对创新党员主题实践活动机制的探讨

正发挥党员作用服务安全生产,在安全生产中展示党员作为,这是运输单位党建工作的主要抓手,也是党建工作成效的检验标准。龙川机务段党委自2010年集团党委开展"筑牢安全屏障、展示先锋作为"主题实践活动以来,进行了很多有益的探索,党员安全生产持续稳定,有效发挥了党员先锋模范作用,共14个季度蝉联集团主题实践活动季度评比机务组第一名。总结经验,发现问题,提出对策,将有助于运输单位主题实践活动更好地开展,确保铁路安全生产。     

推进安全风险管理加强企业安全文化建设

推行安全风险管理，足铁道部党组为加强铁路安全科学管理，实现铁路安全发展、科学发展而采取的重大举措，意义重大。加强企业安全文化建设，营造安全生产的良好氛围，有利于调动各方面主动发现问题、有效防范风险、强化风险管理的积极性，也是防范安全风险的重要手段。因此，大力加强企业安全文化建设，为推进安全风险管理创造良好的环境显得十分重要。     

深化安全风险管理的“四维度量”

正在安全工作中引入并全面推行风险管理,是铁路旨在提高安全管理科学化水平,确保运输安全稳定而采取的创新之举和强基之策。两年多的推行实践表明,安全风险管理在铁路已经落地生根、初见成效,有效夯实了铁路安全基础,有力推动了铁路安全发展。结合太原铁路局实际,要突出安全管理规范化、现场作业标准化和检查整治常态化"三化"重点,进一步深化安全风险管理,需要我们科学运用马克思主义认识论、方法论和实践论,从认识的高度、推进的广度、落实的     

构建与安全风险管理相适应的安全文化体系

在全路推行安全风险管理，是切实提高铁路安全管理科学化水平的重要战略部署。推行安全风险管理，是在铁路现有安全管理的基础上，对安全意识的强化、安全理念的提升，安全工作思路的优化。这就对增限干部职工安全风险管理意识，树立正确安全价值理念，规范引导干部职工的安全行为，优化安全环境，建设完善、适应安全风险管理的安全文化体系提出了明确要求。     

对推行安全风险管理的调研与思考

推行安全风险管理是实现铁路和谐发展、科学发展、又好又快发展的需要,只有深刻理解和准确把握安全是铁路"生命线",是饭碗工程的理念,才能不断增强各级领导干部安全风险管理的责任感和紧迫感,自觉站在科学发展的大局中去把握、去认识、去思考、去探索安全风险管理工作。     

运用系统论方法 构建铁路安全风险管理体系

安全风险管理是系统性工程,从"安全第一、预防为主、综合治理"的思路出发,加强对安全风险的全面分析、科学研判,制定有效控制措施,构建安全风险管控体系,通过管理使人、机、环境和谐运作,最终实现减少或消除安全风险的目标。铁路的系统环境、系统结构和系统行为之间存在固有的关系及规律,系统科学的思想、技术和方法在铁路推行的安全风险管理中具有很强的指导性。     

推进安全风险管理重在抓落实

安全是铁路的生命线，是铁路的“饭碗工程”。实施安全风险管理以来，我们对新形势下铁路安全工作规律、铁路安全特征，对推进安全风险管理重在落实有了新的认识和把握。北京客运段安全生产持续稳定，安全管理水平不断提高，使我们更加坚定了实施安全风险管理的信心和决心。一、着力抓实安全风险分析研判。找准安全风险关键点     

加强安全风险管理 确保铁路施工安全

正铁路施工安全事关铁路施工企业生存发展、社会安定和谐、职工幸福安康。加强铁路施工安全风险管理,对于及时消除铁路施工过程中的风险隐患,减少事故发生,确保施工安全,具有不可替代的作用。一、加强铁路施工安全风险管理的重要意义任何施工项目都存在安全风险,这些风险因素是导致施工安全事故的重要原因。铁路施工企业推行安全风险管理,对消除安全隐患、确保施工安全,具有十分重要的意义。     

打造有山区特色的铁路安全文化

南宁铁路局围绕推行安全风险管理，结合山区铁路地质条件复杂多变、自然灾害多等特点，着力从“理念文化、行为文化、管理文化、设备文化、环境文化、保障文化”等六个方面进行了深入的实践和探索，努力打造具有山区铁路特色的“六位一体”安全文化体系，推动路局安全发展、科学发展。     

浅谈如何加强铁路综合管理部门安全风险管理

正安全是铁路的"饭碗工程",是推进铁路改革发展最重要的前提、最根本的保障。随着铁路改革发展进程的加快,铁路安全风险管理面临新形势新挑战,铁路各单位作为保障国家铁路生命线高效运转的关键环节,要始终把安全风险管理工作放在首要位置,而作为各单位"神经系统"的综合管理部门也需要在强化安全风险管理环节上狠下功夫,围绕长效机制建设,改进工作作风,加强安全管理,努力实现"安全管理规范化、现场作业标准化、检查整治常态化"的"三化"管理     

