经济效益中有思想工作的含量

我们北京城建集团五公司组建13年来,从一个年轻的国有建筑企业发展成为现在的国家建筑资质一级企业、全国优秀管理企业,企业经济效益逐年大幅度提高并跻身全国500家最佳经济效益企业行列,创出了十六项国优、市优工程,成为同行业中的佼佼者。成功的实践使我们深深体会到,企业的健康发展是与思想政治工作充分发挥作用分不开的。换句话说,我们企业经济效益中有思想政治工作的含量。     

全力打造长炼新文化

近年来,我们长岭炼化公司为了适应企业参与国际国内市场竞争的需要,根据企业深化改革改制的实际,全力打造企业新文化,把企业文化建设作为提升企业核心竞争力的重点工作来抓,在企业体制创新和机制创新中融铸企业文化新理念,在企业组织管理流程再造中融铸企业新文化。我们的企业文化再造工程,促进了企业各项工作协调发展,结束了连续三年亏损的被动局面,走出了困境,今年上半年公司实现利润5000万元。根据企业实际,我们着重从四个方面着手建设企业新文化。     

充分发挥党组织的政治核心作用

企业领导体制改革以后,我们抓住党政“两心”变一心,不断加强企业领导班子建设这个关键,充分发挥党组织的政治核心作用,为企业提供了强有力的政治保证和发展动力。我们认为,企业党政领导“两心”变一心,关键取决于对我国社会主义企业性质的正确认识。长期以来,我们在全厂各级领导干部特别是总厂领导班子中     

重调查 常活动 多服务

我们青岛市职工思想政治工作研究会已经成立六年了。六年来,我们坚持依靠企业,服务企业,取得了一定成绩,影响越来越大,生命力越来越强。我们的体会主要是:深入调查研究,积极开展活动,热情服务企业。在调查研究过程中,我们坚持做到调查先行,研讨在后,问题找准,材料找足。如去年在学习贯彻党的十三届四中全会文件过程中,为切实解决企业“一手硬、一手软”的问题,我们从六月下旬开始,就近     

把观念更新放在企业文化建设的首位

我们从1984年12月26日开始创业,到今天为止,已经历了十七年多的时间。海尔是一个比较年轻的公司,我们的发展能从小到大,从弱到强,我认为最重要的是我们的企业文化。企业文化是企业的灵魂。我认为,企业文化对企业,就如同思想对于人,一个人再强壮、再健康,如果没有思想,也只是一个四肢发达的人而已。为什么那么多企业,设备、资金都     

以企业稳定促社会稳定

稳定是国家的最高利益,是当前压倒一切的中心工作。而企业的稳定是实现社会稳定的基础。近年来,我们结合企业实际,立足企业稳定,促进了两个文明建设的发展。一,结合企业实际,以思想的稳定保证企业的稳定。通过对职工的思想进行调查、分析,我们发现,当前职工普遍对形势问题很关注,特别是对企业的发展十分关心。为此,我们从形势教育入手,达到统一职工的思想,稳定企业的目的。     

坚持正面教育培育企业精神

党的十一届三中全会路线的两个基本点,是我们立党立国之本,也是我们培育企业精神的根本指导思想。企业精神是企业经营目标、管理目标、精神文明建设目标、职工共同理想的集中表现。企业应从实际出发,抓住企业各自的不同特点,培育企业精神。要使广大职工认识到,坚持四项基本原则,贯     

自主核心技术研发亮点频显

相对于国外的彩电企业,我国企业走了一条引进、生产、消化吸收的发展道路,但是我们没能像日本、韩国那样解决好消化吸收再创造的问题,企业研发水平极低,靠组装产品,利润率甚至不足2%,研发投入少之又少,企业发展后劲不足,这种恶性循环,导致我们在核心技术的掌握上失去自主权,但运并不能说明我们没有能力进行研发。     

建设有自己特色的企业文化

我们冶钢集团公司是有百余年历史的冶金老企业,1992年在全国500家最大工业企业中排名第98位,是全国大型特殊钢企业。改革开放以来,为适应企业发展的客观要求,我们从本企业实际出发,建设有自身特色的企业文化,促进了企业持续健康地发展。 (一)选准突破口——确立企业精神。冶钢文化建设是有意识的企业文化重构,它不但包括对原有文化中有价值部分的继承和发扬,还包括构建新的内容。在这项工作中,从哪里突破,是搞好企业文化建设的首要问题。我们是以确立冶钢企业精神为突破口的。     

如何解决第三方物流的困境

“我想把我们的物流业务外包出去,但是我们不知道如何选择和管理第三方物流供应商”,货主企业说;“我们能提供专业的企业物流服务,但是不知道如何才能使我们的产品变成等价的商品,使货主企业接受”,第三方物流企业如是说。这就是目前我国第三方物流发展面临的尴尬局面。一方面需求方(货主企业)找不到合适的第三方物流供应商;另一方面服务提供方(第三方物流企业)却“嫁”不出去。这种看起来相互矛盾的局面,制约了第三方物流的快速发展。矛盾产生的原因,归纳起来有两个方面,第一,货主企业(以下简称企业)本身在选择和使用第三方物流时存在着认…     

企业文化理论不是早已有之

我们首先需要弄清,企业文化、企业文化理论、企业文化建设、企业文化管理,是四个不同的概念。企业文化管理是以观念形态的文化为主导因素的管理方式。企业文化是企业当中客观存在的文化现象。企业文化建设是对客观已存在的企业文化现象去劣存优的主观选择或重塑。企业文化理论则是通过对不同的企业文化现象的研究而总结出来的一种优秀的管理理论。一般而论,有企业就有企业文化现象。更广泛的推论,凡是有人,就有文化,因为文化的实质就是人化,企业文化的实质就是企业的人化。但是,我们要研究的不是哲学意义的文化或企业文化,而是一种管理理论的企业文化。弄清这一概念,是我们研究企业文化理论的前提。     

