简论高等学校财务管理精细化

高校财务管理精细化是我国高校财务管理适应高校内涵式发展趋势的必然选择。先进理念的引导,规范精细的制度,可靠的信息化工具,高效精良的财会队伍是财务管理精细化工作实现的基础,预算管理精细化是高校财务管理精细化的关键,同时要针对高校收入与支出管理中的问题做好高校财务收入和支出精细化管理。     

做好高校财务管理的思考

财务管理是高校管理体系中的重要组成部分,做好高校财务管理,不但要转变观念,开拓思路,理顺财务管理体制,而且要强化预算管理,做好开源节流工作。     

基于绩效预算视角的高校财务预算管理体系构建

本文从现行高校财务管理控制体系缺失入手,强调现阶段加强高校财务管理的绩效预算控制体系是重要内容,并就如何构建绩效预算管理体系,加强财务管理提出基本思路。     

浅谈新制度下学校的财务管理工作

高校新财务制度对高校财务管理工作提出了新的要求，理清新制度下学校财务管理工作思路与方法，目的在于加强学校财务管理，提高资金使用效益和办学效益。     

简析高校发展对财务管理的要求

在市场经济条件下,随着高等教育体制改革的深入开展和高校办学规模的扩大,我国高等教育正在逐步建立起以政府宏观管理,学校面向社会自主办学的新体制.高校要适应社会发展的需要,就必须要重视和加强财务管理,将财务管理提升到新的高度,以适应新形式下高校发展对财务管理的要求.     

论高校资金的全程监督

随着高校的发展,高校的财务管理对提高高校总体管理水平起着至关重要的作用,但高校的财务管理也存在一些问题,本文着重针对这些问题,提出解决办法。     

高校财务管理指标体系细化问题探析

我国高校财务管理中存在着财务控制不够深入、管理方法陈旧等问题,需要进一步细化评价指标体系、高校的财务管理预算、教育活动的经费、财务指标体系的内容等,以确保高校财务管理工作的顺利进行,更好地为高等教育活动服务。     

优化高校财务管理的思考

高等教育事业的发展和变革,对高校的管理工作,特别是财务管理工作提出了更新更高的要求。如何完善财务管理体制,加强调控能力,为高校的改革、建设和发展服务,已成为当前高校改革的重点内容之一。优化高等院校财务管理应当坚持财务管理的规范化,实现财务工作由“报账型”到“管理型”的创新性转变。     

浅议高校财务管理信息化建设

目前我国高校财务管理信息化建设开展得如火如荼,但在建设中也存在一些突出的问题,主要表现在缺乏财务管理信息化建设全局观念和复合型的专业人才,同时也存在资金投入不足和安全风险控制的隐患等问题,对于这些问题必须加以尽快解决,才能更好地实现高校财务管理的目的,促进高校财务管理水平更上一个台阶,为高校全面发展创造有利条件。     

高校加强财务管理工作的建议

教育体制的改革、学校办学规模的扩大加强高校财务管理工作显得十分重要,本文从经费审批、宏观调控与资金具体运作、机构设置、人员培训、对外联络五个方面阐述高校财务管理存在的问题及改进方法。     

学习借鉴美国一流大学财务管理经验提高我国高等学校筹资能力和管理水平

以宾大、哈佛、MIT、斯坦福等4所研究型大学为例,分析了美国高校财务收支水平、经费筹措渠道以及财务管理制度.我们由此得到启示应拓宽高校经费来源渠道,加大高水平研究型大学研究经费的注入,加强高校内部财务管理.     

论高校财务风险管理系统的构建

随着高校改革与发展的深化,高校财务管理环境的变化,高校法人地位的取得,自主权的扩大,教育结构和规模的变化,相互间的竞争等一系列外在因素,以及内部发展资金分配要求而大量筹资所产生的财务风险,是目前高校所面临的主要风险,并且已对高校的远期发展埋下了很深的隐患。建立相应的风险管理及防范机制是当前高校财务管理必须面对的课题。     

加强内部控制建立积极的母子公司财务管理体制

企业集团应建立卓有成效的财务管理模式,即以资金流为主线、以资本为纽带、财权集中、经营分散、层次分明、统分结合的积极的集中式母子公司财务管理模式.实施这种积极的母子管理模式要从业务上统一领导、人事上统一任免、资金上统一调配.     

论高校财务管理的现状与改革

随着我国市场经济的建立和发展,国家对高等教育的投入也逐年提高,高校办学规模也随着连年的扩招而进一步扩大。面对高等学校经济活动总量的不断扩大,教育部门采取了一系列政策措施,以推进高校财务管理的改革,尤其是通过建章立制等方式,大大提高高校财务管理的能力和水平。     

我国高校财务管理中的问题及对策

我国高校财务管理存在着预算管理不完善、资产管理不科学、财务风险高等诸多问题。只有找出目前高校财务管理中存在的问题，并针对这些问题提出解决的方法，才能确保高校各项经济活动能正常有序的运行下去。     

浅谈提高财务管理水平

随着教育体制改革的不断深入 ,财务管理工作的重要性日益突出。但这个重要性还没有成为更多管理者的共识 ,甚至存在着不同程度的弱化现象。必须从体制改革和切实提高财务人员素质等方面入手 ,切实加强高校财务管理 ,提高财务管理水平     

论校园一卡通对高校财务管理的影响

随着数字技术的进一步发展，高等学校的管理模式也向着数字化方向改变。校园一卡通作为数字化校园建设的切人点，为校园管理提供了具有开放性、灵活性的服务管理平台。要分析校园一卡通对高校财务管理的影响，采取有效的措施，使高校财务管理一体化、信息化系统逐步得到完善。     

浅议国库集中支付对高校财务管理的影响

文章介绍了国库集中支付的概念,论述了实行国库集中支付后高校财务管理的变化以及财务管理中存在的问题,并提出相应措施。     

试论新形势下高校工会财务管理工作

工会财务管理工作作为工会工作的重要组成部分,是工会组织正常运行、服务职工群众的可靠保证。目前,我国高校工会财务管理尚存在机构不健全、经费不足、财务控制薄弱等问题。新形势下加强和改进高校工会财务管理的对策是:建立健全工会财务机构,狠抓工会财务制度落实;重视工会财会队伍建设,提升工会财务管理水平;强化工会经费收缴管理,提高工会经费使用效率;完善工会财务监管体制,规范工会财务工作。     

如何加强高校后勤实体的财务管理

目前高校后勤财务实体财务管理工作存在一些问题,这些问题影响了高校的整体工作。本文在分析目前存在问题的基础上,提出了加强高校后勤财务管理的具体措施。主要包括：.明确高校后勤实体财务管理目标;完善高校后勤财务实体的会计核算;明确高校后勤实体的产权关系;加强成本核算;提高高校后勤实体财务人员的素质。