加强铁路安全文化建设的思考

正确保安全是铁路改革发展最重要的前提、最根本的保障。近年来,铁路非常重视安全管理,提出了事故"问题在现场、原因在管理、根子在干部"的思路,从管理源头入手,深化安全风险管理,提升安全管理水平。按照这一思路分析,铁路安全事故的背后,是安全管理的问题,终极原因和人的因素有关,是人因失误所致的安全文化缺失。因此,需要把加强安全文化建设作为治本之策,用安全文化建设统领铁路运输生产,实现铁路长久安全,引领     

论铁路基层企业安全文化建设

铁路安全文化建设是保障铁路运输安全的重要基础。构建与安全风险管理相适应的安全文化体系，是提升安全控制能力的有效途径。本文拟从基本结构、组织实施和持续改进三个方面，进行探讨。一、基本结构安全文化的架构模式很多。如何科学地找出确定基本架构的依据，并选择铁路安全文化的组织结构，细化铁路安全文化建设的具体构成，必须坚持历史发展规律与理论逻辑相统一，认真对待，以克服文化建设的盲目性。铁路基层企业的安全文化建设框架要充分考虑到以下几个方面：一是国家的标准。二是国家和行业的规划。三是安全风险管理的需要。四是铁路企业文化的发展阶段。五是铁路安全生产和职工队伍的实际。六是铁路传统的继承与发展。     

安全风险管理的难点与对策

铁道部党组2011年作出推行安全风险管理重大部署后，郑州机务段高度重视，积极探索，认真实施，全力推行，取得了突破性进展，得到了郑州铁路局领导的充分肯定。我们对在推行的过程中，遇到的难题、问题背后深层次的原因和采取的有效措施，以及他们的做法给机务系统带来的启迪与思考，进行了深人调研。     

对安全风险管理中思想政治工作运行机制的探索

正2014年,是铁路总公司成立以后铁路改革发展极为关键的一年,更是深化安全风险管理,扎实推进"管理规范化、作业标准化",不断强化安全基础建设的一年。盛光祖总经理在2014年铁路总公司工作会议上明确指出:"确保铁路安全持续稳定,必须大力推进以安全风险管理为核心的安全管理创新。面对运输安全的新考验,必须认真总结近年来安全风险管理实践经验,以改革的精神创新     

抓好铁路安全文化建设 为安全生产保驾护航

正安全是铁路运输企业的永恒主题,是生存发展的头等大事。随着铁路改革不断深化,打造安全文化,规范职工安全行为,提升安全管理水平,实现"要我安全"到"我要安全"的转变,已在每个铁路企业中形成共识。特别在铁路全面推行安全风险管理的新形势下,企业安全文化建设已经成为铁路企业搞好安全生产工作的有效载体和手段。为此,笔者就如何打造铁路安全文化谈几点看法。一、立足制度完善,发挥安全文化的有效功能安全文化建设是预防事故的"人因工程",以提高劳动     

深化“安全屏障”工程 提升党组织安全保障能力

为充分发挥党组织在安全生产中的服务保障作用,提升安全保障能力,塘沽站党委坚持以制度建设为突破口,不断深化"安全屏障"工程,促进了党员整体素质的提高,确保了安全生产有序可控,基本稳定。     

推行安全风险管理关键在班组

<正>推行安全风险管理,是铁路安全工作在新时期的发展、完善和提高,是对以往安全管理更加科学化、系统化、有效化的提升。而班组作为直接组织职工完成安全生产任务的最小单位,是安全生产的第一线,是安全管理的基础。长期的管理实践告诉我们,再好的管理办法如果进不了班组、到不了岗位,都不能发挥其真正的作用。因此铁路安全风险管理工作顺利开展的关键在于能否落实到     

以扎实有效的思想政治工作 促进安全风险管理深化落实

<正>铁路基层站段干部职工是实施安全风险管理的主体,也是贯彻落实各项安全措施的最终实践者,其在思想上对安全风险管理的认识、理解和把握,以及在本职岗位上的生产行为,将直接影响安全风险管理的推进质量和实际效果。因此,促进安全风险管理的深化落实,必须以扎实有效的思想政治工作作保障。一、紧扣中心,凸显思想政治工作的生命力思想政治工作为党的中心任务服务,为企业的生产经营中心服务,这是多年来思想政治工作     

关于安全文化建设的做法和思考

<正>文化是一个企业发展与腾飞的内在动力,安全文化是推动安全生产的重要手段。侯马电务段是在2011年12月太原铁路局生产力部局调整中成立的一个新段。新段成立后,段党委面对安全生产的全新实践,高起点立足,高标准定位,把加强安全文化建设作为提升安全生产风险管理"软实力"的重要途径,通过组织活动、设计载体、搭建平台等一系列有效的手段,推进全段安全生产有效可控,持续发展。     

以安全文化软实力提升调度指挥风险管控力

正安全是铁路的永恒主题。安全文化是铁路企业的主流文化和行业特色文化,是大力实施安全风险管理的时代要求,是推动安全风险管理落地生根的重要保证。调度所作为铁路企业安全运输生产的指挥中枢,在安全文化建设中更要以责无旁贷的使命感和时不我待的紧迫感,紧紧抓住安全风险管理这条主线,牢牢把握管理规范化、作业标准化这个目标,突出认识的提升、行为的塑造和风险的防控,将安全风险管理的科学理念、防控流程和管理要求