实施大集团战略 整体搞活国有经济

党的十五大明确提出,要坚持以资本为纽带,以市场为导向,组建跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的竞争力较强的大企业集团。实施大集团战略,通过存量资产的流动,对国有经济实施战略性重组,进而优化经济结构,从整体上搞活国有经济,是我们当前面临的一项重要任务。如何更好地贯彻党的十五大精神,切实落实省委、省政府有关放手发展企业集团的指示精神,促进我省企业集团健康快速发展,需要我们对企业集团组建与发展中的有关问题进行认真研究。进一步提高对组建企业集团 的思想认识 第一,大企业、大集团是我省国民     

蜀中大地

我省2001年企业集团资产负债率有所下降据省企调队对全省186户企业集团的调查显示:截至2001年末,186户企业集团资产总计达2082.30亿元,同比增长10.67%;集团负债合计为1170.92亿元,同比增长5.99%。企业资产负债率由上年的58.71%下降     

积极培育发展武汉市企业集团的报告

改革开放以来特别是近年来,我市企业集团取得了长足的发展,在全市经济中起着越来越重要的作用,但面临的矛盾与问题仍然不少,与当前经济发展的要求相比,差距还很大。市委、市政府应当进一步采取相应对策,促使我市企业集团不断完善和发展壮大。 一、我市发展企业集团的成效 我市企业集团源于80年代初的企业横向经济联合,随着经济体制改革的深化和国家的大力推动,80年代中后期开始涌现并迅速发展。到1994年底,全市共有企业集团127家。其中以工业为主体的集团54家,以商贸为主体的21家,以建筑和房地产为主体的12家,以高科技为主体的4家,其它类型集团36家。企业集团的发展壮大,对我市改革开放和经济发展起到了重要作用: 一是企业集团成为我市企业改革的先锋,为改革深化发挥了示范作用。大多数企业集团内部改革力度大、经营机制转换彻底,已走在全市企业的前列。象凌云集团(空军18厂)实行“合资企业的机制加上准军事化管理”,仪表集团通过推行分厂制探索大型企业小型化经营的路子,中商集团全面导入企业形象设计,等等,都为全市企业改革的深化积累了经验。     

股份制:发展企业集团的现实选择

随着我国商品经济的发展和改革开放的深入,以公有制为主体的企业集团应运而生。近年来我国企业集团发展较快,有些已经在国民经济建设中发挥了重要作用,据统计,目前全国已有企业集团1630多个。如何发展企业集团已成为“八五”期间以至整个90年代我国经济发展中的一个战略问题。     

市场有效竞争与企业集团

市场有效竞争与企业集团祝新昆准确地认识我国市场经济的特性以及发展趋势，对于组建我省的企业集团、发挥企业集团在市场有效竞争中的作用，克服现有企业集团在管理机制、运行机制方面存在的问题，具有重要意义。一、我国不存在纯粹自由竞争的条件目前，许多人谈论的市场...     

大企业是国民经济的脊梁

占领战略产业新高地,打造自身独特优势,推动支柱产业能级提升,是大企业集团肩负的一项重要任务。要继续把对大企业的培育和发展作为推动经济发展的重要力量。     

关于实施大集团战略有关问题的思考

党的十五大明确提出,要以资本为纽带,通过市场组建跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的、竞争力较强的大企业集团。坚持大集团战略,通过存量资产的流动,对国有经济实施战略性重组,进而优化经济结构,从整体上搞活国有经济,是我们当前面临的一项重要任务。如何更好地贯彻党的十五大精神,切实落实省委、省政府有关放手发展企业集团的指示精神,促进我省企业集团健康快速发展,需要我们对企业集团组建与发展中的有关问题进行认真研究并采取正确的决策。     

把人事代理制度融入大型企业集团改革

青岛市有海尔、海信、青啤、澳柯玛、双星等在国内外有较高知名度的大型企业集团。近年来，青岛市想方设法把人事代理这种社会化人事管理机制融入企业的改革中去，做到用人事代理制度促进企业改革，用企业改革加强和完善人事代理，目前，海尔、海信、双星和澳柯玛等大型企业集团已实行人事代理或正在商定签订协议，人数已逾３０００人。———确立认识的高起点，把融入大型企业集团改革作为人事代理工作的重中之重。选择大型企业集团为人事代理的重点，一是因为大型企业集团的经济发展中所占的比重大。青岛的几个名牌企业集团，占全市工业产…     

