幸福企业创建与工会重要作用的发挥

幸福企业已经成为企业科学发展、温馨发展、和谐发展的重要目标。创建幸福企业是实现中国梦的基础和重要组成部分。幸福企业应当具备以人为本的企业文化、科学的管理制度、良好的企业形象、轻松快乐的工作氛围和企业员工较高的幸福满意度五大方面的指标。由工会的性质、职能和活动特点决定,企业工会在幸福企业创建过程中负有重要责任,发挥重要作用:一是着力于协调劳动关系,营造和谐幸福的发展环境;二是着力于提升企业形象,营造和谐幸福的文化环境;三是着力于振奋职工精神,营造和谐幸福的工作环境;四是着力于体现企业关怀,营造和谐幸福的温馨环境。     

企业文化建设的四项任务

没有文化的军队是愚蠢的军队,而愚蠢的军队是不能战胜敌人的.同样,文化是企业的灵魂,没有灵魂的企业是缺乏竞争力的企业.企业文化建设作为一种新型的企业管理模式,是企业立身于社会、竞争于市场所必需的精神支柱和动力源泉.     

企业文化建设的四项任多

没有文化的军队是愚蠢的军队，而愚蠢的军队是不能战胜敌人的。同样，文化是企业的灵魂，没有灵魂的企业是缺乏竞争力的企业。企业文化建设作为一种新型的企业管理模式，是企业立身于社会、竞争于市场所必需的精神支柱和动力源泉。     

论超额剩余价值的产生

超额剩余价值的产生是马克思剩余价值理论中的重大论题。认为先进企业的超额剩余价值只能来自于落后的企业,或者认为是个别企业劳动生产率提高的结果等观点都不恰当,没有厘清两种社会必要劳动时间的关系。超额剩余价值不仅来自于个别企业劳动生产率提高所产生的非均衡状态,还来自于一个部门的劳动生产率的提高而产生的非均衡状态。     

论非公有制企业思想文化建设

企业思想文化是推动企业成功的内在精神动力,它体现于企业员工"内化于心"的价值理念、理想信仰、道德精神、责任意识以及"外化于制"的经营目标、行为规范、动力机制、形象塑造等各方面。当代,研究非公有制经济思想文化现状以及推进其思想文化建设,不仅是企业自身壮大发展的需要,也是促进社会和谐进步的客观需要。     

在跨越发展中提升民营企业素质

民营企业是市场经济的主体,是福建跨越发展的重要力量。只有提升企业素质,福建民营经济才能做大做强。本文研究认为,企业素质是企业发展的核心内质,一方面来源于企业家本体,另一方面来源于企业综合特质。企业素质融通于政治、经济、文化和社会之中,表现在思想政治品德、科学管理水平、社会责任意识;沉淀于理念创新、科学决策、制度建设、结构调整、方式转变、市场营运、精确管理、人才培养、文化引领。     

集成创新与企业国际竞争力的提升

企业国际竞争力来自于企业的竞争优势及其持续性。决定最一般意义上企业持续竞争力差异的根本因素是创新能力。集成创新是持续的国际竞争力,国际化文化创新是企业国际竞争力的基础,国际化战略创新是企业提升国际竞争的有效途径,国际化组织创新是企业国际竞争力的有利保证,全球技术创新是企业国际竞争力的主要手段。     

企业共同体的社会学思考

从社会学角度看,企业内部劳动关系的必备底蕴应是社会合作;企业成为共同体是整体经济社会目标对企业劳动关系必然与基本的要求;为此,企业应着力于内部和谐劳动关系的共建与共享。     

企业文化漫谈之二 从管理模式的演化看企业文化的兴起

在企业文化的研究领域通常有一种说法:日本是企业文化的实践家,美国是企业文化的理论家。这种说法从一定意义道出了企业文化产生的背景。 我们知道,从世界范围看,企业文化兴起于20世纪80年代。其具体背景是20世纪70年代中后期,日本经济迅速崛起,     

浅议以技术创新提升企业核心竞争力

技术创新是构建企业核心能力的重中之重,是企业在竞争中赢得和保持竞争优势的根本动力所在,是影响企业核心竞争能力的重要因素。技术创新在提高企业核心竞争能力方面具有重要的独特的自我催化效应。企业核心竞争力蕴含于技术创新全过程中,技术创新过程的每一环节的变革,都会直接引起企业原有核心能力的提高。     

