幽默长廊

何必怪罪一位女士怒气冲冲地奔到动物园的管理员面前,惊叫道:“你应该看到猴子在笼子里出了什么事——四只猴子正坐在台上打牌呢!“管理员耸耸肩答道:“不必大惊小怪,它们只不过赌花生而已。“奖品小丁腋下夹着一本新书回家,“这是奖品,妈妈。“他解释道。“奖品?因为什么得的?““自然课上,老师问我鸵鸟有几条腿,我说有三条。““但是鸵鸟只有两条腿啊?“     

幽默长廊

顺序倒过来一位心理学家断言道:“今天年轻一代和我们这一代没什么不同。他们也是逐渐懂事,也离家出走,也结婚,也生孩子。只是顺序倒过来了。“算不了什么美术老师正在给同学们讲著名英国画家雷诺兹的绘画技巧:“雷诺兹只要用笔轻轻一画,就能把一张笑脸变成哭丧的脸。““那算不了什么!“约翰尼脱口说道:“我妈妈不用画笔就能做到这一点。“主语在哪里“流浪汉饿死了。“教师在黑板上写完这句话转身面向学生们:“罗伯特,告诉我这句话的主语在哪里?““嘿……很可能在坟墓里。“罗伯特答道。     

“模糊工资”的致命伤是脱离群众

昔日“红包”风靡,而今“模糊工资”又时髦。毁者毁,誉者誉,各执其词。有一点世人极为清楚:赞同发“红包”者必定赞扬“模糊工资”。“红包”和“模糊工资”一脉相承,缺乏监督、脱离人民群众是其共同致命伤。 “红包”的特点是它的内容只有发放者和收受者“你知我知”,“模糊工资”的特色亦是不传六耳。 “红包”也好,“模糊工资”也罢,若真能调动全体劳动者的积极性,促进生产,自然是好事,例也应了那句古话,“白狸黑     

女人是酒做的

女孩是水做的,因为她纯;女人是酒做的,因为她醇。环境污染,水质变坏,清纯的女孩儿,越来越少了;假冒伪劣,竞争残酷,醇厚的女人,越来越难找了。不要怪男人们,因为看多了“扎眼”的,他们反喜欢“清纯”的,因为看惯了“浅薄”的,他们便渴望“醇厚”的。而在女人看来,坏男人,都是“酒色之徒”。那些“梁山好汉”们,“好酒”的多,“好色”的少,“好酒”的被拥戴,“好色”的遭白眼,因为不能“色”,所以“豪饮”。因为“酒”与“色”的感觉十分相     

反思工会干部被“炒鱿鱼”现象

工会干部因职责所在,与自己的“老板”,或者企业“领导”产生一些磨擦是不可避免的。虽然,工会主席与企业行政领导在法律上是“平等”的,但事实上却不在一个重量级。一番“磨练”过后,如果某一方“姿态”不是很高,工会干部往往就成了“陪练”。于是,工会干部被“炒鱿鱼”的现象便时有发生。去年,本刊刊发的襄樊老河口市“林     

关于启发式教学的实例探讨

现代启发式教学 ,强调的是“教”与“学”的双向沟通 ,“学”与“学”的多向沟通 ,使学不仅“学” ,而且会“问” ,增强学生的求知兴趣和参与意识。     

匿名电话

屋里的人按部就班地做他们自己的事情。“铃……”,电话铃响了。连续三下,母亲站起身来,接听电话。“喂……?”电话另一头沉默。“请问有事吗?”“……”没有回答,但也不挂下电话。“喂?”母亲又问。“……”还是沉默。“怎么了……?”父亲从书房走出来,“那边也不说话。”她说。他接过电话:“你好……”。母亲嘀嘀咕咕回到自己座位上,眼睛虽然盯着电视,耳朵却在仔细聆听。     

“五种关系”必须正确处理

笔者认为,在企业改制中,工会组织必须正确处理以下“五种关系”一、处理好“核心”、“中心”与“独立自主”的关系。跟着“核心”走,围绕“中心”转,这是企业工会工作的原则。工会工作千头万绪,繁琐复杂,如果背离了“核心”,偏离了“中心”,势必影     

我能相信网络爱情吗?

