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粗茶淡饭是一家餐饮公司,最初以做农家菜出名,后转型为做中高端餐饮。很多人认为餐饮业对员工的技能要求不高,其实不然。我们这个行业,尤其是一些高端店面,对员工的素质要求非常高。为了让员工能够适应企业的发展,和企业一块儿成长,公司在这方面做了大量的投入。 相似文献
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企业新员工入职培训方法初探 总被引:5,自引:0,他引:5
王瑾洁 《北京市工会干部学院学报》2006,21(3):54-57
目前我国企业的新员工培训多以讲授法、工作指导法为主要形式,这些方法虽然适合知识与技能的传授,但没有全面考虑到培训的对象、目标、内容、环境、经费等影响培训方法选择的诸多主客观因素,导致新员工培训质量不高。我国企业可根据自身实际情况,借鉴国外的做法,选择适当的培训方法,提高企业培训新员工的效率。 相似文献
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在员工与企业间出现心理契约破裂时,员工通常会借助工会力量维护自身权益。本研究以 16 家
企业的 199 名员工为样本,以工会主席任命方式作为调节变量,探究了员工与企业间心理契约破裂和员工工会
参与之间的关系。研究发现:心理契约破裂显著负向影响员工工会参与;工会主席的任命方式在心理契约破裂
与员工工会参与之间起调节作用。即工会主席由企业直接任命的企业中,心理契约破裂显著负向影响员工工会
参与;在工会主席由员工投票直选的企业中,心理契约破裂与员工工会参与之间没有显著关系。本研究通过验
证不同工会主席任命方式下员工与企业间心理契约与员工工会参与之间的关系,证明了工会主席直选对工会维
权职能履行的保障作用。这对构建和谐劳资关系提供了指导。 相似文献
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近日,重庆能源集团渝阳煤矿工会组织召开一季度员工困难补助讨论。
讨论会前.许多基层工会主席忧虑重重:受金融危机影响,企业一季度经营亏损600万.领导在各种会议上反复强调,要紧缩银根。不知企业对员工困难补助还有没有承受能力? 相似文献
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8月20日.酉阳率先在县烟草公司推行了明示与承诺书试点工作。明示与承诺书其实质体现的是企业与员工之间的一种劳动关系,推行明示与承诺书的目的是:为了构建企(事)业与员工之间的和谐劳动关系。明示与承诺书对于法律法规没有明确规定的但又和企业与员工之间有着密切关系的内容进行了有益的补充. 相似文献
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岁末年初.多数企业在工资集体协商中纷纷给职工加薪,有的员工整体薪资水平提升30%以上。应当说.这是一个不错的消息,也是应对当下“用工荒”的一个有效措施。某企业今年增资幅度较高.却仍然留不住人.让人纳闷。问及正在跳槽的员工方知缘由。原来,员工们对这家企业的工资待遇是满意的.但对这家企业只是像机器一样的工作不满意。没有企业文化.缺少关爱尊重。缺乏精神生活.工作并不快乐。因此.他们自然要作出另一种选择。薪酬管理上有个著名的雷尼尔效应.说的就是当工资达到或超过基本生活需要后.愉快的环境也是留人的因素之一。红豆集团是一家拥有2万余名员工的大企业.去年连续3次加薪.员工月薪超3000元.全年收入达4万元。除了靠加薪留人,红豆集团更靠感情投资:靠福利留人,补贴、假期不少;靠文化留人.娱乐生活丰富多彩:靠职位留人.人人都有上升的空间:靠情感留人.员工有难主动帮:靠诚信留人.让员工有话语权。红豆集团正是让员工感受到了家的温暖.从而调动了员工的工作积极性.促进了企业劳动关系的和谐稳定.今年不仅基本留住了全部老员工.而且在各地出现“民工荒”的形势下.仍然顺利地增招了2000余名外来员工。 相似文献
