新世纪的领导工作创新

领导工作创新既是一个具有历史性的课题,又是一项非常紧迫的现实任务。领导者在实施领导活动的过程中,通过对领导工作实践的科学总结,加工整合,形成新的领导思维和领导观念,就会在领导思路、领导策略、领导作风以及领导方式方法等方面表现出一定的创新行为。     

基层领导的工作艺术

基层领导是领导工作的基石。新时期加强和改进党的领导工作,首要的是要加强和改进基层领导工作,不断提高基层领导质量,关键是要不断改进工作方法艺术。本文从学习、表率、协调、进取、正风、立威、决策、激励等八个方面对基层领导的工作艺术进行了探讨,为不断加强新时期基层领导工作提供了新思路。     

克服领导机关工作中的形式主义

领导机关平时工作的一言一行和一举一动都对基层部队产生一定的影响．特别是在日常工作中．如果形式主义的东西过多、过滥．必然会对基层部队的正常工作和建设带来诸多不利影响．甚至还有可能产生上行下效的不良后果。本文就机关工作中常见的几种形式主义的表现谈几点个人的思考。     

领导工作创新的思考

创新,是当前我们国家和军队建设发展的主旋律。在新世纪、新形势、新任务、新机遇面前,各级领导干部特别是高中级干部,如何担当起创新发展的历史重任,不负党、人民和时代的嘱托,卓有成效地推进改革和建设事业,这是我们必须认真思考和回答的一个问题。     

重视领导工作中的人际沟通

领导工作就是通过运用组织所拥有的资源协调组织成员的个人行动,进行决策和控制,确保组织目标得以实现的过程。而组织目标实现的每一环节,都离不开有效的人际沟通。因此,全面客观地认识人际沟通,正确有效地进行人际沟通,对于各级领导者履行自己所肩负的责任,是十分...     

把领导工作当学问来做

<正>把领导工作当作一门真正的学问来做。这是江苏许多领导干部的一个重要体会。现在的许多领导干部都有高等教育的经历,在学校里养成了做学问的习惯。从政以后他们渐渐发现:做领导工作,就好比学校做学问的道理一样。尤其是到了领导岗位之后,更     

基层派出所领导工作的复杂性研究

摘要公安派出所是公安机关维护社会治安秩序,为人民办实事、谋福祉、保平安的最前沿阵地。当前,派出所工作存在诸多问题,突出表现在警力不够、装备落后、经费保障不到位、执法环境恶劣、个别民警素质不高等方面。而基层派出所领导是实现派出所资源优化配置、提高民警工作效能、解决重大问题的中心人物,派出所领导的素质及其能力直接决定整个派出所的运行状况。公安机关应从基层派出所领导工作的现状入手,查摆剖析领导工作的复杂性,旨在创新并优化派出所领导工作的对策,从而提升公安工作的整体战斗力。     

加强领导 做好私企党建工作

2003年第三季度，我会就党建工作对所属64户会员企业进行了问卷调查。这些企业既有生产型，又有服务型．还有高科技行业：有建立党组织的．也有尚未建立的：有大型企业，也有中、小型企业，涉及电子、汽车、食品、房产、餐饮、建材等多种领域。     

寓言中的领导艺术

两只刺猬两只困倦的刺猬,由于寒冷而拥在一起。可因为各自身上都长着刺,于是它们分开了一段距离,但又冷得受不了,于是再凑到一起。几经折腾,两只刺猬终于找到一个合适的距离:既能互相获得对方的温度而又不致于被扎。     

领导工作方法新论

众所周知,领导干部要卓有成效地开展工作,必须具备三个基本要素：一是清晰的思路,二是实干的精神,三是科学的方法,领导方法显得尤为重要。方法得当,事半功倍;方法不当,“劳民伤财”本文拟根据部分优秀领导者的成功体验,归纳推荐十种领导工作方法,以供借鉴。     

非致命武器在警卫工作中的应用

本文阐述了非致命武器在警卫工作中应用的必要性,介绍了非致命武器的概念和特征,按照声、光、电、动能、定向能、生化、多技术融合等不同技术途径分别讨论了非致命武器的发展以及在警卫工作中的应用,并提出了非致命武器在警卫工作应用中需要解决的问题。     

领导工作“四度”

在我们做领导工作中，经常遇到“度”的问题。诸如，要站在“高度”、要把握“适度”、要选好“角度”、要加大“力度”等等，现将平时在学习和工作实践中就这些问题记下的学习笔记整理如下。     

领导与脾气

台湾学者南怀瑾先生《论语别裁》中关于脾气的文字,十分精彩有趣,现摘抄如下:上等人有本事没脾气,中等人有本事有脾气,下等人没本事有脾气。以本事将人分高下,早已有之,但从脾气维度来品评人物,则真是别出心裁,足见脾气与人的雅俗高下颇有关系。     

电子政务系统在信息工作中的应用

介绍了电子政务系统中信息工作模块的结构、流程和功能 ,以及使用中的具体情况。指出电子政务系统的投入使用促进了政府机关信息工作的开展 ,为提高信息工作的整体水平提供了有利条件     

做好乡镇领导工作的几点认识和体会

作为在乡镇工作多年的副职领导干部．我们对于如何做好乡镇领导工作曾经思考过很多，也总结收获很多。下面，谈谈几点认识和粗浅体会：     

领导工作“六要六不要”

成功高效的领导要注意"六要六不要"。要充分调动下属的积极性而不要事必躬亲,要当裁判而不要当"和事佬",要做老板与员工的"双方代表"而不要当某一方的代表,要适合情景需要选择领导行为而不要因循守旧,要根据下属的不同选择领导方式而不要"一视同仁",要为员工的工作服务而不要为员工的一切服务。     

浅谈心理咨询在思政工作中的应用

心理咨询的理论和方法对于进一步做好新形势下的政治思想工作有着积极的作用。企业政治思想工作引入心理咨询,不仅起到促进政治思想工作的作用,还是企业健康发展的制胜法宝。从心理咨询与政治思想工作的关系及具体运用方面探讨如何借鉴心理咨询来增强政治思想工作的吸引力和凝聚力。     

地方党委如何领导经济工作

在千年更替、世纪之交的新形势下，在经济 全球化的大环境中，如何更好地保证和 党中央保持一致，真正发挥地方党委在经济发展中应有的领导作用？这是转轨时期摆在地方党委领导面前的一道重大课题。近几年来，我们临汾地委围绕“地方党委如何领导经济工作”的问题，按照中央领导提出的地方党委主要是“抓好经济、用好干部”的要求，根据省委“五项创新”的精神，在提高领导水平和执政水平上下功夫，坚持在任何情况下都牢牢把握坚定正确的政治方向，大胆进行了“研究确定正确的发展思路和发展战略、全力维护社会稳定、公开选拔县市长候选人”…