抓住关键环节 开展企业效能监察

高企业的管理水平和经济效益,必须抓住关键环节,大力开展效能监察。几年来,我们对效能监察工作经历了思想认识不断深化,监察工作逐步规范的过程,初步打开了工作局面。一、加强领导,围绕中心,切实使效能监察工作服务于企业的发展。我局各级党政主要领导非常重视和支持效能监察工作,经常听取汇报,并要求纪检监察部门加大效能监察工作的力度。特别是组建汾西矿业集团公司以后,总经理亲自召开公司纪检监察工作会议,安排效能监察工作,并与公司纪检监察部门领导一起研究选题立项。公司党委副书记、纪委书记亲自安排、动员,及时解决效能监察过程中…     

积极探索行政效能监察工作新路子

一、抓住“三个环节”,全新构建行政效能监察工作“平台”我们在开展行政效能监察工作中,紧紧抓住创新机制、强化责任和规范运作三个重要环节,对过去行政效能监察的模式进行了大胆的改革,建立了领导机构,健全了监察网络,完善了责任机制,规范了运作程序,有力保证了行政效能监察工作的顺利开展。一是建立了行政效能监察网络。2002年,我们在市、县两级全部成立了行政效能监察工作领导组。在市、县两级普遍建立了行政效能投诉中心,在市直各单位成立了由一把手担任组长的效能监察小组,从而初步建立了我市行政效能监察的组织领导机构和工作机构。…     

变“管理型政府”为“服务型政府”——运城市开展行政效能监察工作小记

去年以来,运城市从人民群众反映强烈的问题入手,在全市行政机关深入开展了行政效能监察工作,通过强化监督检查,严格责任追究,集中解决了行政机关及其工作人员不作为或乱作为的问题,有效规范了行政行为,从而促进了全市行政机关由管理型向服务型职能的转变。加强组织领导完善工作机制2003年9月25日,运城市政府召开了各县(市、区)及市直有关行政、事业单位和所有驻运条管单位参加的全市行政效能建设暨行政效能监察动员大会,全面启动了行政效能监察工作。市、县(市、区)成立了相应的领导机构和工作机构,为开展行政效能监察工作提供了强有力的组…     

我们是如何开展资金效能监察的

1999年，根据中油集团公司关于开展效能监察的总体要求，我们结合本厂生产经营工作实际，确立了以企业经济效益为中心、清理涨外资金为重点的资金效能监察工作原则，以进一步完善财务监督机制、强化资产管理和提高资金使用效率、为企业创造良好的经营环境为目标的工作指导思想，积极认真地开展了资金效能监察工作。通过一年的探索和实践，我们在资金效能监察工作中进行了一些有益的尝试，取得了预期的效果。我们的主要做法是：加强领导，严密组织，正确认识开展资金效能监察对搞好国有企业的重要作用。资金效能监察是一项政策性、专业性对效…     

融入管理 强化监督 助力国企健康发展——国有企业纪检监察机构加强监督的途径和方法

正国有企业纪检监察机构作为企业的监督主体,如何发挥监督职能,推进企业效益、效率的提高,促进廉洁从业,实现国有资产保值增值,从而推动企业经营管理工作快速、健康发展,是国企纪检监察机构的必解之题。一、充分发挥效能监察作用,保证经营管理工作规范高效效能监察是纪检监察工作融入经营管理工作的切入点,是促进经营管理、提高工作效率和生产效益的有效手段。做好效能监察工作首先要从建章立制入手,建立健全效能监察工作     

加强企业效能监察工作

<正>企业效能监察是对监察对象履行职责情况的监察活动,对于规范监察对象在企业管理活动中的行为、运转状态,增强工作效果和经济效益具有重要作用。当前企业效能监察工作的开展主要存在以下几个问题。一是思想认识存在偏差。有些基层干部对"什么是效能监察"没有正确的认识,重视廉政监督、忽视效能监督,或将效能监察等同于纪检监察。二是机制还不够完善。针对效能监察的制度出台了不少,但程序性制度不多,制度尚不配套,致使某些领域或环节无章可循、     

国有企业建立效能监察长效机制浅探

企业效能监察是企业监察部门在企业负责人领导下,依据国家法律法规和企业内部规章制度,对企业内部管理人员履行职责效能的监察活动。或者说,企业效能监察是效能监察部门通过监督检查企业内部的各项经营管理活动,对相关管理人员履行职责的情况进行检查评价,纠正存在问题,查处违规违纪人员,追究有关领导人员的责任,以达到监督控制管     

开展廉政文化建设 筑起国企防腐堤坝

深入学习贯彻党的十七届六中全会精神，要领会实质，联系实际，把握规律，切实把思想和行动统一到全会精神上来，把智慧和力量凝聚到贯彻落实全会的各项工作部署上来。作为国有企业，要通过加强和改进廉政文化建设，提升深化效能监察工作水平，有针对性地开展工作，紧紧围绕企业发展这个重点，紧贴企业的生产、经营实际，把效能监察放到企业改革、发展的大局中来。加强企业效能监察，需要把握以下几点。     

