关于如何加强基层检察院案件管理工作的探讨

加强和改进检察机关案件管理工作，是进一步规范检察机关执法活动，保障案件质量的本质要求，也是检察机关自我完善、自我监督的内在要求。自2003年6月最高检印发《关于加强案件管理的规定》以来，全国各级检察机关对案件管理工作进行了广泛的探索，本文拟从基层检察机关的实践出发，就如何加强案件管理工作作一探讨。     

如何立足案管职能,服务案件质量、服务办案活动、服务阳光检务、服务领导决策

2003年6月,高检院下发《关于加强案件管理的规定》以后,全国各地检察机关都不断加强了对案件管理工作的理论思考和实践探索,案件管理中心作为顺应新形势发展要求的一种改革模式由此孕育而生.作为全新的机构部门,案件管理中心肩负起了强化检察机关内部监督、提高案件质量、深化阳光检务的艰巨使命.     

踏实工作稳步前行——辽宁检察机关案件管理工作纪实

在一个较高起点上运行自2003年高检院下发《关于加强案件管理的规定》提出加强案件管理的要求以来，辽宁检察机关对案件质量管理工作一刻也没有松懈过，在全国率先实施了两大考评体系，有效地解决了多年来全省检察机关执法质量和队伍建设考核缺乏统一标准和办法的突出问题。     

检察机关案件管理理论与实务研究征文启事

为积极顺应检察改革和检察工作新形势新任务,努力破解检察机关案件管理工作中面临的理论和实践问题,最高检案件管理办公室与人民检察杂志社决定共同组织开展"检察机关案件管理理论与实务研究"征文活动。一、主办单位最高人民检察院案件管理办公室、人民检察杂志社二、征文主题     

论检察机关案件管理价值及其实现——基于检察权的视角和AHP方法

检察机关案件管理工作,涉及检察学、管理学、信息学诸多学科交叉点,也是检察工作中进一步整合检察职能、创新工作机制的汇集点。检察机关案件管理工作贯穿于检察权之目标、运行、实现整个流程,涵括检察权理论与实践两个层面。从检察权之目标导向看,检察机关案件管理的价值目标取向,与检察权在现代司法制度中的公正、效率、秩序的价值观点相一致;从检察权之运行过程看,检察机关案件管理改革亦触及其内部运作机理;从检察权之目标实现看,基于AHP方法构建检察机关案件管理价值评估系统,为检察机关按机关管理价值实现程度提供可供操作的量化指标体系。     

检察机关案件管理部门“检务公开”机制之探析

本文试从案件管理部门建立"检务公开机制"的必要性出发,构建相对符合检察机关案件管理工作实践的"公开机制",以期为领导决策提供参考,为进一步推动检察工作切实保障人民群众的知情权与监督权,促进检察机关公正执法,提高执法公信力提供理论支持。     

检察机关案件管理类型化研究

对案件实行集中管理．是这些年高检院为改革完善检察内部监督管理机制而大力推行的一项重要举措。截至2012年10月．全国已有2250个检察院设立了专门案件管理机构．其中省级院除军事检察院外均成立了案件管理部门．形成了不同的案件管理模式。对这些不同的案件管理模式进行类型化研究．对比分析不同案件管理模式的利弊得失．进而为改进和完善案件管理工作提供理想参照．对于全面认识和把握当下检察机关案件管理工作现状．进一步采取有针对性的措施推动检察机关案件管理工作科学发展．具有十分重要的理论价值和实践指导意义。     

管理学视角中的基层检察院案件管理工作

2011年10月,最高人民检察院正式成立案件管理办公室,确定了案件管理的职能定位,这是对近年来全国各地各级检察机关案件管理探索的肯定,从体制层面促进了各级检察机关案件管理机构的建立和健全。设立案件管理机构是检察机关对传统管理模式的自我完善,是检察机关自身社会管理创新工作的表现形式,对彰显司法公正、提高检察工作透明度均有十分重要的意义。本文试从管理学的视角分析基层检察院案件管理工作。一、检察案件管理的历史沿革2003年6月,最高人民检察院印发了《最高人民检察院关于加强案件管理的规定》,首次在高检院层面上,以文件的形式提出了案件管理的概念。     

检察机关实行案件管理的现实意义和路径选择

最高人民检察院下发《关于加强案件管理的规定》后,案件管理是各级检察机关突出强调的一项工作。案件管理分为两个层次,一是个体案件管理,二是总体案件管理。个体案件管理突出案件承办人在个案办理中所起的主动支配作用。总体案件管理则强调对进入检察机关诉讼程序的全部案件进行质量、进度控制,并对管理者作出决策提供依据。①本文将跳出个体案件管理的框架,从检察机关实行总体案件管理的现实意义出发,立足检察机关案件管理的现状,通过借鉴先进管理理念和管理方法,探讨科学的案件管理路径,以期有利于改革和完善检察机关的案件管理机制。     