四川省人民政府关于重点抓好“五个一批”企业加快全省工业经济发展的意见

为推进我省工业结构的战略性调整,提升工业经济的运行质量,围绕工业良性循环,狠抓支柱产业,通过“做大做强一批、引进扩张一批、鼓励扶持一批、脱困解难一批、调整退出一批“(简称“五个一批“),努力实现增量扩张和存量盘活,在国民经济关键领域和重点行业培育一批拥有自主知识产权、主业突出、核心能力强的大公司和企业集团,形成我省经济的骨干和参与国内外市场竞争的主力军,构建全省工业经济发展的一个新平台。一、发展目标     

企业集团规范运作与发展要重视解决的几个问题

企业集团作为一种经济现象,产生于19世纪末和20世纪初,至今已有百余年左右的历史。在当今世界,企业集团化发展已成为发达国家及中等发达国家社会经济发展的一个显著特征,成为现代社会经济发展的主要潮流。我国的企业集团化工作起步较晚,从1987年国家体改委、国家经委颁布《关于组建和发展企业集团的几点意见》,到党的十五大把组建大企业集团作为加快推进国有企业改革的重要方面予以再次强调,还不到10年的时间,我国已出现了一大批以“集团”命名的企业.这些大企业集团的涌现,在促进我国经济结构调整,提高规模效益,加快新产品、新技术开发,增强国际竞争能力,以及加速两个根本转变,搞活国有企业等方面发挥了重要作用。但由于我国的企业集团组建的时间不长,还处在起步阶段,加之一般又都是在各方面的经济关系尚未理顺的大环境中建立和发展起来的,在集团化工作上又缺乏经验,因此,至今还不能步入规范化发展的轨道。就其现实状况而言,虽说数量已经很多     

台湾集团企业的现状及趋势

台湾的集团企业(或企业集团)与官营企业(公营企业)、侨外资企业鼎足而立,通称台湾三大资本,是台湾工商企业的骨干。企业集团的实质关系已存在20年左右,但法律对此并未给予规范化,集团管理机构不具法人地位,因此,所谓集团企业只是学术界和工商界的名词。一、集团企业发展的基本脉胳集团企业是台湾资本主义私有制经济发展的必然产物,是在家族企业基地上演化出来的。它的发展基本上可以划分为成型期、膨胀期与调整转型期。 (一) 成型期:大约在60年代中后期。50年代初,台湾当局为解决民生必需品的紧缺,     

省市短讯

省情2006年浙江省政府要为老百姓办好10件事,其中包括实现25万名城镇失业人员再就业,完成农村劳动力转移就业培训60万人;新增企业养老保险参保人数30万、基本医疗保险参保人数40万;开展新型农村合作医疗、农民健康体检、农村公共卫生服务,实现农村五保和城镇“三无”工程等。浙江省提出通过3-5年努力,在全省企业中,培育一家资产规模上千亿、若干家上百亿的大型企业集团,实现资产向大企业集团的战略集中。2005年,浙江省名牌产品生产企业质量竞争力明显增强,一批质量上水平、品牌上档次的名优企业脱颖而出,成为带动我省产品质量总体水平稳步提…     

辽宁省人民政府关于表彰2005年度外商及港澳台投资企业缴资十大企业、纳税十大企业、出口十大企业和优秀外商及港澳台商代表的决定

各市人民政府,省政府各厅委、各直属机构:2005年,我省对外开放工作取得显著成绩。一年来,外商及港澳台投资企业为我省的经济发展做出了积极贡献,涌现出一大批优秀的外商及港澳台投资企业和外商及港澳台商代表。为表彰先进,营造良好的投资环境,鼓励和吸引更多的企业来辽宁投     

