努力转换企业经营机制

转换经营机制的关键是落实企业自主权,核心是人事劳动权、工资奖金分配权、产品定价权、投资决策权、进出口经营权。 转换经营机制的目的是使企业做到自负盈亏,做到对国家授予其经营管理的国家资产承担责任,并保证国有资产增值。对长期亏损、扭亏无望的企业,要坚决实行关停并转。鼓励工业企业的富余职工向第三产业转移。要扶持一批基础好的企业,给予更大的自主权,组建企业集团,有些可实行跨国经营,逐步走向世界。 “八五”期间要继续坚持和完善承包制,并通过转换经营机制把搞得好的企业占全部企业的比例从三分之一提高到三分之二。     

股份制推动企业转换经营机制

股份制是资本主义世界被广泛采用的企业制度。几百年的实践证明,它对社会经济的发展有着巨大的推动作用。我们采用取其所长,为我所用的“拿来主义”是很明智的。其次,股份制就其本质来说,它是对资本主义私有制的一种抛弃。股份制就是适应现代化大生产的需要,将单个的、分散的私人资本集中起来,从事联合经营和发展,成为一种事实上的“集体所有制”,具有一定的社会主义性质,而这个集体是自由组合的。     

对转换企业经营机制的有益探索

中共湖南省委党校邱志忠副教授撰写的《企业夺取高效益的选择—企业经营机制理论与实际问题研究》一书,最近由经济日报出版社出版。该书作者多年来潜心于企业问题的研究,从理论与实际结合的角度,对如何进一步搞好企业进行了系统、深入的理论分析和对策思考。 作者认为,目前我国许多企业、特别是国营大中型企业活力不足、效益低下的原因是多方     

转换企业经营机制的几点思考

目前,国有大中型企业的改革已成为整个社会主义市场经济改革的重点,而国有大中型企业的难点即是转换经营机制,如何攻破这一难点,则是我们面临的一项重要课题。 企业经营机制是指企业在一定生产关系和诸种外部条件作用下,正确处理人、财、物之间的     

论转换经营机制与未上市企业持续发展

国有企业改革与发展始终是一个关系国有经济、国民经济能否健康发展的基础性课题,结合塔里木石油勘探开发指挥部的管理与改革实践,作者探索了在市场发挥基础性资源配置作用的新形势下,企业正确认识和处理转换经营机制促进企业改革发展的思路、企业转换经营机制的方式和新型经营管理运行机制包括的主要内容。     

大中型企业经营机制转换过程中的保卫工作

当前,我国经济建设正向第二个战略目标加速发展。以转换大中型企业经营机制为重点、为突破口的企业改革,已成为经济建设的主旋律。如何适应新形势,做好企业经营机制转换过程中的安全保卫工作,确保企业改革的顺利进行,是摆在各级公安保卫部门面前的一个重大课题。 一、认清形势,增强保卫企业改革的紧迫感。     

国营大中型企业转换经营机制中的治安环境

国营大中型企业转换经营机制中的治安环境刘有才，叶力犁国营大中型企业在转换经营机制中，企业内部治安遇到了新的情况和问题，引发出一些矛盾和不安定因素。如何处理解决好这些新矛盾，是当前企业领导和保卫部门为深化企业改革，发展经济建设保驾护航必须解决的一个重大...     

转换企业经营机制要警惕银行信贷资金流失

转换企业经营机制是经济体制改革的重要方面,是搞活企业、适应社会主义市场经济要求的必由之路。从目前的进程看,企业转制的效果是好的,增强了企业的活力,取得了较好的经济效益和社会效益。     

企业转换经营机制的关键是深化产权制度改革

企业转换经营机制的关键是深化产权制度改革贺阳国家体改委分配体制司司长研究员转换企业的经营机制，１９８７年党的“十三大”的报告中就已经明确提出，八年来各方面为此进行过多种努力，但是收效甚微，以至国有企业经营机制的转换，今天已成为一个“老大难”问题。过去...     

浅析大中型企业转换经营机制后的治安保卫工作

企业深化改革以来,特别是国务院颁布了《全民所有制工业企业转换经营机制条例》后,国营大中型企业发生了深刻的变化,企业内部的治安保卫工作出现了许多前所未有的新情况、新问题。在这种形势下,公安保卫部门如何适应变化了的新形势,切实改进和加强保卫工作,更好地为经济建设服务,是摆在我们面前的一个重要课题。本文就此作一些粗浅的探析。 (一)     