检察机关案件管理的理论基础与模式选择

案件管理,是最高人民检察院下发《关于加强案件管理的规定》之后,各级检察机关突出强调的一项工作。目前,全国各级检察机关在这方面下了相当大的功夫,取得了很大成效,但仍然有一些问题亟待研究解决,笔者结合工作实际,试对案件管理机制问题进行理论上的探讨,以期对实践工作有更好的促进。     

基层检察机关案件管理工作存在的问题及困难

正设立案件管理机构统一案件管理是检察权顺应司法改革潮流、进行自我完善的内在要求,是检察工作一体化机制改革创新的亮点,更是加强监督、增强检察机关公信力的重大措施。近年来,基层检察机关在案件管理方面经过探索实践取得了一些成绩,办案行为不断的规范。诉讼监督得到不断强化。但案件管理工作目前仍然比较薄弱,面临许多问题和困难,主要表现在以下几方面:     

刍论检察机关案件统一管理机制的构建和完善

为了进一步加强案件管理工作,丰台区人民检察院于2011年12月正式成立了案件管理专门机构——案件管理处,积极探索案件集中管理的运行机制,并在摸索中研究、探讨、逐步推进,现正稳步运行。本文以该院探索和实践和基础,分析和总结了检察机关案件统一机制的基本经验。     

浅论检察机关案件集中管理机制的构建

加强检察机关案件管理工作是中央司法体制改革的要求,是加强检察机关内部监督制约的要求,是检察工作科学发展的要求。开展案件集中管理就是对案件管理模式的有益尝试,构建起科学、高效、全方位、多层次的案件质量管理机制,把案件质量管理水平提升到新的层次。     

加强案件监督管理提升各项检察工作

案件管理机制改革,对于检察机关加强领导,规范执法行为,提高办案质量和效率,促进检察工作科学发展具有十分重要的意义.在案件管理机制改革进程的不断探索中,进一步认识到了加强案件管理工作的重要性和必要性,明白了为什么要搞案件管理的深层次原因,增强了推进案件管理机制改革的紧迫感和责任感.     

围绕热点难点 探寻解决之道——2022年检察机关案件管理研究综述

<正>2022年，检察机关案件管理理论与实务研究工作认真贯彻落实党的二十大精神，紧紧围绕最高检关于案件管理工作的决策部署和全国检察机关第二次案件管理工作会议精神，积极发挥中国法学会检察学研究会案件管理专业委员会的“主阵地”作用，在中国人民大学法学院设立检察案件管理研究基地，多次开展全国性的理论研讨和理论征文等活动，     

浅谈检察机关构建案件管理模式的规律

本文结合检察机关案件管理工作的实践探索，围绕如何构建检察机关科学的案件管理模式，提出了应遵循科学管理、司法办案规律及检察工作特点的相关建议。     

案件管理工作中的监督职能

案件管理工作作为检察机关加强内部监督制约的一项重要措施,自实施以来,收到了较好的成效。本文就以笔者所从事基层检察院案件管理工作为载体,对案件管理工作的监督职能作一个深入分析。     

检察机关设置案件管理机构之必要性探析

自高检院成立案件管理办公室后，案件管理工作进程进入快车道，全国多地检察机关陆续设置专门案件管理机构。案管工作全面推开。收效逐步显现。本文从适应改革发展、贯彻法律规定、解决办案矛盾、发挥案管职能等四个方面，对检察机关设置案件管理机构的必要性进行了思考分析。以期释疑解惑，明确职责，推动案件管理工作不断发展。．     

浅析案管应强化对案件实体质量之监管——以北京市人民检察院第二分院案管实践为视角

为进一步提升检察机关执法公信力．强化内部监督，提高案件管理规范化水平，推动检察业务工作科学发展．根据最高人民检察院关于加强案件管理工作的部署．全国各地检察院先后根据自身情况．探索案件监督管理新模式。案件流程质量管理和实体质量管理都是案件管理的重要内容。最新的《人民检察院刑事诉讼规则》也明确规定了人民检察院案件管理部门办案质量等进行管理、监督、预警的职责。     

精心组织规范运作努力提升案件管理的质量与效率——以H基层检察院为例

案件管理工作作为检察机关加强内部自身监督,防止案件体外循环的一项重要的制度.该制度从设立之初,便以规范案件办理,加强制约监督为目的.本文以H检察院为例,着重分析案件管理制度在实际运行中情况,为进一步加强和改进案件管理工作提供相关建议.