分类考核,增强同类干部的可比性

干部考核评价既是干部选拔任用的基础,又对引导干部树立正确政绩观有导向作用。敦煌市建立了一套以德才素质为基础、以工作实绩为核心、以量化考核为手段的干部考核机制,增强了干部考核工作的科学     

用科学的考核评价体系选出好干部

党的十八大以来,习近平总书记在不同场合提出“考察识别干部功夫要下在平时”“既要政治过硬,又要本领高强”等重要论述,对干部考核评价工作提出了更高要求.在近日召开的全国组织工作会议上,习近平总书记再次强调,“要建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系,强化分类考核,近距离接触干部,使选出来的干部组织放心、群众满意、干部服气”.这些论述为干部考核评价工作明确了标准、指明了方向,推动干部考核评价工作向着更科学、更规范、更公平、更具操作性的方向改进.新时代干部考核评价要牢牢把握“好干部标准”,在坚持“德才兼备、以德为先”用人原则和全面考察“德、能、勤、绩、廉”做法的基础上,进一步明确干部考核评价的细化内容,在考核评价指标体系和具体评价措施上不断创新.     

以科学发展观指导干部考核工作

以科学发展观指导干部考核工作是机关后勤部门加强干部队伍建设,科学考核、评价干部的重要依据。一、坚持用科学发展观指导后勤干部考核,对于后勤事业发展和干部队伍建设具有十分重要的意义(一)用科学发展观指导后勤干部考核,有利于推动后勤事业全面发展。机关后勤部门用什么样的标准考核评价干部,特别是用什么样的指标衡量领导干部政绩,领导干部就会相应地以什么样的态度对待工作。只有用科学发展观建立科学的干部考核评价标准,才能由此引导各级后勤干部牢固树立科学发展观以及正确的政绩观,增强以科学发展观指导工作的自觉性、坚定性,确保…     

加强完善我省行政机关公务员考核工作

胡锦涛总书记指出:"要建立和完善科学的干部政绩考核体系和奖惩制度,形成正确的用人导向和用人制度。"党的十七大指出,要完善体现科学发展观和正确政绩观要求的干部考核评价体系。《深化干部人事制度改革规划纲要》将健全考核评价机制列为党政干部制度改革整体推进的任务之一。浙江省委高度重视干部考核工作。2009年2月,制定出台了《关于健全完善促进科学发展的干部考核评价机制的实施意见》及其配套的《浙江省市、县(市、区)党政领导班子和领导干部综合考核评价实施办法(试行)》、《浙江省党政工作部门领导班子和领导干部综合考核评价实施办法(试行)》、《浙江省党政领导班子和领导干部年度考核实施办法(试行)》、《浙江省高等学校领导班子和领导干部综合考核     

干部考核中"廉"的评价问题与对策

由于"廉"的特殊性,在干部考核中"廉"的考核是困难的。解构"廉"所包含的具体内容,重新思考"廉"的考核方式,找寻更为实际的关于廉的考核方法。     

政绩考核由群众填写

一年一度的政绩考核能否真正发挥"指挥棒"作用,并转化为各级干部推动本地区、本部门科学发展的外在压力和内在动力,关键在于创新考核理念、扩大群众参与。具体而言,就是在干部考核中,要多听群众对干部的评价。     

认真贯彻干部教育培训规划 研究探索学员考核评价标准

本文结合贯彻落实全国及辽宁省干部教育培训规划,做好大连"一校两院"学员考核评价与管理工作实际,对学员考核评价工作的内容和量化计分标准进行了初步研究和探索,力求通过此项举措,进一步提升干部教育培训的质量。     

从组织绩效向个人绩效考评延伸的公务员绩效管理——基于税务部门公务员绩效管理的实证分析北大核心CSSCI

习近平总书记指出,要建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系,强化分类考核,近距离接触干部,使选出来的干部组织放心、群众满意、干部服气。公务员绩效管理是干部考核发展的深化和提升。作为组织体系建设最重要的内容之一,干部考核是提高党的执政能力、提升行政效能、永葆党的生机活力的重要途径。干部考核为公务员绩效管理奠定基础,公务员绩效管理促进干部考核向纵深发展。实施公务员绩效管理,关键是实现从组织绩效到个人绩效的考评延伸,重点是把握好考核评价的“度”。     

作风在发展中谋变

正作风之所以为风,一旦形成影响巨大。恭城镇实施"村镇联动考核机制",打破了镇、村两级干部身份界限,捆绑考核,明确镇村两级干部职、权、利,形成发展合力。2013年年末,恭城瑶族自治县恭城镇机关干部和村干部,无不对这一年的"村镇联动考核"倍加关注。因为考核分数不但关乎对他们工作的评价,还直接影响全年的绩效考核。     

领导干部考核中“德”之解读

中国改革开放以来一个重要的发展推动力是干部考核体制的建立与实施。考核体系里的核心指标"德"、"能"、"勤"、"绩"、"廉"中,"德"的考核往往由于缺乏硬性的衡量方法备受争议,也经常流于形式。本文通过对古今中外关于"德"的思想的讨论和回顾,说明了"德"的考量在古往今来的管理活动中的重要性及其丰富的内涵。作者结合中国现阶段的发展需要提出,"德"的核心要求应该是干部对中国发展的信心、对党领导人民从传统走向现代的伟大事业的理解、忠诚和奉献的理想主义的精神,对善恶的评价和判断能力,强烈的爱护和保护人民的公正心和正义感。在现有考核办法中,对于干部公正素质的要求和考核有必要得到进一步加强。     