关于政府转变职能企业转换经营机制的若干问题

(一)政府转变资产管理职能应遵循的原则 政府政权管理职能和资产所有权管理职能的分离,必须坚持三个原则: 第一,要保持国有资产的全民所有制性质不能因为政府两种不同职能的分离而改变。分离以后的国有资产管理只是全民所有制财产实现形式的改变,财产包括财产的受益人仍然属于全体人民所有。有些同志也主张分离,认为政府管理国有资产弊病太多,应该把国有资产     

职工教育应主动适应企业转换经营机制的需要

社会主义市场经济体制确立之后,企业必然要转换经营机制,逐步走向大市场,在市场经济竞争中求得生存和发展,这是关系到企业和职工前途命运的一场深刻变革。这场变革也给职工教育带来了新的机遇,提出了新的挑战。当前,企业     

企业经营机制转换的理论与实践研讨会概述

湖北大型企业应用哲学研究会第九届年会,于5月15日至19日,在湖北省十堰市东风汽车公司党校(原二汽党校)召开。湖北大型企业的有关领导、湖北省社科院和武汉大学等单位的专家、学者共70余人出席了会     

转换国有企业经营机制 积极建立现代企业制度——谈转换国有企业经营机制的制约因素及途径

《中共中央关于建立社会主义市场经济体制和若干问题的决定》明确提出,要转换国有企业经营机制,建立现代企业制度。现代企业制度的建立是我国国有企业改革的方向。只有建立起产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度,才能更好地提高国有企业的经营管理水平和竞争能力,更好地起到国民经济的主导作用,充分发挥社会主义制度的优越性。目前,政府职能的转变与否直接成为贯彻落实《条例》和整个企业改革进程中的难点和主要矛盾,政企职责不分成为主要和制度性障碍。因此国有企业经营机制的转换与否也就直     

论转换经营机制与强化企业行政办公室职能

企业的深化改革和经营机制的转换,实质上是一场伟大的、深层次的经济体制变革。对于企业行政办公室来说,这场伟大的变革的每一项具体内容,都时刻牵动着其职能的扩展和优化。 一、新的运行机制,要求企业行政办公室扩展和优化信息网络 在我国传统的计划经济时期,企业行政办公室的信息网络基本上与党政机关大体相同,信息的沟通往往仅仅限于纵向的、被动的上情下达、下情上达;信息渠道比较单一,大体上与隶属关系的组织渠道是一致的:信息的内容也不复杂,大多以组织系统内的决策与执行信息为主导。深化改革、转换经营机制,企业从政府的怀抱里脱离出来,自己走向市场。自主经营的决策,所需的     

企业转换经营机制与保障职工主人翁地位的关系

当前,全国各地围绕三项制度改革,向着干部能上能下,职工能进能出,工资能升能降的新的经营机制迈进。转换经营机制的最终目的还是为了促进我国经济和社会的更快发展,增强我国的综合国力,提高人民的物质文化生活水平。所以说,转换企业的经营机制,深化企业内部改革与保持职     

转换企业经营机制中应当正确处理的几个关系

如何增强国有企业的活力,提高它们的经济效益,这是改革以来我们一直致力于解决的问题。在当前建立社会主义市场经济体制的过程中,加快转换国有企业的经营机制,增强它们的活力,更显得尤为迫切。本文仅从马克思主义哲学方法论的角度谈谈在转换国有企业经营机制过程中应当注意处理好的几个关系。     

人民币的战略抉择

面对当前海外强烈要求人民币升值的呼声,完全不理不好,立即升值有可能产生一系列不良影响,扩大进口和人民币汇率波幅、逐步放宽外汇管制则是一个理性的选择。     

浅谈基层农业银行转换经营机制

<正> 党的十四大明确提出建立社会主义市场经济体制.围绕建立社会主义市场经济,企业要转换经营机制,专业银行也要转换经营机制.那么,作为基层农业银行,如何面向市场,转换机制,这是当前一个紧迫而十分重要的新课题.笔者通过对饶平县农业银行的调查.认为应该着重解决好以下几个方面的问题:一、解放思想,更新观念党的十四大提出建立社会主义市场经济体制.这是社会主义理论的重大突破.江泽民同志在十四大报告中明确提出:转换国有企业特别是大中型企业的经营机制,是建立社会主义市场经济的中心环节.金融作为经济活动的中枢,对促进企业转变经营机制具有十分重要的意义.社会主义     

关于转换煤炭企业经营机制的思考

煤炭工业是国家重点发展的基础产业,统配煤矿是煤炭工业和国民经济的中坚和骨干,而高度集中的产品经济旧体制及其运行机制,在统配煤矿表现得最突出、最典型。对这种束缚生产力发展的旧体制和经营机制必须进行改革;这不仅是煤炭工业自身发展的迫切需要,同时也直接关系到国家整个经济体制改革的进程,关系到国民经济的稳定、持续、协调发展。