对“依靠”不能有丝毫含糊

山东电力改革与发展的实践使我们深切地体会到:要办好社会主义企业,解决企业改革发展中的一系列问题,必须全心全意依靠职工群众。对这一点,任何时候都不能有丝毫含糊。 全心全意依靠职工群众办企业,首先要建设一个相信群众,善于依靠群众的领导班子。 在建立现代企业制度过程中,作为企业“一把手”。,必须自觉强化“群众”观念,树立“依靠”意识。工人阶级是我们国家的主人,是我们党的阶级基础。在我们社会主义企业,职工群众也是企业的主人,是两个文明建设的主力军,是维护社会和企业稳定的基本力量。企业的“一把手”和领导班子必须从讲政治的高度认识和把握坚持“依靠”方针的重要性和必然性,坚定不移地把全心全意依靠工人阶级的方针落到实处。     

医院与企业携手共渡难关

我们沙市市第一人民医院是一所有506张病床,793名职工的综合医院,担负着市区内近三分之一的门诊量,医疗辐射范围至江汉平原的10多个县市。在企业面临着市场疲软、资金紧张、经济效益增长乏力的情况下,作为社会的后勤部门、服务窗口的医院,如何为企业服务,为企业分忧解难,与企业携手走出困境,这是我们,也是所有社会后勤服务部门要解决的主要问题。为此,今年以来,我们紧紧围绕“国家、企业有困难,我们怎么办”这个主题,联系医院实际,以“医院——企业联谊讨论”为主旋律,开展了多种形式的教育活动,收到了很好的效果。     

发挥好企业党委的政治核心作用

根据党中央对企业党委政治核心作用的有关规定,结合西安市一些企业的实践,我们把企业党委的政治核心作用归纳为:导向与把关,保证与监督,凝聚与吸引,后盾与靠山。下面谈谈我们的具体看法。     

精心打造文化型强势企业

在激烈的建筑市场竞争中,我们中铁十四局集团公司始终坚持以人为本,以改革创新为动力,围绕市场要求和企业自身实际,精心打造文化型强势企业,以先进文化引领企业发展。构建独具特色的企业文化体系。从上世纪80年代至今,我们中铁十四局走过了整合军旅文化、建设企业文化、以企业文化引领企业发展三个阶段。“十五”以来,我们积极树立新的经营管理理念,着力塑造企业形象,扎实推进企业文化建设,形成了领导提倡、员工认同、普遍接受的“中国铁建”精神和具有中铁十四局集团特色的企业文化体系,为集团公司的改革、稳定和发展提供了强大的精神动力…     

我们建立了宣传中心

本期《走向市场》专栏,集中刊出由上海市工业党委宣传处同志为本刊组织的一组上海一些企业探索、实践企业“大宣传”的文章。在促进企业转换经营机制、走向市场的过程中,各企业都在积极探索宣传思想工作的新思路、新方法,上海这些企业的做法只是其中之一。我们期待着各地企业把你们的体会和经验教训提供给我们,以使更多的企业得到启发,有所借鉴。     

日本企业的社是社训

应日本煤炭技术开发中心的邀请,我们大同矿务局一行6人去日本进行了为期10天的考察访问。参观了日本的一些企业和研究所,同有关日本学者进行了讨论交流,使我们对日本的企业文化有了一些感性的认识和了解。 我们感到,日本企业的企业文化,很普遍地体现在企业的基本经营理念或社是、社训上。 第一,日本企业注重企业经营理念。企业经营理念,可以理解为企业的战略纲领、指导思想、指导方向和战略目标。用简单的日语概括表达,被称之为“社是”或“社训”,也有直接称基本理念的。“社”指企业或公司,“是”指大政方针,“社是”常常侧重于经营思想、企业精     

以人为本 塑美求实 全方位加强企业文化建设

为肩负起搞活国有大型企业的历史重任，我们积极顺应时代发展，把思想政治工作的传统优势与现代企业文化观念紧密结合起来，全方位加强企业文化建设，取得了比较好的效果。我们的主要做法是：一、优化企业环境，营造文化氛围企业文化涵盖面很广，但人们直接感受到的首先是表层文化，即职工的精神风貌和企业的环境容貌。过去铁路企业长期忙于生产，对此重视不够，职工仪表欠佳，企业环境脏乱，一些站段多年面貌依旧，落后于时代发展。所以，近几年我们加强企业文化建设，首先是从外美──职工和企业的面貌美抓起。1994年我们开始实施“塑形”…     

论企业主体理念

考察企业行为的运动、发展及其演变,我们不难发现,在这些行为包括经济行为、利益行为以至法律行为的背后,有一个更为深层的内核,一个活的动力因,它告诉我们的不是企业“怎样和以什么方式运动”,而是揭示出企业“为什么要这样运动而不那样运动”。我们     

论扩大企业思想政治工作的自主权

当前,随着《全民所有制工业企业转换经营机制条例》的颁布实施,企业经营自主权的进一步扩大,增强企业思想政治工作自主权的问题,日益紧迫地摆在我们面前。究竟如何看待、解决这个问题,我们有如下思考: 一、为什么要扩大企业思想政治工作的自主权? 首先,扩大企业思想政治工作的自主权,是深化企业改革,转换企业经营机制的需要。企业的改革,是深层次的、综合配套的改革。企业改革的关键是转换经营机