心扉:我是一个24岁刚从大学毕业的女孩,也是一个热衷于上网冲浪的人。我除了从网上寻找我需要的有关资料外,也喜欢上网聊天。大约在3个月前,我通过上网聊天认识了一个叫“大嘴“的朋友,我和他聊得特别投机,慢慢地我们互相开始依恋起来。每次打开聊天室我首先就会去找“他“,而“他“不管有多晚也要等着和我说话。从最近聊的程度来看,他开始喜欢我并向我表白了爱意,而我虽然也有些喜欢“他“,但却不知“他“到底是不是真的他。半个月前,“他“向我索要我的电话和住址,我思考再三后没有     

壮怀经纬写春秋——记知名企业家杨朝湘和他经营的云南保山水泥股份有限公司

风采篇崛起在“滇西文献名邦“1995年12月,“云南保山“股票正式挂牌交易。这只股票以“盘小含权、西部、民族、边贸“的独特特点和新概念,一上市就高开高走,从而走俏上海滩,牵动着全国股民的心。“云南保山“股票所在的上市公司——云南省保山水泥股份有限公司以先进的生产工艺和质量稳定的高标号水泥产品,在广阔的国内外销售市场,克服了90年     

家有“懒夫”

一不小心,嫁了个“懒汉”丈夫。婚前,对丈夫的“懒”虽有所闻,但当时被幸福冲昏了头脑,未曾料到会留下如此“后患”。夫不是一般的“懒”。刚结婚时,他尾巴“夹”得还可以,时不时主动地找些事来做,一副勤快的样子。可蜜月还未度完,他却慢慢地“懒”病复发,不久,就完全“原形毕露”了。     

深入开展“双创”竞赛 为企业的两个文明建设增光添彩

近年来,中国一冶工会广泛开展以“创新业绩、创高效益”为主线的“群众性经济技术创新工程”活动,调动了职工的积极性和创造性,为促进公司的两个文明建设作出了贡献。一、“五个到位”和“五个基础”的建立,为“双创”竞赛活动提供了强有力的保障机制在“双创”活动中,他们从抓基础工作入手,在建立切实可行的运行机制上下功夫,采取多种形式和方法,不断赋予“双创”竞赛活动新的内涵,实现了“双创”竞赛暨群众性经济技术创新工程活动的“五个到位”,奠定了“双创”竞赛活动的“五个基础”。第一、组织领导到位。该公司的“双创”竞赛活动是在各级劳动竞赛委员会的领导下进行的。几年来,在组织建设上他们首先在巩固两级公司劳动竞赛委     

略论“和平演变”战略与反“和平演变”的对策

“和平演变”战略是第二次世界大战结束以后,帝国主义凭借军事威胁的后盾,通过对社会主义国家进行经济、政治和思想文化渗透,“融化”、颠覆社会主义国家,瓦解社会主义制度的一整套战略。它的制定者是美国前国务卿杜勒斯。1989年以来,西方资本主义推行的“和平演变”战略已经在某些社会主义国家得手,严酷的事实表明,帝国主义的“和平演变”战略已经成为社会主义的主要威胁。“和平演变”战略的内容和特点帝国主义推行的“和平演变”战略,概括起来大致有以下基本内容和特点: 1.以军事威胁为前提和后盾。美国政界要人一再声称:实现和平演变的前提是军事威胁。美国提出的“超越遏制”的战略政要说,他们“防务战略”的首要内容是:“保持有效的威胁力量,即向我们的盟国也向我们的敌人显示美国的实力和美国的决心”。在1989年东欧的剧烈动荡和变化中,美国一再“提醒”苏联对东欧的事态要能够“容忍”和“克制”。美国一再强调,“威胁是我们防务战略的核心”,“在当今世界上,核力量是威胁的关键”。     

