领导艺术与领导效率

领导艺术是领导方式与领导原则具体化的综合艺术，领导艺术决定领导效率，领导艺术没有定则，无论采取何种领导艺术，都应以高效为目的。     

西方领导方式的变革趋势——平民化领导

二十世纪八十年代,英雄主义领导方式逐渐隐退,平民化领导方式在西方悄然兴起,"人人可以成为领导者"、"领导"将成为21世纪的"通货"、"草根领导"、"自我领导"等观点如雨后春笋般显现出来,随着社会现代化程度的加快,普通民众备受关注,每个人经过努力都有机会成为领导者,西方出现了领导方式变革的新趋势:平民化领导。     

讲究领导方法 提高领导艺术

领导方法和领导艺术概述 领导方法，是指领导者为实现领导职责、发挥领导作用而采取的手段、办法、措施、程序等的总称，其本质是领导者所必须遵循和把握的实践规律和原则的总结。方法是完成任务的手段。毛主席指出：“不解决方法问题，任务也只是瞎说一顿。”是否具有科学的领导方法，是能否实施正确领导的关键。方法对头，可以少走弯路、提高效益、事半功倍。领导艺术，是指领导者在～定知识、经验和辩证思维的基础上，富有创造性地运用领导原则和方法的才能。     

领导方法与领导艺术

领导方法和领导艺术，是每一位领导者在实施领导过程中不可回避的，无时不有，无处不在。而领导方法和领导艺术又是随着时间、空间、对象的不断变化而千变万化、永不重复的。那么如何应对呢?     

论公共领导创新

公共领导创新是国家创新体系的核心内容。公共领导创新的重要战略作用,决定了公共领导必须进行自主创新,创新领导理念、领导角色和领导功能,进而引导、带动和服务被领导者创新,推动创新型国家的建设。     

领导与脾气

台湾学者南怀瑾先生《论语别裁》中关于脾气的文字,十分精彩有趣,现摘抄如下:上等人有本事没脾气,中等人有本事有脾气,下等人没本事有脾气。以本事将人分高下,早已有之,但从脾气维度来品评人物,则真是别出心裁,足见脾气与人的雅俗高下颇有关系。     

论领导环境

领导活动是在一定的领导环境中进行的,领导环境对于领导活动十分重要,我们应当对领导环境进行研究。一、领导环境的含义及其特点环境是指周围的地方或周围的情况和条件。任何领导活动都是在一定的环境中进行的,这种环境既包括社会大环境,也包括领导组织内部的小环境。因此,领导环境是制约和影响领导活动进行的各种客观因素的总和。它与领导者、被领导者共同构成了领导活动的最基本的要素。     

领导艺术

领导艺术是领导方式、方法在不同的情景中随机运用和综合运用。领导艺术有三个层次:一是悟性层次。这是在经验基础上产生的知觉判断,还不是清楚的理性结论。它是领导艺术的初始层次,也是高层次领导艺术形成的基础。二是理性层次。这是对领导理论、方式、方法的自觉的随机运用。     

论领导科学与领导艺术的关系

领导科学和领导艺术两者之间具有较为复杂的层次关系。文章通过对科学和艺术两个具体概念的转化,探讨了领导科学与领导艺术两者关系在实践活动中的具体表现形式。在一定条件下,领导科学和领导艺术互为表里,并可以相互转化;在具体运用中,领导科学和领导艺术应当有所区分,且不可偏废。     

“领导教育与领导文化”研讨会综述

2010年1月14日下午．上海市领导科学学会教科文领导工作研究专业委员会、领导理论研究专业委员会与上海市医药学校共同举办“领导教育与领导文化”研讨会。学会会长、中国浦东干部学院首任常务副院长奚洁人，学会副会长、《现代领导》杂志总编辑倪安和以及专家学者30余人参加了研讨会。学会顾问、学会教科文领导工作研究专业委员会主任、     

现代领导要正确行使领导权力

领导权力是最重要的权力现象。它的存在和运行关系着组织群体或社会系统中每个成员的利益与命运。确保正确行使和运用权力，有效监督和制约权力。是当前领导科学高度关注的课题，也是备受世人关注的问题。因为只有领导权力才具有能够直接影响命运的最强大、普遍和实质性的权威、价值与效用。那么，如何理解领导权力现象？领导权力有什么样的实质和内在规定性？正确行使领导权力应该遵循什么原则呢？近日，本刊记者就上述问题采访了国家行政学院邱霈恩副教授。     

领导理念和领导方式转化的逻辑进程——百年领导理论述评

近一个世纪,领导理论的发展经历了一个不断创新的过程.我们可从领导理念、领导方式和领导角色三个维度考察领导理论的创新.在领导理念上,经历了一个仅专注于领导者自身的封闭的领导观向一个逐渐重视领导者身处的生态环境的开放的领导观转化的逻辑进程.从领导方式维度看,一个世纪以来的领导学理论经历着一个从眼睛向上的、以伟人领导观作指导的领导方式向眼睛向下的、以平民领导观作指导的领导方式的转换.而领导角色的创新则体现为从高高在上转向领导共享,包括目标共享、利益共享、困难共享、成功喜悦共享;从追求"个人冠军"到旨在团队获胜;从居高临下解决问题转向敢为人先,与大家一起共同开创美好的前景.     

由虚假的“领导”转向真实的“领导”

并非所有的“领导”范式都值得效仿．困为有的模式中混杂着沽名钓誉或滥竽充数的成分。无论何时，只要某样东西被高估时．我们就能预料．其中必有迷惑人的假象。     

领导素质漫谈

领导能力至少应体现判断力、整合力、亲和力、执行力和创新力，日常工作中通常表现为领导作风和领导艺术，以及应对和驾驭各种复杂局势，切实解决现实矛盾和问题的能力。领导作风和领导艺术不仅能反映领导的素质和修养，通过表现形式及其内涵还能充分反映领导的工作思路、策略、方法。因此，良好的领导工作作风和得当的领导（策略）艺术就是领导能力的最基本、最综合体现。     

糟糕的领导

领导是从人类文明开始之初就有的，在过去的二三十年中，人们对领导力的兴趣可以说出现了爆炸性增长。在美国，领导力几乎是每一家商学院的必修学科之一，尤其是最近发生了大量的企业丑闻，领导力道德已经成为美国领导力教育的重要方面。     

漫议领导风格

领导风格是领导在实际工作中的外在表现形式,是领导工作思路和魄力的主要表现,是领导素养和才华的综合体现。领导风格不仅极大地影响一个单位的建设和发展,也直接影响单位里每个人的成长和进步。因为好的领导风格可以营造出融洽和谐、催人奋进的良好氛围,促进以人为本理念的实现,使人才发挥最大值。应有高屋建瓴、运筹帷幄的统率风范一个领导想问题、办事情、作决策必须以统揽大局、高屋建瓴为前提。唯有站在本单位建设的全局高度,才能在工作中真正做到运筹帷幄。否则,不仅难以调动和发挥本单位的一切积极因素,也必将难以搞好本单位的全面建…     

领导的六个维度

詹姆斯·伯克，强生公司的前任董事长，曾经写道：“在我职业生涯的早期，我觉得我所继承的有关领导的概念对于世界运转的方式来说已经不适用了……20年前是这样，当然10年前也是这样，而现在更是这样。”