蜀中大地

我省大企业集团在西部规模优势突出西部地区大企业集团(资产和营业收入均在5亿元以上的“双五亿“集团)有关资料的分析显示:四川大企业集团数量、资产、收入均居西部首位,呈现出较强的规模优势。从数量上看,2001年西部地区“双5亿“大企业集团共186家,主要集中在四川、陕西、云南和重庆,四个省(市)的大企业集团111家,占西部总数的60%。其中,四川41家,占西部总数的22.0%,位居第一。从资产上看,西部186家“双5亿“大企业集团2001年末资产总计为7234.37亿元。其中,四川大企业集团规模最大,其年末资产总计达1562.92亿元,占西部合计数的21.6%。从营业收入看,2001年,西部地区“双5     

培育优势企业的关键在于培养企业家

省委书记俞正声同志在省八次党代会上的报告中指出，企业是市场竞争的主体，要把培养一批具有市场竞争力、资产良好、管理科学的优势企业作为结构调整中带有全局性和方向性的大事来抓。他同时还强调培育优势企业的关键在于培养企业家。这是我省当前深化企业改革的一个具有很强针对性的重要指导思想，也是把我省企业做大做强应对入世的一个重要策略。当代经济发展的两个重要趋势是：要有一批具有参与国内国际竞争实力较强的优势企业，主要是大型企业集团和跨国公司；要有一支较高素质的经营管理者队伍，尤其是一支优势的企业家队伍，它决定着…     

吉林省人民政府关于加快培育百强企业的意见

<正>吉政发[2010]25号各市(州)人民政府,长白山管委会,各县(市)人民政府,省政府各厅委办、各直属机构:大企业具有规模、管理、资金、技术、人才、文化、品牌等方面的优势,具有很强的创新能力和可持续发展能力,对产业发展具有重大带动与辐射作用,在经济发展中占有举足轻重的地位。我省大企业少,除了一汽等少数几个大企业外,绝大多数企业规模较小、竞争力弱等问题比较突出。随着后金融危机时代的到来,企业在市场上的竞争将更趋激烈,紧紧抓住当前国务院进一步实施东北地区等老工业基地振兴和长吉图开发开放战略的历史机遇,按照"八大产业跃升计划"的总体要求,扶持培育、做强做大一批在国内具有明显优势、在国际具有影响和竞争力的大企业集团,对增强我省整体经济实力、全面振兴老工业基地、实现     

浙企看经济

一项大范围的问卷调查表明，我省近半数企业看好下半年国内经济发展趋势；对下半年企业生产经营情况，趋好的多于趋差的：近四成企业在今年有投资。     

海峡西岸经济区企业经营管理人才队伍建设的若干思考

企业经营管理人才是海峡西岸经济区科技进步和经济发展的重要资源。大力培养高级经营管理人才,建设一支高素质的企业家队伍,是实施高新技术产业化和经济国际化战略,推进海西社会和经济快速健康发展的重要措施。随着我国加入WTO后和海西经济发展的深层次需求,围绕发展具有国际竞争力的大型企业集团,企业经营管理人才队伍建设已成为海峡西岸经济区人才工作的一项紧迫任务。本文就福建企业经营管理人才现状及问题进行分析,并提出海峡西岸经济区经营管理人才队伍建设的总体目标和对策思考。     

正确认识科技创新企业面临的挑战与机遇

科技创新企业是增长动力主要依靠创新驱动的企业，是推动产业技术进步、加快创新型经济发展的重要力量。“十一五”以来，我省一大批科技创新企业脱颖而出，蓬勃发展。目前，全省科技创新企业数量近3万家，实现技工贸总收入达3万亿元。当前和今后一段时期，是我省科技创新企业创新发展的关键时期，     

海南省企业集团调查显示：发展态势良好 提高仍须发力

从目前发展现状来看,我省企业集团已初步具备了一定的经营规模和发展实力,形成了较为良好的发展态势。其特点是:企业集团实力增强;营业收入持续增长;出口销售总额大幅上涨,投资收益快速增长;民营集团发展迅速,占集团总数“半壁江山”。据国家统计局海南调查总队对我省海航、民生燃气等8家企业集团的调查显示,2005年资产总额达597.4亿元,比去年同期增加40.4亿元,增长7.2%;营业收入达171.5亿元,同比增加19.9%;出口销售总额达到4亿元,比上年同期出口销售总额提高36%。平看绩效,显示出海南企业集团经营规模在扩张,经济实力在增强,对全省经济的快…