劳动竞赛,并设置共计30万元奖励重奖劳动竞赛第一名.另一方面,项目部以提升劳务工的生产技能、业务素质为重点.通过工地图书角等多种形式,对劳务工进行施工生产技术、特殊工种、安全生产规范、工程质量等专业知识培训,此外还鼓励劳务工自学成才.     

工地“自习室”走出企业精兵强将

正休息时间,四公司上海松江现代有轨电车项目部的自习室里,安静得只能听见翻书声,十余名青年职工正在这里学习。"这是项目部为职工精心打造的工地自习室。近年来,职工们通过学习,工作能力和自身素质有了一定程度的提高,有的还走上了管理岗位。"项目经理李洪亮说。李洪亮带领的项目团队,自2015年接管项目至今,自习室的学习就从未间断过。     

把温暖送到职工心坎上

前些天,虽然天气寒 冷,但是北京住宅三公司 一项目部奥林匹克花园工地的职工心里却是暖烘烘的,因为项目部的领导把温暖送到了他们的心坎上。     

送技能送援助 助力北京冬奥 首都职工志愿“大篷车”第四次开进海坨山冬奥建设工地

正2019年12月6日,在冬奥组委正式启动2022北京冬奥会、冬残奥会赛会志愿者全球招募工作之际,首都职工志愿"大篷车"第四次开进冬奥建设工地,为北京延庆区张山营镇海坨山冬奥会雪车雪橇中心项目部的建设者们送技能、送援助。     

北京城建土木工程总承包部为一线职工做实事

日前，十号线二期16工程项目部顺利通过“AAA级安全文明标准化诚信工地”的检查和北京市“重大办”的检查验收，彰显了北京城建土木总包部的实力也充分证明劳动竞赛促进了项目部整体发展。     

简讯

近日，城建集团工会与基层企业工会对项目部职工小家建设检查验收和新旧模式进行了对比，职工小家建设的“超前主动、过程跟踪、务实建家”的工作模式得到了职工的认可，为今后基层项目部建家提供了经验。     

洋职工如何圆了北京梦——本刊探访在京工作的外籍职工

近年来,随着北京国际化步伐的不断加快,越来越多的外国人选择在北京工作、安家,他们分布在各行各业.在工作和生活中,这些“洋职工”难免要和各自企业的工会以及身边的中国职工打交道,那么,他们相处得如何呢?近日,本刊记者探访了北京部分“洋职工”,让我们一起来分享他们的故事.     

尚大姐“三去”工地——记北京市政三公司工会主席尚淑琴

在市政工程的工程量日趋向小、工期日趋缩短的今天,一个公司级的工会主席要求自己掌握每一个工地的情况！听起来是不是让人难以置信?可您还真别不信！北京市政三公司工会的尚主席就真能做到这点。因为她经常深入公司所辖的每一个工地,所以项目部的职工     

用心,才能干好每一个工程——记北方公司成都珑熙郡项目经理刘豪文

正2015年,成都市安监站施工安全及环境综合治理工作会召开,400多人现场观摩,这也让北方公司承建的成都珑熙郡项目部逐渐浮现在众人面前。一支以项目经理刘豪文为首的年轻管理团队,从踏进成都的那一刻起,一步步将项目打造成了成都市建筑业的标杆及重点推荐对象,让"北京城建"品牌,响彻川渝。初次"亮剑"显身手1995年刘豪文走进人生中的第一个工地——京门大厦。此后,他转战东西南北,始终坚持科技创新和管     

创办特色活动 打造精神家园

正哈建公司茅台项目部自2013年12月施工以来,为确保这一目标顺利实现,项目部工会组织从发挥自身职能着眼,从激活职工工作和活动热情做起,结合工会特点实实在在组织开展创建职工之家特色活动,赋予了职工之家新内涵,深得广大职工拥护和喜爱。开荒拓地兴办"项目农场"项目部进入该工地后,发现当地蔬菜、食品价格昂贵,并且要开车到二十几公里外的仁怀市才能买到,特别是驻地及施工区域山路陡峭崎岖,常常因为雨天路滑     

绽放在住总工地上的姐妹花

一提起建筑工地,很多人脑海里往往浮现出的都是戴着安全帽、穿着工作服、灰头土脸忙碌在现场的一群老爷们儿形象.殊不知,在北京住总二公司天津五六街项目部,二十几号人里却有六朵金花.谁说女子不如男?项目部的姐妹花们却能顶半边天. 财务主管贾素爱从进入到建筑行业就认识到工地上没有高跟鞋,只有安全帽.负责北京和天津两个工程财务工作的她,经常像游击队员一样,两个工地来回跑,项目部到处留下了她不知疲倦的身影.财务资料中,凭证、报销单数不胜数,她都细致梳理,装订编撰成册;清晰准确的会计账目,让月度报表一目了然.     