全面落实政绩考核新导向

正党的十八届三中全会提出要"改革和完善干部考核评价制度"。紧接着,中央组织部就印发了《关于改进地方党政领导班子和领导干部政绩考核工作的通知》(以下简称《通知》)。行动之快效率之高令人赞叹!《通知》的八条内容集中体现了党中央以科学发展观指导政绩考核工作的鲜明导向,凸显以科学发展观的标准和要求评价政     

视点扫描

中组部:加强对干部政治品质和道德品行考核近日,中组部印发《关于加强对干部德的考核意见》。《意见》明确,要以对党忠诚、服务人民、廉洁自律为重点,加强对干部政治品质和道德品行的考核。考核政治品质,主要考核干部在政治方向、政治立场、政治态度、政治纪律、党性原则等方面的表现。考核道德品行,主要考核干部的社会公德、职业道德、个人品德、家庭美德。《意见》要求,突出"德"在干部标准中的优先     

让群众充当考评干部的“X光机”

改进和完善干部实绩考核评价机制是新形势下党建理论创新、实践创新的现实课题。去年以来，中共襄阳县委对干部考核评价机制进行了大胆创新，构筑起“以群众公认为核心、以‘三大板块’、‘五项指标’为标准、以激活干部队伍为目的”的干部考核评价新机制。今年初，县委运用2000年度干部实绩考核结果，对30名政绩突出、群众拥护的干部给予表彰和重奖，     

干部考核如何科学化、精细化

高质量发展需要高质量的干部考核体系。但在一些地区,却存在干部绩效考核机构有待强化、干部考核制度内容设置应更精细化、干部考核的理念和结果运用有待为高质量发展提供更多支撑等问题。构建高质量干部考核体系,激励干部担当作为,亟待推动干部考核工作科学化、精细化,不断提质增效。     

用好干部考核“指挥棒”

春天里的锦绣中国,新征程的蓝图画卷正徐徐展开。干事业,谋发展,干部是关键。干部考核既是坚持和加强党的全面领导、推动党中央决策部署贯彻落实的重要举措,也是激励干部担当作为、促进事业发展的重要抓手。为政之要,首在得人。知事识人,重在考核。充分发挥考核对干部的激励鞭策作用,以高质量考核推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向,引导各级领导干部牢固树立正确的政绩观,不断提高贯彻新发展理念能力和水平,提高制度执行力和治理能力,具有重要意义。2019年,中央办公厅印发《党政领导干部考核工作条例》,这是党的法规制度建设史上第一次以条例的形式对干部考核工作作出总体规范。2020年,中央组织部印发《关于改进推动高质量发展的政绩考核的通知》明确指出,要充分发挥政绩考核指挥棒作用,引导领导干部以推动高质量发展工作实绩践行“两个维护”。     

西部民族地区高校处级干部考核工作研究

多年来,西部民族地区高校处级干部考核工作一直是评价和选拔处级干部的重点和难点。本文结合西部民族地区高校处级干部考核工作的实际,以科学发展观的视角,重点分析和查找了目前西部民族地区高校处级干部考核工作存在的主要问题及原因,提出了进一步完善西部民族地区处级干部考核评价机制的具体措施。     

桐琴镇：“动态考核”推进创业

武义县桐琴镇实行以“统登记、综合考核、多维评价”为主要内容的镇干部动态考核制度，进步激发了干部创业创新的工作热情，全镇经济社会快速发展。2007年实现工业总产值43．93亿元，财政总收入1．4亿元，农民人均收入5446元。印制考核手册，统一考核登记样本。由镇党委统一印制下发《干部动态考核工作手册》人手一本，内容包括镇干部动态考核工作实施意见、     

市委党校“我与共和国共同走过”征文活动评奖揭晓

市体育局在机关干部年度考核中,加大基层参与力度、突出服务基层内容、发挥基层评价作用,以考核引导全体机关干部牢固树立宗旨意识、服务基层意识,改进工作作风、提高工作效能。通过积极创新考核办法,逐步探索出一条基层评价机关干部的考核路子。     

对“跨越-2009”演习干部考核工作的思考

认真分析总结某部结合“跨越-2009”演习考核干部的内在规律和成功经验．给重大任务跟踪考核干部提供了有益的实践启示和新的视角。 一、充分运用这次演习干部考核大事大抓、主官主抓的实践经验．坚持在科学统筹计划中加强考核领导     

“五位一体”管理让村居干部 “有位”更“有为”

<正>村居干部是基层社会治理的第一责任主体,社区干部的责任担当和能力素质直接关系着村居治理的效度。具体到村居,选出一个"好班子"是基础,建立起一套科学可行的考核管理体系至为关键。为此,江苏省泰州市高港区制定"五位一体"管理办法,对村居干部实施以"公开目标承诺、提升履职能力、工作实绩公示、年终述职询评、考核星级排位"为主要内容的管理,让新当选的村居干部不仅