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传统的道家和儒家人本思想所蕴含的人本、人和、无为以及仁政等思想精髓给现代人力资源管理理论和实践提供了重要的理论渊源。在知识经济时代,组织应实施以人为本、以智为用的人才管理战略,大力开发人力资源,树立以人为本的管理理念,采取修己安人的管理方式,实现以和为贵的管理目标。 相似文献
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小型铁路施工企业必须夯实人本管理的思想基础，强化人本管理的制度保障，构建人本管理的和谐氛围，千方百计提高员工待遇，让员工共享发展成果，以破除人才短板，推进企业的可持续发展。 相似文献
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人应当作为企业管理活动的出发点和重要资源,实行人本管理是是现代企业所追求的管理目标。但在现实中,很多企业的人本管理更多地是从企业角度出发,缺乏对员工的关注。因此,从关注员工角度提出人力资源管理和工业社会工作相结合的企业人本管理的方式,是非常必要的。 相似文献
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“人本管理”思想对于现代企业来说并不陌生,中西方的现代企业都非常重视“人本管理”,但是对于“人本管理”思想的理解与运用却千差万别,究竟人本管理的实质是什么,现代企业的人本管理思想又有什么新趋势,这是本文要思考的问题。 相似文献
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人本管理就是以人为中心的管理思想，这是20世纪末现代管理理论的主要特点。这种理论强调人在管理中的重要地位并提倡依靠人来进行各种重要的管理活动。世界500强企业的成功之道虽各有不同，但在“以人为本”的人本管理方面却有着普遍的共识。通过对现代人本管理的研究，我们可以发现，现代人本管理与我国早期产生的儒家人本思想有着某种密切的联系。 相似文献
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坚持人本管理 建设和谐企业 总被引：1，自引：0，他引：1
构建社会主义和谐企业重在坚持落实人本管理思想,提高员工的积极性、主动性和创造性,使他们能够全身心地投入到企业各项生产建设当中,为和谐社会建设做出更大的贡献。一、企业管理者要牢固树立人本思想,营造和谐人文环境。作为企业管理者,要从营造和谐人际关系出发,注重人与人之间的和谐发展,妥善协调各方面的利益关系,正确处理各种矛盾,努力营造关心人、爱护人的良好氛围和友爱互助、融洽相处的人际环境,为企业发展提供强大的精神支柱。要结合企业实际,加大企业文化建设力度,使员工进一步认清发展形势,激发工作热情,勇于创新,积极工作,为企… 相似文献
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现代社会的竞争，归根到底是人才的竞争。企业的生存与发展尤为如此。培养和使用高素质的人才是企业的立足之本，是企业振兴与发展的关键。人才是企业的主人已成了企业家们的共识。然而，现实情况是仍有大量人才外流，外部人才吸引下来，潜在的人才难以脱颖，这些仍是企业家们困惑之事。在重视、培养、引进人才方面，红河卷烟厂的管理者们运用人本管理的理论、走出了一条迅速发展之路。所谓人本管理，是指管理对象在自觉地遵守规章制度的基础上进行较高层次的一种管理方式。在企业管理的一切活动中始终把人放在核心位置、追求人的素质全面发… 相似文献
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饭店人力资源管理面临的挑战和发展趋势 ,必然要求对人力资源管理与开发进行创新。创新是饭店发展的灵魂、前进的动力。一、理念创新。人力资源管理与开发创新首要的是理念创新 ,理念创新是核心。主要要树立以下新理念 :人才是资源、是资本 ,是企业竞争优势之源 ;建立人本企业 ,人本企业是能进行有效学习的企业 ,人是知识的开发者、利用者和传播者 ;总经理是总训导师 ,人力资源总监、培训部经理是执行训导师 ,各部门经理是训导师 ;人才培养是饭店可持续发展的动力 ,人的质量决定产品的质量 ;员工的失误是管理者的责任 ,员工的素质就是管理者… 相似文献
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管理是企业的生存之本,企业管理以人为本.人本管理在企业管理中的重要作用,越来越被众多企业所重视.树立正确的人本观念,掌握正确的管理方法,探索适应本企业实际和员工特点的有效途径,是实现企业人本管理促进人企共进、和谐发展的关键.本文在阐述正确人本观念的基础上,提出实现人本管理的方法和途径. 相似文献
