关于提高干部考核工作质量的思考

干部考核工作是干部工作中一项最基础的工作，也是干部工作者一项最基本的工作。它关系到优秀人才能够及时得到荐拔；关系到人尽其才，才尽其用，人事相宜；关系到各级领导班子的建设和高素质干部队伍的建设；关系到党的各项路线、方针和政策的贯彻执行；关系到我们党执政地位的巩固和执政水平的提高；最终关系到我们党的“立党之本、执政之基、力量之源”。早在1994年《中共中央关于加强党的建设几个重大问题的决定》中就明确指出：“加快党政领导干部选拔任用等重要制度的改革。要坚持党管干部的原则，改进党管干部的方法，继续扩大民主、完善考核、推进交流、加强监督，逐步形成优秀人才能够脱颖而出、富有生机与活力的用人机制。”     

关于提高干部考核工作质量的思考

干部考核工作是干部工作中一项最基础的工作，也是干部工作者一项最基本的工作。它关系到优秀人才能够及时得到荐拔；关系到人尽其才，才尽其用，人事相宜；关系到各级领导班子的建设和高素质干部队伍的建设；关系到党的各项路线、方针和政策的贯彻执行；关系到我们党执政地位的巩固和执政水平的提高；最终关系到我们党的“立党之本、执政之基、力量之源”。早在1994年《中共中央关于加强党的建设几个重大问题的决定》中就明确指出：“加快党政领导干部选拔任用等重要制度的改革。要坚持党管干部的原则，改进党管干部的方法，继续扩大民主、完善考核、推进交流、加强监督，逐步形成优秀人才能够脱颖而出、富有生机与活力的用人机制。”     

以科学发展观为指导 创新干部政绩考核体系

以科学发展观创新干部政绩考核体系，有四条考核标准，即为政之本、为政之源、为政之道、为政之度。有六点考核办法，即从单一维度到多维度考核；从突出“静态考核”到突出“动态考核”；从综合考核到综合考核与分类考核相结合；从“官考官”到“官考官”与“民考官”相结合；从短期考核向长短期结合考核转变；从“考”“用”分离到“考”“用”相结合。     

元谋县农村基层党组织与农技协会互联互帮实现双赢

宾川县积极探索，努力构建多维立体的干部考核评价框架。一是坚持纵向考核与横向考核相结合。纵向方面，从领导干部到职工都参与到考核评价中来，变“官评官”为“民评官”；横向方面，领导班子中的同级领导干部都参加考核评价；纵横交错方面，党代表、人大代表、政协委员、群众代表和工作服务对象代表参加考核评价，从而增大了信息量，     

观点集萃

卫留成要求干部“三少三多”；大学永远是未完成时；2006：中国深刻反思的一年；医改不能让百姓“阵痛”；考核干部不可不考核“口碑”     

考察干部要多挑“特殊病”

一些地方在考核干部时，对干部的缺点往往轻描淡写，避重就轻，最常见的有这么几种：一是“胆小病”，工作上不够大胆；二是“急性病”，在工作中“有时比较急躁”；三是“粗心病”，一般的说法是“有时处理问题方法比较简单”。这几种毛病不但成了干部的常见病。而且也是多发病。     

贵州毕节市千溪乡——办好“七个课堂”求实效

河北省唐县在干部考桂评价体系中探索建立了“成本分析法”，把干部考核由考核“结果”向考核“效果”转变．由考核“形象”向考核“效益”转变．“成本分析法”的核心是“成本核算，效益分析”。在评价干部政绩时，不仅看其取得政绩的结果，还看其取得政绩的成本投入，把扣除成本的盈余作为干部的政绩。     

关于提高干部考核工作质量的思考

干部考核工作是干部工作中一项最基础的工作，也是干部工作者一项最基本的工作。它关系到优秀人才能够及时得到荐拔；关系到人尽其才，才尽其用，人事相宜；关系到各级领导班子的建设和高素质干部队伍的建设；关系到党的各项路线、方针和政策的贯彻执行；关系到我们党执政地位的巩固和执政水平的提高；最终关系到我们党的“立党之本、执政之基、力量之源”。早在１９９４年《中共中央关于加强党的建设几个重大问题的决定》中就明确指出：“加快党政领导干部选拔任用等重要制度的改革。要坚持党管干部的原则，改进党管干部的方法，继续扩大民…     

重庆干部考核的“指挥棒效应”——“指挥棒”的新导向

“搞好干部考核工作，是提高选人用人公信度的基础。”市委常委、组织部长陈存根多次强调，“要坚持把考核结果作为干部使用、培养和奖惩的重要依据，实现干部考核与干部培训、选拔、任用的有机对接，充分发挥考核工作的指挥棒作用。”     

鹰潭市全面推进“一居一支部”

