人才资源的使用性开发

人才资源的使用性开发是人才资源开发的归宿，是人才资源运动过程的重要阶段。人本原则、职能相称原则、时效原则、动态原则和竞争原则是人才资源使用性开发的基本原则。建立和完善人才的使用机制，提高人才的实际使用率，完善人才市场，促进人才合理有序流动，吸引优秀人才，加强人才队伍建设是实现人才资源使用性开发的有效途径。     

企业人才资源开发与管理思考

目前,企业在人才资源开发与管理方面还存在一些问题,解决这些问题应树立人才资源开发管理的新观念、建立人才开发成长机制、搞好企业人才资源的优化配置。     

浅析西部人才资源开发

西部大开发，人才是关键。培养人才，留住人才、引进人才是一个系统工程。本文分析了西部在人才资源开发和利用上存在的问题，认为要构筑合理的人才资源框架，首先要夯实基础。优先发展教育，提高劳动者素质。其中要大力发展农村教育；大力扶植少数民族教育事业；大力发展西部的高等教育事业。同时必须立足当前，充分发挥现有人才的作用。对于西部奇缺的高层次人才和急需的实用型人才积极拓展引进渠道。     

科学开发军队人才资源需要着重关注的几个问题

军队转型,人才先行。人才资源科学开发是军队建设科学发展的基础工程,也是建设信息化军队、打赢信息化战争的关键之举。本文着眼影响和制约军队人才科学开发进程的深层次问题,从人才资源开发理念、人才资源开发规划、人才资源开发效益、人才资源开发评价、人才开发责任追究等五个方面进行了深入分析,提出了对策建议,旨在推进军队人才资源开发又好又快地发展。     

如何建设一支高素质的经营管理者队伍

当今世界经济全球化的趋势加速发展，知识经济蓬勃兴起，人才的竞争日趋激烈。各国都在加大人才资源特别是高层次经营管理人才的开发力度。我国作为发展中国家，从目前国有企业的现状来看，企业经营管理者队伍建设还是一个十分薄弱的环节，存在着诸多矛盾和问题，如数量十分短缺，总体素质不高，年龄结构不合理等问题，这些与我国经济快速发展的要求极不适应。如何解决这些问题？出路只能是深化改革，打破旧的人事管理体制，建立一套适应全球经济发展要求的、规范的经营管理者培养、选拔、考核、激励和约束机制。一、建立教育培训机制，提高…     

铜仁地区“两带两圈”发展战略中人才资源配置问题初探

人才资源配置是人才资源开发的基本问题之一。本文依据人才开发理论,结合铜仁地区两带两圈发展战略,就如何通过进行人才结构和人才资源优化配置,形成人才综合协调开发的格局,进而促进本地区经济社会的可持续发展展开探讨。     

民营企业开发人才资源面临的问题及对策

目前，民营企业因存在从观念到体制的一系列突出问题，人才资源开发较难，人才流失较严重。要合理开发人才资源，就要：改革企业产权制度，接受外部优秀人才参股；树立科学人才观，塑造“以人为本”的优秀企业文化；完善激励机制，充分调动人才的积极性；建立员工培训制度，提高人才素质；建立职业经理人登记制度和市场评价制度，完善职业经理市场。     

新疆人才资源开发中存在的问题及对策分析

当今全球经济一体化的竞争,不论国与国之间还是国内的地区与地区之间,归结到底是人才的竞争,因此,人才资源开发是一个大趋势的重大课题,然而新疆在人才资源开发方面越来越凸现出与主旋律不和谐的音符。本文分析了新疆人才资源开发中存在的主要问题,并以此提出了以人为本构建人才资源开发社会系统工程;营造良好的人才环境,实施“栽树引凤”工程;高定位,高起点,先一步在新疆高新技术开发区和股份制企业中试行人才资本股权制的对策措施与政策建议。     

胡锦涛对党的人才资源的维护与开发

人才资源是中国共产党执政的重要资源，能为我国全面建设小康社会、建设创新型国家、实现科技跨越式发展提供人才保证和智力支持。胡锦涛高度重视人才资源的维护和开发，提出了以人为本的人才价值取向和党管人才的重要原则，以及人才资源开发的四个着重点，对推动我国人才队伍建设有着重要的指导意义。     

关于老年人才资源开发利用的探析

我国已经进入老龄化社会。老年人才资源开发利用是老龄化社会提出的要求。本文以老年人才资源开发利用为主题，重点研究了老年人才资源的优势、老龄化社会老年人才资源开发利用的重要性、老年人才开发的对策问题。     

