队员三年不流失的背后——走近山东省济南市天桥保安公司驻天桥区国税局保安班

目前,保安队伍招人难、留人难现象普遍,保安队员流失率居高不下,严重影响到保安队伍的稳定,制约了保安公司服务质量的提升。影响保安队伍稳定的因素很多,除了保安工作社会地位不高、工资待遇偏低等客观原因,基层班队长的管理艺术在其中起到了非常重要的作用。据了解,一个工资待遇相对较高的值勤点,如果不能为队员提供舒心的生活、工作环境,班长动辙喝斥、打骂队员或者变相克扣队员钱物,其流失率肯定要高;反之,一个工资待遇相对较低的值勤点,如果能为队员提供良好的生活、工作环境,再加上班长具备一定的素质和管理艺术,这个值勤点也会非常稳定。班长在稳定队伍中的作用的确非常重要。济南市保安服务总公司天桥分公司驻天桥区国家税务局保安班三年多没有流失一名队员,在稳定队伍方面做出了突出成绩,积累了极具特色的管理经验。     

做好稳定队伍的体会

做好稳定队伍的体会天津市和平保安分公司近几年来，针对保安队员中存在的＂临时工，转正难；工资低，生活难；没立法，工作难＂等现实思想，采取相应对策，促进队伍稳定，取得较好效果。一、从思想工作入手，提高政治素质深入细致的思想政治工作，是提高队员政治素质，稳...     

浅议“三低两难”问题及对策

"三低两难"问题困扰着企业的发展,影响了队伍的稳定,有待我们在工作中探讨、改进,逐步予以解决。一、目前保安队员工作和生活中存在的问题。一是保安队员的收入普遍偏低,高风险得不到高回报。保安从业人员在执勤中经常与犯罪嫌疑人开展面对面的斗争,许多队员执勤时,生命安全都受到     

锲而不舍 追逐梦想

今年44岁的甘术长做保安已经有16个年头了，自1998年起，甘术长就驻守于四川省都江堰市客运中心。甘术长带领着26名队员坚守岗位，有的队员任职时间已有10多年。提起保安工作和这一支扎实稳定的队伍，甘术长充满着自信。     

重视稳定保安队伍

重视稳定保安队伍田保公天津市一度由干粮、油、菜等生活必需品调价等因素，使保安队伍的稳定受到很大冲击，一个时期，队员纷纷要求解除合同。招收新队员又十分困难，队伍严重缺编。面对这种局面，天津市保安公司积极采取措施，想方设法提高保安服务费和保安员的工资待遇...     

和谐相处方能凝心聚力

如何及时避免矛盾，化解纠纷，是我们每一个人都需要学习和思考的问题。在保安队伍中，队员与队员之间，队员与上级之间相处情况的好坏，轻则关系到两个人、几个人之间的融洽度，重则决定着整个团队的氛围，服务质量的好坏，保安队伍的稳定和企业的整体凝聚力。     

多种教育形式激发队员热爱保安工作

多种教育形式激发队员热爱保安工作刘德林江苏省吴县保安服务总公司利用多种教育形式激发保安队员热爱保安、干好保安的工作热情，从而提高这支队伍的思想政治素质和业务技能，取得良好的效果。一、开展竞赛活动在全县保安队员中以＂四比、五抓、五满意＂为主题开展百日竞...     

宝应县保安公司实行保安纠察见成效

江苏省宝应县保安服务公司为切实加强对队伍的管理.树立保安队伍的良好社会形象,1995年实行了保安纠察制度。公司配备了专职人员,不定期在县城主要街道、公共场所等地对保安队员实行纠察,发现问题当场责令改正。自实行纠察制度以来,保安队员违纪现     

知识手册

八小时以外怎么过？■马建多元化的社会物质文化生活的负面影响在某种意义上来说，已经制约了保安队伍的建设和发展，尤其是八小时工作以外的延伸管理，的确存在着管理的“盲区”。解决“盲区”问题是当前保安队伍建设中亟待解决的一个重要问题。当前，保安公司大多采用军事化方式管理队伍，对保安队员的行为有严格的纪律要求，就整体情况来说，队员的政治思想觉悟是不错的，完成各项服务保障工作的质量是比较高的，各级领导抓队伍正常的管理是到位的。但是队员下班后的表现与上班时有较大反差。首先就是“闲散”问题。队员下班后无所事事…     

千方百计提高队伍素质

当前，在基层保安队伍建设中遇到的主要问题是保安队员的整体素质提高速度跟不上社会对保安服务越来越高的要求。保安队伍素质高低直接影响到保安服务的质量，关系到保安服务公司的声誉，同时涉及到中国保安服务业能否健康发展的大事。因此，不断提高保安队伍的素质，以适...     

“兵头将尾“话班长尽职尽责的张书龙

编者按: 保安服务业的发展涉及多方面的因素,如企业发展的合理构架、运作机制、队伍素质等.其中,以人为本,调动员工的内在积极性并发挥其主动性是保安服务管理的关键,保安队伍管理的好坏将影响到保安服务质量的高低.保安班长作为保安队伍中最基层管理者,直接组织管理队员的值勤、训练、学习、生活,许多工作最终要经过班长具体地贯彻落实.因此,保安班长工作关系到队员的成长进步,是保安队伍管理建设的基础工作,真可谓职位不高责任重大.     

