需要吸取轿车工业的教训

贵刊第31期国情国策专栏刊登的《轿车工业丧失自主研发能力》的文章,述说了我国轿车工业合资20年来,没有掌握先进的技术,完全陷入了依赖国外技术的“合资陷阱”,结果是让了市场又丢了技术,成了地地道道的为外方打工者。时下我国包括铁路在内的一些行业,也正在走合资合作之路,     

林业部长杨钟谈中国与国外合资开发森林资源

中国林业部部长杨钟日前在接受记者专访时表示,在“七五”计划期间,中国将进一步坚持对外开放,发展同国外的林业技术交流和合作。合作范围更广泛杨钟认为,在“七五”期间,中国与国外合资开发森林资源将有新的发展。例如:中国派出专家、高级管理人员以及技术工人与国外合资创办木材加工企业等。他透露,目前中国与巴西有关木材股份有限公司合资开发利用亚马逊地区热带森林资源的情况,进展良好。开发的产品根据中国建设的需要返销国     

在市场经济中锤炼──上海家化公司改革情况的调查

一、振兴国有企业──改革开放的追求1991年初，上海家化厂以三分之二的固定资产、大部分的骨干和“美加净”、“露美”两个著名品牌与美国庄臣公司合资组建了上海庄臣公司。葛文耀担任了合资公司的中方副总经理，进入了决策班子。葛文耀认为：对外开放、搞合资，可以吸收国外的先进技术、管理经验，引进资金，缩短与国外企业的差距，同时给国有企业形成压力，推进国有企业的进步，并且还推进了中国的市场化进程。但是更重要的是对外开放还为我国经济的发展培养了大批人才。因此，他把进入合资公司工作，看作是不出国门的留学。经过16个月的…     

中国汽车自主品牌发展现状与建议浅析

中国加入WTO后,汽车业跨国巨头纷纷盯住了拥有广阔市场前景的中国汽车市场,中国汽车自主品牌与外资品牌、合资品牌展开了激烈的竞争,都期待在国内市场上占有一席之地。中国汽车自主品牌的发展战略是：培养自主品牌;激活原先品牌;加强技术研发,调整产品结构;发展汽车集约化之路;选择最优的发展模式。     

两改合资法外资路拓宽

中国还没有合资企业时,就制定了合资法。22年来每隔11年修改一次合资法,对外资诸多限制被取消     

中国汽车业再上台阶靠什么

对于与跨国汽车合资的国内几大汽车企业来说,自主品牌更为重要;面对依靠与国际汽车设计公司合作开发产品的国内汽车企业来说,自主开发能力更为重要     

让“说不清”少一些

我们的脚步越来越走近新世纪，但有许多事情我们却说不清。思想政治工作当然也不例外。正如全国政研会常务副会长徐惟诚同志讲的：“过去想象不到的问题，现在迫使我们一定要做出回答，而这些问题往往是我们自己回答不了的。这就麻烦了。老百姓得到的信息，有的我们还没有得到；老百姓不明白的事，有的我们也不明白。”何以说不清？笔者以为，原因大致有王：一是对新的管理知识准备不足。目前，我国的国有企业早已不是只埋头抓生产的旧有模式。不少企业通过改组、改造、合资、租赁，或者直接引进国外的资金、技术和管理，不仅使产权关系、所…     

南汽名爵:探寻国际化新路径

在拥有国际化品牌基础上,创建由中国人掌控、为国际市场认可的完全自主汽车品牌3月27日,南汽名爵第一款国产中高档轿车MG7和国内真正意义上的第一款跑车MGTF将下线。至此,在收购英国MG罗孚汽车后,南汽集团迈出了“再创”自主国际汽车品牌的重要一步。从“巨人的肩膀”起步,彰显了国内汽车企业继自创品牌、合资合作后再度探寻“走出去”新路径的努力。     

合资企业职工的思想矛盾

合资企业中,中方职工与国有企业职工相比思想上有以下一些特点: 第一、强烈的民族意识和一定程度的民族自卑感同时存在。我们的职工在国有企业多年来接受了许多爱国主义教育,但毕竟只有少数老职工经历过旧社会的民族压迫,绝大多数职工在新社会长大成人,他们没有直接和外国人打交道的经历和体会。合资以后,多数职工对“合资是否合算,是否对中国     

冯根生“买机制”说明了什么?

报载,曾经坚拒国外重金聘请,不愿做“洋经理”的著名企业家冯根生,前不久居然主动把倾注了自己毕生心血的杭州中药二厂的60%股份“卖”给外商,换到了“合资”二个字。杭州中药二厂既不缺技术、市场,又不缺资金、管理经验,产品也不缺名气,缘何要搞中外合资呢?冯厂长一语道破天机:眼下药厂外部是众多的“婆婆”,内部仍沿袭传统生产经营机制,一提改革,则各路红     

架起一座桥梁

我们天津开利空调设备有限公司是在裕年空调器有限公司与泰国合资的基础上,在1992年7月再与美国开利集团合资的企业。现有职工242人,其中党员34人。经过8年的合资办厂,我们努力探索在特殊环境中加强思想政治工作的新路子,架起一座中外双方沟通、信任、合作共事的桥梁,促进了企业的发展。 在合资企业中,各方人员来自不同的社会制度的国家,在思想方法、道德观念、生活习惯等方面存在着差异,容易产生各种摩擦和问题。如我们和泰国合资后,中外双方员工由于彼此不理解而出现了矛盾。主要表现在:外方员工对中方员工的技术素质有     