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对待企业员工采用爱抚策略并进行情感开发 ,是现代发达国家经济生活中奉行的一种管理思想 ,其核心是以人为本的管理。这种管理理论 ,它经历了数千年的历史社会发展 ,凝聚着人类智慧和文明的结晶。一、爱抚策略的理论依据1、企业以员工为中心的管理思想。这种管理理论把员工看成是“完整的社会人”、“文明人” ,特别重视人的主动精神和创造潜能 ,因而把员工看作生产管理的中心 ,把企业内部的人际关系和群体意识看作是企业经营成败的关键。对员工采用爱抚策略便是这一管理思想中的应有之义和实现的一种手段。爱抚策略的运用所造成的人与人之… 相似文献
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人本管理是管理史上的一座新的里程碑,代表了现代企业管理发展的大趋势,堪称为现代企业管理之魂,它主要体现在:从"手段人"向"目的人"的转变——现代企业管理的价值取向;"以人为本"的企业文化——现代企业管理的精神支柱;对人实行全方位的激励——现代企业管理的主导方式。 相似文献
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《道德经》中的现代人本管理理念诉求 总被引：2，自引：0，他引：2
现代人本管理提倡以人为本,强调管理中人的主体性的回归。老子所著《道德经》短短五千言,在多方面阐释了"爱人"、"救物"、尊重人性的理念;提倡领导者依据人的本性,进行人性化管理;运用"无为而治"的方法,"让大家在组织内由工作中活出生命的意义"。这些思想与现代人本管理理念有许多相似相通之处,有着鲜明的现代人本管理诉求。 相似文献
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人力资源是当代企业最宝贵的资源,人力资源所具有的创造性和可持续利用性,是世界上任何一种物质资源所无法比拟和替代的.因此,坚持人本管理,是提升企业竞争力的关键.在企业管理中,要坚持以人为本,尊重员工的主体意识;要善待员工,实行民主管理,为精英人才搭建施展才华的舞台;要注重企业文化建设,承担社会责任. 相似文献
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人力资源管理思想:三个里程碑及其在中国的升华 总被引：2，自引：0，他引：2
人力资源管理实践历程中三个标志性实验成果昭示了人力资源管理思想演变的客观规律,是人力资源管理思想嬗变过程中的三大里程碑。科学管理实验使人力资源管理从自发管理走向自觉管理、科学管理和制度管理;霍桑实验系统发现了提高生产效率的社会心理因素,使人力资源管理从技术管理走向社会管理、行为管理和心理管理;职业生涯实验显示员工职业发展也是现代企业管理目标,现代企业目标和员工职业发展目标共存共长。三次实验的思想脉络、理论构造、功能机制有机对接、联动传承并推向纵深,成为人力资源管理历史上三个具有划时代意义的丰碑。科学人才观提出的"以人为本"的思想和理念是人力资源管理思想在当代中国的发展和升华。 相似文献
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人本管理理论的出现,强调了重视个性化和人性化。而21世纪的到来,更是为人个性的张扬提供了展示的舞台,因而,差异领导也随之问世,成为了新时代领导者实施人本管理的前奏曲。可以说,差异领导是现代人本管理的必由之路,而人本管理又是现代组织中人的管理理论,因此,差异领导是人本管理的必然要求。 相似文献
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企业文化是现代管理理论研究与实践的最新成果，以尊重人在企业的主体地位为中心原则，激发员工的内在活力．提高员工的全面素质，实现员工的全面发展。在榆次供电支公司，我们非常注重企业文化管理这一企业管理的“人文”力最．创造企业的活力与合力．最大限度地使企业的各种生产要素得到最佳组合，推动企业持续、健康、稳定发展。 相似文献
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党的十六届三中全会首次提出“坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展。”这无疑对于我国经济社会发展具有重要的意义,而对于企业而言,就是要在任何时候、任何情况下,都要把包括领导层在内的企业的全体员工视为企业的主体,树立没有全体员工的主动性、积极性和创造性的充分发挥,就没有企业生存发展基础的人本理念。就是说,现代企业必须大力培育人本文化,以人本文化为根本加强企业文化建设。所谓人本文化,是指以人为本的企业文化,其基本内容是:通过良好的文化氛围,培育企业人的思想、观念、意识、精神,增强… 相似文献
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人力资源管理,是为实现本单位的战略目标,组织、利用现代科学技术和管理理论对个体和群体的思想、心理、行为进行协调控制与管理,并对获取的人力资源进行整合、调控与开发,发挥人才的整体优势。吸引、招募合适的员工,激励员工,留住所需的员工,提高组织效率和工作质量,帮助员工在组织内发展,都是非营利组织人力资源管理的目标。但是,由于非营利组织不以获取利润为目的,目标具有公益性、多元化和较高的理想性等特点,这就决定了非营利组织人力资源管理 相似文献