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一部机器里面,如果零部件之间“不匹配”,要么机器磨损加剧,功率降低,要么某些零件被换掉。一个不了解企业经营管理的人,绝对当不好工会干部。因为,这类工会干部常常凭主观臆断搞活动,与经营者常呈“不匹配”状。虽然,受篇幅和主题所限,本文完全没有触及企业工会的作为,但事实上,祥云集团工会与企业行政的“匹配”堪称典范。本文所述很多“故事”,很多都是工会组织在帮行政“运作”。本期编发此文,意在让工会干部了解企业经营管理者的一些“套路”、“窍门”,并从中悟出如何“围绕中心”,选准工会工作的“匹配点”! 相似文献
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为培育先进企业文化,提高企业核心竞争力,营造“领导有正气、员工有士气、企业有生气、产品有名气”的发展环境.打造“中国西部一流能源控股企业”。遵循“用文化管企业”、“以文化兴企业”的管理思路,重庆能源集团党委和工会结合实际,加大了企业文化的贯彻力度,为此,笔者进行了走访调查。 相似文献
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为适应非公企业快速发展的新形势,构建非公企业和谐稳定的劳动关系。促进非公企业健康发展,2004年以来,张家港市开展了争创非公企业民主管理示范单位活动,使非公企业厂务公开民主管理工作实现了三个转变:一是变评选先进为主动争创,从“要我公开”转变为“我要公开”;二是变工会独家推进为企业整体争创,从民管、企管“两分离”转变为“两统一”;三是变事后总结为事前规范,从“寻找典型”转变为“培育典型”。通过争创非公企业民主管理示范单位活动,全市303家百人以上非公企业中有282家单独建立了职代会制度,占93%;近170家创建示范单位的非公企业, 相似文献
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林晓言 《北京市总工会职工大学学报》2002,17(1):36-38
现代启发式教学,强调的是“教”与“学”的双向沟通,“学”与“学”的多向沟通,使学不仅“学”,而且会“问”,增强学生的求知兴趣和参与意识。. 相似文献
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自上世纪末,部分国有集体企业陷入困境,改制,或是条件不成熟,或是政策不明朗,于是,“内部待岗”、“停薪留职”、“两不找”等措施,成为化解企业人员包袱的“缓兵之计”。很多企业待条件成熟或政策明朗后,即开始了企业改制工作。但是,也有企业领导为了降低改制成本(主要·是节省经济补偿金和社保支出),最大限度地减少参与改制的职工人数, 相似文献
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随着“家电下乡”和随后而来的“电脑下乡”、“汽车下乡”,以前只有“城里人“才享用得起的现代生活的若干“大件”,就都在乡下“报了到”,算是基本“聚齐”了。“硬件”到齐之后,“软件”也不甘示弱。最近听说,电信企业也高度看好农村市场,认为未来3G的主要市场在农村。或许不久之后,保不齐还会出来个“电信服务下乡”或者“3G网络下乡”什么的。 相似文献
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2009年,中国电信恩施分公司在“人”字上做文章,以“爱”为支点,激发了每位员工的积极性和创造力,促进了企业的稳步发展。 相似文献
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重庆齿轮箱有限责任公司企业文化的着眼点在于“塑重齿人.聚重齿心,铸重齿魂”,即通过理想塑造人,通过建立符合理念要求的有关规章制度、职工道德规范和行为规范来约束人,从而凝聚人心,提高职工队伍的向心力和战斗力,增强企业活力。公司在努力实践“信誉为本”、“创新为本”、 相似文献
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近一时期,以“两个置换”为主要标志的国有中小企业改制在我省大部分地区全面铺开,从而兴起新一轮国企改革热潮。所谓“两个置换”,即国有资产置换和职工全民固定工身份置换。前一个涉及国有资产如何安全平稳地退出大部分国有中小企业,后一个置换则涉及数十万职工利益调整,观念转变,未来预期。因此,整个改制过 相似文献
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在当前形势下,如何发挥企业工会经审会的作用,以适应新时期企业工会经审工作,是一个值得我们认真研究的课题。应按照本企业的实际,将企业工会经审工作与企业工会工作有机统一起来,抓住工会经审工作中的重点,发挥“协审”优势,敢于善于“挑刺”和“碰硬”、着力解决“权利”与“责任”、“新手”与“老手”、“维权”与“监督”的关系,促使企业工会经审会发挥应有的作用。 相似文献
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一年多来,莆田市认真按照上级的部署,采取有力措施,积极推行厂务公开制度,已经取得初步成效。一是初步探索出一条适合该市实际的厂务公开新路子。在厂务公开实践中,试点企业已摸索出许多行之有效的厂务公开办法,如坚持“八个公开”、实行“四个到位”、做到“三个结合”,把握“五个环节”等,为做好下一步厂务公开工作探索出一条新路。二 相似文献