辨析企业文化建设

一个没有优秀文化的民族,不能自立于世界民族之林,同样一个没有优秀文化的企业,也很难自强于市场竞争之中。尤其是在构建和谐社会的时代,企业文化的作用越来越大,优秀的企业文化已成为企业持续发展的原动力,企业文化建设既具有丰富的内涵,又呈现出丰富多彩的个性。一、建设企业文化,促进企业健康发展。企业文化是指企业职工在长期的创业和发展过程中培育形成的精神财富和物质财富的总和,因此企业文化就是一个团队在创业过程中所形成的共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范。由于企业文化具有灵魂凝聚、约束、向导、激励等几方…     

以人为本,塑造科学的企业价值观

纵观当前世界各国企业发展,如何认识并建立符合经济发展客观规律的企业的价值观,并把这一观念贯穿于企业的经营活动中,一直都是众多企业一大重要问题.     

应用ERP系统深化企业改革

ERP系统是集企业管理理念、计算机硬件和软件技术于一体的企业资源管理系统 ,是管理与技术的结合体。ERP系统为企业的改革与发展带来新契机。但是也要看到 ,应用ERP系统面临诸多挑战。     

企业文化问题探析

随着经济全球化进程的加快,越来越多的企业已认识到企业文化的重要作用,一个企业的动力及凝聚力都来自于企业的文化,技术只是一个平台,没有一套成功的企业文化,企业的生命力是有限的。企业要保持稳定和持续地发展,企业文化的建设和企业发展战略、企业管理具有同等重要的作用。     

转变政府职能 把企业推向市场

国营大中型企业效益不高的根本原因是缺乏经营自主权,转变政府职能,要在这个方面有所突破。根据目前经济改革情况和企业状况,转变政府职能应侧重在三个方面进行。 (一)政企分开,还权于企业,使企业成为真正的企业。企业自主经营权的不落实,是效益普遍下降的重要原因,也是下一步影响企业走向市场的主要障碍。转变政府职能首先要     

高速公路企业员工的精神文化生活

中国的高速公路企业,起步于上世纪九十年代初期,至今已经历了近20年的发展。作为跨世纪企业,着眼于企业员工精神文化建设和企业文化的塑造,是实现企业又好又快发展的现实要求。一、把"制度文化"与企业文化建设有机地联系起来。     

强化企业科技进步机制是进一步搞活搞好国有工业企业的必要条件

(一) 国有工业企业是我国国民经济的主导力量,国有大中型工业企业是国民经济的支柱。我国现有独立核算的国有大中型工业企业一万多个,占全国工业企业总数的2.5％,而它们的产值则占全国工业总产值的45.6％,上交国家的利税占60％以上。因此,我国当前经济体制改革的关键问题是如何进一步搞活、搞好国有工业企业特别是国有大中型工业企业。我国于     

企业文化建设和思想政治工作紧密结合的认识与探索

企业文化建设是国外于二十世纪八十年代兴起的一种理论 ,是一种文化和经济结合的产物。随着我国经济的不断发展 ,改革步子加大 ,企业文化越来越被中国企业界所重视。企业文化的兴起标志着企业管理从物质的、制度的层面向文化层面的发展。     

骏马文化在呼和浩特石化公司发展中的作用和效果

骏马文化是呼和浩特石化公司在20多年的发展历程中形成和积淀的企业文化。为更好地发挥骏马文化应有的功能和作用,自2008年开始,呼和浩特石化公司每年突出一个主题,逐年向前推进骏马文化建设,力求使骏马文化理念固化于制、内化于心、外化于行。经过6年多的实践检验,骏马文化以文化转实力的提升有效地促进了企业硬实力的增强,促进了企业持续健康跨越式发展。     

论企业文化的内涵及其作用

企业文化在现代企业的发展中具有举足轻重的作用,是一个企业成功发展的重要条件。企业文化的本质内涵是价值观、信念和行为准则,一个成功的企业必然统一于一个共同的指导思想和经营哲学之下。企业文化具有独特性、积累性、融合性和渐进性特征,发挥着产品(服务)竞争作用、经营管理作用和组织激励作用。