青年人才资源开发问题研究

青年人才资源是我国人力资源的核心构成,是整个人力资源中最具创新性、最有潜力、最具可塑性的部分, 是推动历史前进和社会进步的决定性力量。我国青年人才资源存量充足,但在经济快速发展、改革不断深化的大背景下, 青年人才资源的开发利用仍然面临许多问题:青年人才资源闲置,青年科技人才缺失,青年人才管理不到位等。知识经济条件下,面对国内外日趋激烈的人才竞争,我国青年人才资源开发应置于提升国际竞争力和维护国家安全的高度,在人才开发观念、人才培养模式、人才管理方法、人才成长环境以及促进人才就业等各个方面,进行改革和创新。     

人才资源管理的方法论探析

党的人才工作在本质上是一种人才管理实践，方法论问题的研究对其具有根本性的导向意义。管理学中存在科学主义方法论、人本主义方法论和文化主义方法论，秉持不同的方法论，会有不同的人才资源管理思路。人才资源管理需要兼顾、融合三种方法论的人才资源管理思路：以科学主义方法论为指导，提高人才资源管理的科学化水平；兼顾人本主义方法论，在人才资源管理中坚持以人为本；重视文化主义方法论，营造人才资源管理的文化氛围。     

构筑国有企业的人才高地

在新世纪知识经济方兴未艾的新形势下,深化国有企业改革,必须制定人才资源战略,实施人才资源工程,有效地开发人才资源,尽快地构筑人才战略高地。 一、国有企业人才资源存在的问题及原因 国有企业是我国国民经济的基础力量,建国几十年间国有企业吸纳了大批的各类专业技术人员,形成了一支宏大的人才队伍和较为雄厚的人才资源优势。进入90年代以后,在多种因素的综合作用下,这种优势弱化,出现了人才招不进、留不住、用     

谈企业人才资源开发

人才资源开发对企业提高经济效益，实现持续发展，具有重要意义。目前，企业在人才资源开发方面存在很多问题。实施人才资源合理配置使用，加大教育培训力度，完善有效激励机制，有利于企业人才资源的开发。     

迪庆州人才开发问题探讨

云南省迪庆州人才,尤其是少数民族人才开发,在开发意识方面有待进一步改善和加强,在开发模式方面有待进一步完善和创新,在人才开发过程中还存在着人才开发的交通成本较高、语言学习负担较重、教育开发投入不足等困境和问题。因此,我们需要加以关注、重视并努力克服。     

浅谈石油企业人才管理的问题

我国石油企业在人才管理使用方面存在着一定的问题,借鉴国外石油公司的人才方略有助于解决我国石油企业人才管理问题。我国石油企业人才管理需在解决人才外流问题、人才资源开发培训体系建设及营造人才成长环境等方面加强工作。     

浅谈石油企业人才管理机制的创新

目前石油企业人才资源管理存在以下问题人才流失现象日趋严重;缺乏合理有效的激励机制;人才专业分布不合理;人才重使用,轻培养.诸多弊端严重阻碍了企业核心竞争力的形成以及企业的良性发展,因此必须更新企业人才资源管理机制,从人事管理制度与员工自身两个方面,在人才战略、人才效益上树立良好观念,健全人才培训激励机制,建立人才资源库,规范人才流动,并依靠员工的满足来吸引、留住人才,做到分配制度合理倾斜,创造能使人才脱颖而出的工作环境,留人留心,知人善用.     

试论人才资源管理模式的创新

高校在实施人才强校的战略中,必须实现从人事管理到人才资源管理与开发的转变。为此,必须着重解决三个重要问题:一是建设良好的人才使用管理环境和平台;二是创新人才资源管理模式和机制;三是提高人才资源管理效益。     

新时期石化企业人才资源管理的再认识

目前石化企业人才资源管理方面存在着人才流失严重，人才的培养使用仍跟不上时代发展的要求和人才资源储备难以满足企业发展的需要等问题。为实现石化企业科学发展．必须不断提高思想认识，更新人才观念，采取有效途径，实现人才成长与企业发展同频共振。     

我国石油国际化经营人才的现状及建议

目前,人才问题已成为制约石油国际化经营健康发展的瓶颈因素。有了人才,才能拥有市场,没有人才有了市场也不能占稳市场,要开发市场就得先开发人才。石油企业现虽拥有相当数量的各级各类人才,但存在结构不合理现象,一是人才结构方面存在技术人员力量相对较强,国际商务、法律人员相对不足的问题;二是人才的知识结构不合理,缺少能熟练操作英语的技术人才,既懂外语、技术,又懂商务和管理的复合型人才更奇缺。如果跨国经营的人才问题不能得到较好的解决,石油企业的跨国经营将很难向纵深发展,人才的开发培养问题应引起足够重视。