青春在保障性安居工程中绽放——记北京城建八公司青年突击队队长高强

走进东坝福润四季项目部见到高强时,他脸上带着笑容,也许是承建的保障性住房工程快要收尾了,压力也减少了一些.“建房子比较简单,但是真正让每一位住户都满意就不是件满意的事情了.”高强告诉记者. 为了保证顺利入住的1072户的居民都满意,城建八公司东坝项目部所有成员挨家挨户的回访,确保不让住户把问题带进2015年. “瘦身”也要保质量 保障性安居工程标价低,是业内公认的“瘦活”.可高强对自己却一直有这样的要求:“标价低质量标准不降低,创结构‘长城杯’的目标不降低,决不能偷工减料做’豆腐渣’工程.”为确保工程质量,他们精打细算,降低成本.     

干好工会工作是工会主席的职责

正我从2014年5月担任北京建工博海公司第一项目部党支部副书记、工会主席。2016年3月又担任国际事业部党支部副书记、工会主席。在担任工会干部期间,我不忘初心,牢记使命,把全心全意为职工服务、为职工维护合法权益、解决职工实际困难作为工作目标。几年来,取得了一些成绩,受到公司领导和职工群众的好评。在第一项目部望都家园住宅工地,根据青年员工多、渴望增加新知识的特点,在项目经理和班子成员的支持下,我挤出一间办公用房用于职工书屋建设,组织团员青年粉刷墙壁。同时,项     

2008年首都劳动奖状获奖集体 中铁六局北京铁路建设有限公司 把优秀带到各个岗位上

正2008年对中铁六局北京铁路建设有限公司来说是一个丰收年。中铁六局集团北京铁路建设有限公司京津城际项目部获得首都劳动奖状,而且中铁六局北京铁路建设有限公司荣获奥运立功首都劳动奖状,让中铁六局北京铁路建设有限公司的每一位职工都深感自豪。北京铁建公司2008年承建的京津城际、北京南站、南仓疏解、北京北至延庆S2线等工程都是奥运配套工程,都是铁道部领导高度关注的重点工程。经过北京铁建公司广大干部职工精心组织,顽强拼搏,     

带着“温暖”回家

"心里甭提有多踏实了,有专人负责买票,还有专车给送到火车站,这待遇让我们心里暖和和的!"来自湖北宜昌的农民工刘军华手拿火车票非常感慨地说. 41岁的刘军华,在海淀融科智地联想园区B座综合办公楼项目部从事混凝土工作.在外打工多年,刘军华曾经在山东、山西、湖南等多个地方工作过,2011年来到北京打工.他告诉记者:"这是我第一次来北京工作,走过那么多地方,觉得还是这个地方好,首都就是不一样呀."     

认真建“小家” 真心为大家——记北京住总集团市政道桥工程有限公司新机场项目部职工小家

正台球、篮球、乒乓球、健身器械……在北京住总集团市政道桥公司新机场项目部的职工小家,拥有各项健身娱乐设施,为项目部的年轻人业余时间提供了多项选择。北京新机场地处北京最南端,与河北交界,地理位置相对较偏,项目部大部分职工都住在项目部。为了丰富项目职工的业余生活,项目工会多方努力,添置了多种娱乐健身设施,举办了台球、篮球、羽毛球和跳绳比赛。除了文体活动,关心职工生活也是项目职工小家建设的一项重要内容。工会和行政部门协商,增加了食堂饭菜品种,饭后还增加水果,职工们感觉在项目部的生活,一点也不比在家差。     

暖之源 爱之家——北京地铁通信信号分公司维修六项目部工会分会建家纪实

创建温暖、温情、温馨的职工之家是通号维修六项目部工会分会建家的中心思想,丰富职工的业余生活,缓解职工的工作压力,倾听职工的心声,站在职工的角度,切身从职工的利益出发,以情暖人,让工会成为职工的第二个家. 在维修六项目部,记者看到为了多一些沟通、少一些积怨,多二些理解、少一些误会,创造和谐环境.分会的工会干部深入一线,到职工中去,与他们进行沟通与交流,主动掌握职工思想动态,倾听他们的心声.一场场座谈会、一对一交流、工会干部接待日等活动,让职工说出自己的真实想法,让管理层听到职工的真实意见,使职工有话能说,有话敢说,有话有地方说.