立法规划问计于民好

跻身全国石化行业百强的山东华鲁恒升集团有限公司自主研发了化工产品D M F是世界供应商之一,在全国首次以自主知识产权技术建设大氮肥国产化装置,实现了我国大氮肥技术、装备和原料结构的重大突破。成为国内同行业D M F生产的“领头羊”(引自6月24日《人民日报》)。这家公司有条成功的经验是:“只有创新才有活路。”正是因为他们敢于创新,勇于创新,在引进、消化和吸收国外先进技术的基础上进行自主创新,敢当吃“螃蟹”第一人,连国家有关部委也想实施大化肥国产化的梦想,但因风险太大而不敢轻易捉摸。当时不到10亿元总资产的恒升集团公司…     

国外大企业技术创新给我们的启示

一、国外大企业技术创新的基本情况 　　(一 )国外大企业技术创新模式。 1自主研究开发。国外大型企业都有自己高水平的研究开发机构，因而对涉及本企业特殊利益的产品与技术的研究开发，大都自主进行，以独享技术创新的效益。如美国杜邦公司设在特拉华州的研究试验中心，有 2300多名研究人员， 1987年的研究开发经费约 12亿美元，至今研制出的新产品达 4万多件，获得专利 25000余件。日本的制造业企业， 57％有自己的研究开发队伍，德国和英国的这一比例则分别达 33％和 21％。 　　2合作研究开发。为了加快技术创新速度，获得技术创新…     

外资控股狙击自主创新

如果外资大规模控股国内骨干企业,将从根本上扼制企业的自主创新力和长远发展随着国企改革重组的推进,我国部分骨干企业开始在对外合资合作中失去中方控股权,并由此导致企业丧失自主创新的决策权和主动权,一些企业的自主创新甚至受到外方控股的严格约束。     

国外企业自主创新能力提升机制及对中国的启示

知识经济时代科技自主创新能力，是国家科技发展水平和潜力不断提高的稳固基础和实现途径。国外企业提升自主创新能力的机制和做法，为中国企业提升自主创新能力提供了有益启示。     

康佳集团“走出去”经营战略探析

江泽民总书记今年初到广东视察工作时指出,企业要积极开拓国际市场、利用国外资源,走出去,到海外投资办厂。并进一步强调,这是关系我国发展全局和前途的重大战略之举。康佳集团从1979年中国第一家中港合资几十人的电子厂,发展成为以消费类电子为主业的,跨地区、跨行业、跨所有制、跨国经营的大型企业集团。1999年营业收入达到132亿元,销售彩电650万台,海外销售60余万台,国内彩电市场占有份额和海外销售均居全国第一。康佳集团的发展轨迹具有典型性,那就是“引进来”、“走出去”,引进国外经营理念、先进管理经验与技术,在具备全面参与国际竞…     

打开大门 走向世界——黑龙江省对外开放工作纪实

八月十五日至二十六日,黑龙江省举行了对外经济技术合作暨出口商品洽谈会,共接待外宾八百多人,成为今年以来国内同类洽谈会中人数最多的一个。洽谈会上成交出口贸易额三千四百三十万美元,签订合资,合作、补偿贸易和技术、设备引进项目六十二项,总投资二亿六千多万元。其中签订经济合作和补偿贸易合同十项,引进项目五十二项。此外,还签订了经济技术合作和引进技术、设备协议书、意向书七十七项。今年,这个省共有一百七十六项引进技术、设备和合资、合作、补偿贸易项目成交,总投资六亿三千五百多万元,成交外汇额一亿三千五百多万美元,利用外资额比去年增     

高校思政课翻转课堂教学模式的理性审视

国外大学已经开启了利用多媒体技术进行线上教学和线下教学相结合的新时代,我国在学习国外的先进教学经验基础上根据当前思政课教学现状,将"翻转课堂"教学模式引入思想政治理论课教学,在传统教学理念、方式、方法等方面进行改革创新,利用新媒体技术实现信息资源的广泛共享,不但提升思想政治理论课教学的实效性,而且对现代化人才培养模式进行科学合理的探索创新。从学生自主学习、教师辅助教学、教学改革创新三个维度审视和思考高校思政课实施翻转课堂的独特教学模式和教学价值,对大学生思想政治教育及思政课的教学改革与实践具有重要意义。     

台州市医化行业国际化竞争力研究

台州市医化行业近年来通过引进、消化国外先进技术,国际竞争力不断增强,但在RD投入强度、技术创新能力、生产集中度和市场营销管理等方面仍存在较大不足。在长期战略方面,台州应发挥特色优势,接受国外产业分工转移,进行专利医化产品的委托加工;瞄准国际战略前沿,创建具有自主知识产权和比较优势的医化产品;最终确立主导地位,形成以资本实力、品牌优势和知识产权为依托的具有国际竞争力的产品体系。     

关于五四运动与中国知识分子的断想

一个民族尽可从国外引进先进的技术、制度和观念,但如果这个民族的自身没有心理、思想、态度和行为方式的相应转变,那么,失败和畴形发展的结局是不可避免的。