何华同志先进事迹

何华现任重庆市江北区保安服务公司人防部经理。他1989年3月参加保安工作,是一名从基层保安队员逐步成长起来的优秀保安管理干部,熟悉保安队伍管理和保安技术防范业务。历年来,何华先后担任过保安执勤点班长、分队长,技防部经理,培训部主任,保安部副经理、经理。他扎实肯干,结合公司实际,在江北保安队伍管理建设工作中发挥核心骨干作用,取得了优异成绩。在担任保安队员期间,何华处处率先垂范,切实保护客户生命财产安全。1990年在蓝箭舞厅担任执勤点负责人期间,多次为公安机关提供线索,打击了不法分子,维护了治安稳定,被公安机关评为“治安积…     

行内动态

天津市保安服务总公司河北分公司，本着为政府分忧解难，为社会减轻压力的思路，自１９９８年起公司便在下岗职工中选聘保安队员，两年来招聘下岗职工２６０多人，占全公司现有队员总数的１／２。其中１／３以上成为队伍骨干，客户满意率达到１００％。由于他们敬业爱岗，带动了其他从业人员，保安队员流失率也因而降低，下岗职工已逐渐成为保安队伍的主力军。（福利）《公安部关于保安服务公司规范管理的若干规定》发布后，北京市保安服务总公司顺义分公司及时组织全体人员学习讨论。通过学习，队员们看到了保安的发展前景。充分认识到保安…     

切忌让保安员打疲劳战

在保安工作中,最突出的问题就是严加管理,它指的是将保安员一天的时间安排得满满当当,值勤、训练、学习……诸如此类的事情将保安员的个人时间取代,认为严管才能出成绩,严管才能保证队伍不出问题。殊不知这种严加管理的方式事实上等于搞疲劳战术,而这种战术只能使队员产生逆反心理,打消队员的工作积极性。因此,如何合理地安排队员的一日生活,保证保安员有适度的休息时间,不仅是保证工作质量的需要,同时也是关心、爱护队员,保持队伍稳定,促进队伍健康发展的一个重要方面。首先,保安工作不同于其他工作,保安员在执勤时,必须每时每刻保持高度警…     

强化思想工作 提高队伍素质

山东省惠民县保安服务公司在两个文明建设中，坚持疏导方针，积极做好保安队员的思想政治工作，有力地促进了保安事业的发展。这个公司现有保安队员103人，而绝大多数是涉世不深的青年，思想活跃，可塑性强，加之保安服务点多、面广。人员分散，管理难度较大。针对这一特点，公司从提高队员的自身素质入手，加强了思想政治工作。公司成立以来，就把做好队员的思想政治工作做为队伍建设的一项重要工作。结合队员的思想状况每月制定学习计划，坚持不懈地进行当前时事，政治教育和邓小平同志建设有中国特色的社会主义理论教育、艰苦奋斗教育、…     

整顿队伍 提高素质

整顿队伍提高素质黄发祥，徐根荣浙江省衢州市区保安服务公司组建十年来，队伍不断地壮大，社会效益和经济效益有了明显的提高。随着公司社会形象日臻完善，要求提供保安服务的单位也愈来愈多。与此同时，也提出了更高的要求。为此，公司党支部针对当前一些保安队员组织纪...     

塑造保安队员的良好形象

塑造保安队员的良好形象刘万贵良好的保安队员形象是保安服务业发展、巩固的无形＂资本＂，是强化队伍建设的重要内容。这是因为，良好的形象能使保安服务业在激烈的竞争中立于不败之地的重要条件，是扩大保安服务业知名度最好、最实际的＂广告＂。良好的形象可以吸引更多...     

怎样帮助新队员尽快适应保安工作?

编辑老师:我是一名普通的保安队长,管理几十名队员。平时的执勤、训练、学习周而复始。其中,随时接收新队员,也成为日常工作中的重要内容。每到这时,也是基层班队长叫苦最多的时候。本来执勤任务就重,还要对新队员特别关注,才不会影响保安服务质量。我们不可能抽出专门时间让新队员熟悉环境,因为定人定岗不可能空岗。既要保证正常的保安服务,又要让新队员融入到队伍中,适应工作,适应新生活。编辑老师,您说怎样才能帮助新队员尽快适应保安工作?一名基层的保安队长2006年10月10日保安队长:你好!首先,对你们辛勤的工作表示敬意。作为“兵头将尾…     

十名保安员户口农转非

十名保安员户口农转非齐勇山东省枣庄市保安公司峰城区分公司把解决班长、骨干后顾之忧，当做稳定保安队伍建设的一件大事来抓。近日，该公司为十名班长办理了农转非户口，部分工作突出人员还将吸收为正式职工。打消了队员们认为「临时工、转正难、工资低」等消极情绪，从...     

专业化建设市场化发展天桥保安的成功之道

2002年12月18日，山东省济南市保安工作现场会在天桥保安服务分公司召开，会上推广了天桥保安服务分公司的规范化服务管理模式和经验。天桥保安服务分公司大力加强保安队伍建设，努力拓宽保安工作领域，努力构建具有天桥特色的保安格局，为全市治安防控能力进一步提高做出了贡献。天桥保安服务分公司成立10年，从最初的208名保安队员，22个保安客户，发展到现在1720名保安队员，230个保安客户，拥有固定资产930余万元。2000年以来，公司的营业收入以每年30％的速度递增，2002年突破了千万元大关，成为省内区县级保安人数最多、经营收入最高…