内蒙古锡林郭勒盟苏木乡镇机构改革，普遍采取了“公开择优、竞争上岗”的办法，按照“党委定职数、群众当裁判，量化判优劣、分值定去留”的思路，分两步进行操作。首先是在副科级干部中开展竞争，落选的副科级干部再参加一般干部的竞争上岗。具体办法为：一是进行民主测评，从“德、能、勤、绩”四个方面进行测评打分；二是进行民主推荐．以无记名投票方式了解其群众威信和工作能力；三是进行理论测试．考查文化基础、农牧区经济、依法行政等知识的掌握程度；四是进行面试，考查思维、应变能力，知识运用水平等；五是组织评价，由组织人事部门和苏木乡镇党委联合对参与竞争上岗的干部进行考核。以上五项得分相加，即为每个参与竞争上岗的干部考核总分。最终结果张榜公布，公示监督，然后决定录用与否。     

从足迹看政绩

年终，又到各级组织人事部门考核干部的时候了。笔者发现，近年来一些地方在给干部做考核评定的时候，对缺点和“毛病”的鉴定轻描淡写，存在“公式化”的倾向。笔者认为，考核干部应如实评价，不能只讲“常见病”。     

完善监督机制 疏通能“下”渠道

多年来，大部分领导干部当惯了“太平官”，认为只要不犯错误，就能稳坐“安乐椅”，对“下”缺乏足够的认识。为解决干部管理上的诸多弊端，从１９９５年开始，舒兰市委加强了对领导干部的监督管理，相继建立并完善了干部监督管理体制，逐渐畅通了干部“下”的渠道，为干部能上能下创造了一定的社会环境。 一、建立健全干部考察制度，对政治业务素质和履行岗位职责情况进行评价。为了使考核的结果真实准确，我们不断改进考核方法，在个人述职、民主测评的基础上，由考核人员合理确定谈话范围和谈话对象，既考核干部工作圈内的情况，又了解…     

积极推进干部制度改革

近几年来，我们针对干部工作中存在的由少数人选人、在少数人中选人，权力高度集中、又缺乏有效监督；干部能上不能下；公开化、民主化不够，考核流于形式，政绩不准不实等突出问题，按照中央“扩大民主，完善考核，推进交流，强化监督”的精神和《党政领导干部选拔任用条例》的要求，努力从制度和机制上深化干部制度改革，积极探索用制度管人管事，用机制规范运行的治本之策，取得了一些突破性的进展。     

党建动态

毕节地区：3个“一票否决”促干部“有位有为”；老屋基选煤厂：实施干部考核风险抵押金制度效果好；湄潭县：“四式四法”提高干部考察谈话质量；思南县：建立村级干部报酬保障机制；息烽县：“公推直选”激发农村党支部活力。     

一场静悄悄的考核“风暴”

中央政治局委员、重庆市委书记薄熙来强调：“组织部门要瞪大眼睛搞好干部考核，充分发挥干部考核工作的导向作用”。近年来。重庆市探索建立了促进科学发展的干部年度综合考核评价体系。干部考核的“指挥棒”正悄然变化——     

干部考核“失真”现象探微

所谓干部考核，是指对干部德才状况和工作实绩进行稽核考察。它是干部工作基础，是选拔使用干部的主要依据。轻则误用干部，挫伤群众的积极性，影响工作的开展；重则在用人问题上出现腐败，给国家造成严重损失。因此，各级领导对干部考核工作应予以高度重视。造成干部考核...     

“述学”“评学”“考学”要注意“四个防止”

为强化干部的理论学习,中组部提出了“领导干部述职时要‘述学’,评议干部时要‘评学’,考核干部时要‘考学’,并把干部理论学习的考核结果作为选拔任用干部的一项重要依据。”可以肯定地说,这既是增强干部学习理论积极性,提高干部政治理论素质的重要举措,也有助于把理论学习由“虚”变“实”,将“软指标”变成“硬任务”。要做好这一工作,使之更好地发挥促学功能和作用,必须注意“四个防止”：一、要防止形式主义。学习在人们的心目中是比较“虚”的,它有较强的内在性和隐蔽性。一个干部学得怎么样,学识素质高不高,往往不像干…     

市委书记薄熙来谈干部考核工作

理念创新是改革的前提。落实“314”总体部署，推动重庆科学发展，各项工作千头万绪，市委牢牢牵住干部队伍建设这一“牛鼻子”，对干部考核工作进行了深入研究和全面部署，提出了一系列新的理念，为干部考核工作开拓了视野、丰富了内涵，使重庆干部考核工作取得了众多突破性进展，走在了全国前列。     

西宁市干部人事制度改革迈新步

近几年来，西宁市以干部制度改革为动力，积极探索，大胆实践，在全市党政机关科级干部中推行了竞争上岗制度和公开选拔县级领导干部工作；建立了干部考核机制，突出了对领导干部的实绩考核；加强了干部监督管理，建立了干部诫勉谈话、离任审计、重大问题向组织回复反映等制度；推行了干部试用期制、任前公示制，提高了群众对干部工作的参与程度；稳步推进了企事业单位人事制度改革，     

民权县完善机制对不胜任现职领导说“不”

近年来，民权县抓住干部能上不能下的难点，积极优化干部“下”的环境和明确“下”的标准。一是继续抓好新提拔干部的试用期制度：二是实施领导干部待岗制度；三是建立严格的考核奖惩机制；四是认真搞好领导干部民主评议。从完善和落实制度入手，加大调整不胜任现职领导干部力度，大大激发了干部队伍的活力。