从听汇报看毛泽东的为政风范

正听汇报是一种间接的调查研究方法,会不会听汇报,也是反映领导人思想水平和领导方法的重要标尺。在这方面,毛泽东给我们留下了一些宝贵的经验和方法。"谁要念稿子,我就打瞌睡,以示反对"1956年春节前夕,时任石油工业部副部长的康世恩接到通知,要他向毛泽东汇报工作。他听说有些部门已经汇报过了,就打电话询问该怎样汇报。得知毛主席问得非常详细,康世恩春节都顾不上休息,抓紧时间准备材料,并写出了汇报提纲。2月26日,他正式到中南海勤政殿汇报。     

毛泽东:汇报工作不要让人“强迫受训”

正1956年2月14日到4月24日,毛泽东连续听取国务院34个部门的工作汇报,加上国家计委关于第二个五年计划的汇报,连续听了43天汇报。这次听汇报,他对领导干部如何汇报工作提出了要求。3月2日,在继续听地方工业部的汇报之前,毛泽东说:有什么办法使人听了不致忘记?讲存在的问题,要举事例,把人指出来,不举事例等于无用,别人不好懂。……半个月来汇报都存在这个问题,这是使我强迫受训,比坐牢还厉害。     

《毛泽东年谱(1949-1976)》选载之一:听取国务院34个部门汇报与《论十大关系》的发表

1956年 六十三岁 2月14日 自本日开始,在中南海颐年堂听取国务院三十四个部门的工作汇报,以及国家计委关于第二个五年计划的汇报,至四月二十四日结束,实际听汇报的时间为四十三天.参加听汇报的有周恩来、彭真、薄一波等,刘少奇、陈云、邓小平有时参加.在听汇报过程中毛泽东发表了许多意见和评论,在此基础上形成《论十大关系》的讲话.     

治国理政

<正>毛泽东怎样听汇报。曾任石化部部长康世恩回忆说,1956年2月26日,他到中南海勤政殿向毛泽东汇报,在座的还有周恩来等领导同志。"我照着提纲念     

张廷发与周恩来

<正>1965年1月9日,周恩来和叶剑英在北京听取空军关于两次击落美国无人驾驶高空侦察机战斗情况的汇报,时任空军副司令员兼参谋长张廷发受命汇报。汇报结束后,周恩来对张廷发说:你的汇报条理清楚,我听明白了。这是张廷发最后一次向周恩来汇报工作,与他第一次面对面向周恩来汇报工作时的情景一样,深深地镌刻在他的记忆深处。1955年夏,空军根据中央军委副主席、国防部长彭德怀的指示,在杭州召开会议,布置     

毛泽东传（九）

五次汇报与大兴调查研究之风的提出 在中国处于经济最困难的时刻,1960年12月24日到1961年1月13日,中共中央在北京召开工作会议。一 会议首先讨论农村整风整社和纠正"五风"问题,毛泽东先后听了四次汇报。他一面听汇报,一面插话。其中许多插话,反映了他对当时农村形势的估计和一些政策思想。 12月23日,会议正式开始之前,毛泽东听取第一次汇报。     

毛泽东听汇报

毛泽东不喜欢照本宣科式的汇报，甚至明确说“谁要念稿子，我就打瞌睡”。1952年10月28日，毛泽东外出视察途经徐州，刚下火车，就提出听汇报。徐州市负责人表示事先不知道主席要来，没有准备。毛泽东说：我就爱听没有准备的汇报。     

在南平市申报中央苏区县工作汇报会上的讲话

<正>(2009年5月7日)刚才,听了南平市委、市政府的汇报和有关市县的介绍,对当年闽北根据地情况有了进一步了解。这次来南平,既是考察,也是学习。在这之前,南平市委     

与其“被动听”不如“主动问”

上级领导和机关干部下基层检查工作经常听汇报，这是了解和指导基层建设的基本方法和重要途径。然而，听者无心，说者有意。为了给上级领导留下好印象，有的单位往往把汇报当成表现自己的机会，夸大其辞、‘报喜藏忧。甚至弄虚作假、欺骗上级。这样，听来崩情况显然有“水分”，与实际相去甚远，降低．了指导工作的针对性和有效性。     

领导者要“善听”

"善听",就是要善于听取各方面的意见,它是领导者的基本功之一。做到"善听",主要方法是"三辨":一辨动机。就是要辨别说话人或汇报人的动机。一个有头脑的领导者,要审慎地辨别,远小人,近贤人,努力认清搬弄是非的人的动机。有些人常到领导者     