中国“90后”:不是乱花钱,是更会花钱

说起“90后”的消费,“精致穷”“月光族”“啃老买、奢侈品”“超前消费”“1000可以花,10块钱必须省”……种种消费观念和消费行为,被贴上了“畸形”的标签。“怎么不知道存钱呀!”“别乱用那些分期!”“90后”的父母常常充满忧虑地规劝孩子改变自己的消费方式。但是很多报告用实实在在的数据,为“90后”的消费方式作出生动解读。他们的某些消费行为在外人看来并不理智,却有自己独特的追求。当他们在消费上精明起来时,又可能超乎你的想象,也超越了他们的父辈。     

思想政治理论课教学中的“营养”与“调味”

思想政治理论课教学要把握好“营养”与“调味”两个关键点。思想政治理论课教学的重点在于有“营养”,搞活在于善“调味”,难点在于把握“营养”与“调味”的结合点。     

茶壶的级别

俗话说,“官大一级压死人”。这里的“级”就是级别。级别的魅力也正在这里。一个社会流行“官本位”,级别更是一点也马虎不得的事儿。茶壶比茶杯高,是“正壶级”；茶杯矮半截,最高也只是“副壶级”。呵呵,茶壶的权威一目了然。     

Office新口号:天天学习 天天向上

第二“上班“概念董慰小姐有两个上班的概念,一个是上公司的班,一个是上各种培训班。就拿今年来说,她就先后参加了BEC培训班,Office软件培训班及香港某顾问公司的“成功人士的七个习惯“专题培训班。下班之后,还得上“班“,对于董小姐来说,这两个“班“同样重要。董小姐说:“老板只是说Yes或No的人,现代企业需要的是‘全自动、多功能’的复合型人才,员工的知识结构也要‘二合一’,‘三合一’,所以,我必须‘天天学习,天天向上’。“董慰小姐的职位是市场推广,她举例说:“就以举办一次产品展示会为例,从市场调查到定位策划,从方案撰写到费用核算,从客户联络到广告推广,每一个环节我都得独挡一面,不努力‘斯大地’(英语‘学习’的音译)行吗?“董慰说,她的美国上司曾讲过一种“知识折旧论“,即:一年不学     

青年文化工作创新探讨

随着我国“入世”,“深圳青年文化工作”与“入世后的文化需求”和“深圳青年不断更新的文化需求”等三者关系没有理顺,因而产生了制约青年文化工作发展的“四大矛盾”。为此,我们提出“五大工作对策”,供深圳等地的青年工作者参考。     

班组建“小家”刍议——兼谈“整顿”与“深化”的关系

“职工之家”这个称号形象、生动地体现了中国工会的性质与宗旨,反映了职工群众同工会的血肉联系。在车间、班组(科室)建设“职工小家”是建家活动的深化和发展。本文就“整顿”与“深化”、“大家”与“小家”、“合力”与“活力”及工会小组在建家中的地位与作用等问题,试从理论与实践的结合上,就管见所及,谈点尚不成熟的认识和想法,与大家共同商讨。     

成长路上 必有“文化”——来自湖北祥云集团公司的报告

一部机器里面,如果零部件之间“不匹配”,要么机器磨损加剧,功率降低,要么某些零件被换掉。一个不了解企业经营管理的人,绝对当不好工会干部。因为,这类工会干部常常凭主观臆断搞活动,与经营者常呈“不匹配”状。虽然,受篇幅和主题所限,本文完全没有触及企业工会的作为,但事实上,祥云集团工会与企业行政的“匹配”堪称典范。本文所述很多“故事”,很多都是工会组织在帮行政“运作”。本期编发此文,意在让工会干部了解企业经营管理者的一些“套路”、“窍门”,并从中悟出如何“围绕中心”,选准工会工作的“匹配点”!