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企业遇到问题愿意来找你,说明企业信任你,我们要诚心对待企业的求助,能提供帮助的要不遣余力。同样,对员工的困难也不能忽视,这就像”担子”的两端,如果失衡了就会出现问题。人口多、企业多、下岗职工多,更为头疼的事情还在后面,没有工作经费、没有专职的工作人员。面对这样的现状,宜良县匡远街道企业办主任、工会副主席王元芝笑言自己的工作就像是“无米之炊”。 相似文献
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党的十六届五中全会提出构建社会主义和谐社会的宏伟目标,集中体现了人民的愿望,时代的要求,而创建和谐企业是创建和谐社会的重要支撑,没有企业的和谐,就不可能有真正意义上的社会和谐。那么,如何创建和谐企业呢?笔者认为:依靠员工、关心员工是创建和谐企业的基础。坚持依靠员工和关心员工相结合,在依靠中关心,在关心中依靠,才能使员工感到企业是家,才愿为建设这个家尽心尽力。依靠员工和关心员工是密切相关的,光依靠不关心,依靠则难以持久;光关心不依靠,也谈不上真关心。依靠员工是企业发展的根本。员工是企业的主体,是企业财富的直接创造… 相似文献
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随着市场的竞争日益激烈,企业员工面对逐渐增加的工作压力,容易出现挫折感、丧失信心等不良心理状态。而员工心理困扰会导致效率和服务质量下降,进而影响组织绩效,损害企业形象。如何为员工减压疏导,调整心态,成为众多企业所面临的首要问题。关心员工的心理健康,采取有效手段解决员工心理问题,这不仅关系到和谐企业的建设,也是摆在企业面前的一项重要任务。 相似文献
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林兴发 《中国劳动关系学院学报》2008,22(3):23-26
知识型员工具有素质高、地位高、需要层次高等特点,相对于劳动密集型企业,知识型企业和谐劳动关系具有更高要求.知识型企业构建和谐劳动关系不能仅仅依靠法律约束和行政干预,企业管理创新是重要途径.根据知识型员工的特点,实行柔性管理和加强压力管理是构建知识型企业和谐劳动关系的有效方法. 相似文献
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元旦刚过,笔者调查了解到,一些新建企业工会干部对如何抓好工会工作有“六盼”:一盼上级工会多下来指导。他们说,新建企业建工会后面临问题较多,许多工作没有现成的经验,迫切需要上级工会经常派人来给予具体的工作指导。二盼依法加大集体合同签订和兑现力度。当前许多企业都签订了集体合同,但合同的履约率、兑现率却很低,盼望上级工会能帮助解决这个问题。三盼员工(会员)代表大会形成制度。目前,在新建企业中如何召开员工(会员)代表大会,如何发挥其在组织职工参加企业民主管理中的作用,尚缺乏制度和程序方面的保证,盼望能加… 相似文献
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《北京市工会干部学院学报》2004,19(4):61-61
《试论企业员工的职业生涯管理》一文刊于《武汉冶金管理干部学院学报》2004年第3期。作者吴迪认为,员工职业生涯管理是企业人力资源管理中的一个重要课题。目前,国外大企业把员工职业生涯管理作为人力资源管理的基础性工作。中国企业也应该结合自己的管理实际,发展具有自身特色的员工职业生涯管理模式。 相似文献
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在新的形势下,提高工会干部的理论素养和做好群众工作的能力是企业工会工作的当务之急,工会干部应该努力提升素质,在助力企业发展中有新作为。一、工会干部要有较高的理论素养,确保工会工作方向准、思路清、任务明 一是弄懂企业与员工利益的关系。维护企业的利益与维护员工群众的利益是工会组织的职责所在,在具体工作当中,要注意把握好企业和员工的长远利益与当前利益、全局利益与局部利益的关系,对企业利益与员工群众利益的一致性要有清醒的认识。这样,工会工作就不会走入歧途,就会保持正确方向。 相似文献