滕代远视察工作的“四不”规定

滕代远在五十年漫长的革命生涯中,光明磊落,无私无畏,有极强的组织性和纪律性。他担任铁道部部长和部党组书记期间,对自己提出视察工作的“四不”规定,鲜明地反映了这位革命老前辈忠于职守、严于律己的高尚品质和优良作风。“四不”的具体内容是:一不——不在机关听汇报。滕代远每次下去,不坐在机关听汇报,而是深入现场,直接到各段、站的办公地点、职工宿舍、行     

联系群众“四诊”法

中医可称得上是中国人的一大发明，中医的“四诊”即“望、闻、问、切”，更是被西方人称为“神功”。由此想到我们的领导干部是否也可以通过“四诊”，来了解群众，关心群众，以更好地成为人民群众根本利益的代表。所谓“望”诊是医生用视觉来观察病人的气色、形态，使医生对病人的病情有一个初步印象。我们的领导干部也应当以“望”的方法，经常走出去，看看群众的脸色，看看群众的灶台，了解群众的实际情况，单凭听汇报、看材料难免会上当。“大跃进”时代的亩产几千斤甚至几万斤就是听汇报听出来的。“闻”诊是医生通过听病人的语言声息…     

在南平市申报中央苏区县工作汇报会上的讲话

刚才,听了南平市委、市政府的汇报和有关市县的介绍,对当年闽北根据地情况有了进一步了解.这次来南平,既是考察,也是学习.     

不妨多点“忧己”意识

对于领导干部来说，听取下级汇报本是很平常的事。然而由于所有汇报工作的人并非都能做到有一说一、有二说二，实事求是地反映情况，于是怎样听汇报这里面就有了学问。倘若对所有的汇报内容我们都信以为真，不问一个为什么，那就难免有“上当受骗”的时候。     

学会“善听”

所谓“善听”,就是要善于听取 各个方面的意见。应当说,它是一 个领导者的基本功。但是,有些领 导者却不能做到“善听”,而是偏听 偏信,致使部分下级远离领导,工 作上不支持配合领导。一个领导者 要做到“善听”,主要方法是“三辨”: 一辨动机。就是要辨别说话人 或汇报人的动机。一个有头脑的领 导者,必须要审慎地去辨别那些爱     

怎样才能听到真话

善听真话,贵在用真心、动真情、下 真功。 一要愿听。实事求是是我们党的思 想路线。一个坚持实事求是的领导干部, 首先要有聆听真话的愿望。有了这一愿 望,就会注重深入实际调查研究,而不是 高高在上听听汇报;就会努力创造团结、 和谐的人际环境和畅所欲言的言论氛 围,而不是闭目塞听搞形式;就会客观地 看待成败功过是非,对党、对人民、对组 织忠诚老实,而不是弄虚作假、报喜不报     

“时间就是金钱”的来历

1984年1月26日，邓小平同志在深圳考察两天后来到蛇口，重点听了蛇口工业区的创建人袁庚的汇报。听完汇报后，邓小平走到窗前，看着繁忙的蛇口港码头称赞道：“你们搞了个港口，很好!”     

老程和老许

正老程和老许年龄差不多,职级差不多,能力差不多,在机关各管一个部门,可谓旗鼓相当。老程善于汇报,总是不失时机地将工作进展和成绩向领导陈说,所以领导大会小会做总结时经常表扬老程;老许不善于汇报,除非领导找他有事,他才会去领导办公室。几年后,单位换了领导,老程继续经常找领导汇报近期工作,领导只是默默地听,偶尔点点头,不予置评。老程以为,领导已经把他的汇报装在心里了。可在机关干部大会上,领导表扬了很多工作,就是不提老程做的事。老程摸不透领导的心思,更想不通为何领导会对老许赞不绝口。莫非老许也开始勤汇报了?老程想了想,又摇摇头:不可能,他属老黄牛的,     

邓小平：“把我比作赫鲁晓夫是愚蠢的”

邓小平从来都是事先没有稿子 我给邓小平做翻译比较多，那些年邓小平与外国政要的会见大部分都是我做翻译。他从来都是事先没有稿子，不需要外交部给他准备，他脑子里都有。按惯例，中央首长会见外国客人前，接待单位和外交部要汇报一下客人的情况及可能涉及的问题。邓小平听汇报很简单的，见外宾以前会提前来，     

掷地有声的政治承诺

一个承诺，掷地有声，比世界还重。 八项规定，要言不烦。到基层调研，不能只听成绩汇报，也要掏出老百姓的真心话，听老百姓的真切期盼，不靠口号拉排场；放下架子，减少交通管制，