深入开展国有企业效能监察 确保国有资产安全运行

根据中纪委第六次全体会议的部署,2006年党风廉政建设的一项重要工作是“深入开展企业效能监察,促进企业改善管理、提高效益”。国有企业效能监察,是国有企业内设或派驻监察机构在企业决策层的领导下,对所属经营管理人员遵纪守法、履行职责及经营管理效率的监督检查。大力开展效能监察,对于国有企业贯彻执行国家经济建设的方针、政策,依法生产经营,改进经营管理,提高效益,是大有裨益的。一、奠定四个基础,实行全员效能监察我们党的一个非常重要的政治优势在于相信和依靠人民群众。国有企业开展效能监察应该坚持党的群众路线,实行全员的效能…     

深化企业效能监察工作

企业效能监察是企业管理的再管理、监督的再监督，也是纪检监察工作融入企业管理和服务企业发展大局的有效途径。全面发挥好效能监察工作在企业改革发展、安全生产和经营管理中的作用，实现效能监察工作价值的最大化是效能监察工作的根本追求。近年来，白芨沟煤矿始终将效能监察工作作为服务、推动和促进企业中心工作的着力点，主动、全面、深入地融入企业中心工作的实践，积极拓宽效能监察工作领域．     

从抓行政效能监察入手 推动政府效能建设

政效能监察，是监察机关针对国家行政机关、国家公务员行政管理工作的效率、效果、工作规范情况开展的监督检查。行政监察机关对于提高行政效能的作用无疑是至关重要的，但更为重要的是政府对效能问题的重视与解决。芮城的经验就说明了这一点。芮城县的行政效能监察和效能建设之所以能在一年的时间里取得明显成效，其中重要的一条经验就是县委、县政府和主要领导高度重视效能监察和效能建设，并切实解决相关的问题。因此，我们推广芮城经验，一开始就要起点高，要提高工作层次，即从抓行政效能监察入手推进政府效能建设。行政效能监察工作只…     

石油企业效能监察综合考核评价体系的设计及应用研究

本文从近年来石油企业开展效能监察的工作实践出发,通过对石油企业效能监察考核评价中存在的问题进行分析,应用加权平均法,提出了石油企业效能监察考核评价的多指标评价模型,初步构建了石油企业效能监察考核评价体系及其结构,为石油企业效能监察考核评价提出一种符合客观实际、操作性强的评价方法。———效能监察综合考核评价体系的设计。一是效能监察综合考核评价体系的含义。效能监察综合考核评价体系是运用定性、定量的方法,对石油企业效能监察项目、监察对象及工作人员、工作过程、工作成果等的考核评价。二是效能监察综合考核评价对象…     

效能监察要融入企业管理

效能监察是围绕企业管理的薄弱环节和防止国有资产流失、确保资产安全运营和保值增值等问题开展的纪检监察工作。近年来,效能监察工作积累了一些基本经验。但效能监察工作发展不够平衡,覆盖面不广。面对新的形势和任务,我们还要进一步总结经验,按照党的十六届三中、四中全会精神,明确工作重点,加强和改进效能监察工作。保护国有资产安全是效能监察的重点。只有明晰国有资产流失的特点和规律,把握造成国有资产流失的途径,才能使效能监察有的放矢。根据市审计局对企业法人代表离任审计中发现的共性问题,国有资产流失的特点和规律是:1、严重违反财经法纪,调动资金,截流利润,私设小金库,建立账外账;2、违反决策程序和议事规则,个人决定重大问题,导致国有资产的流失、受损;3、违规担保,未设反担保措施,承担巨额对外担     

突出重点 整体推进 进一步把执法监察工作引向深入

一、突出依法行政,进一步引深行政效能监察工作,确保政令畅通行政效能监察,是今年乃至今后一个时期执法监察工作的重中之重。大家知道,行政效能监察是行政监察工作的重要组成部分,是监察机关针对国家机关、国家公务员行政管理工作的效率、效果、工作规范情况进行的监督检查。开展行政效能监察,对改善行政管理,提高行政效能,防止和克服官僚主义及各种不良行政行为都具有十分重要的意义。特别是随着依法治国、依法行政的深入推进,行政监察的职能作用越来越显得重要。最近,中共中央政治局常委、中央纪委书记吴官正同志就加强行政监察工作作出重…     

关于搞好企业效能监察的思考

效能监察是强化企业内部经营管理的有效形式,如何通过开展效能监察工作堵塞管理漏洞,实现廉洁高效的行政效应,这是摆在我们纪检监察干部面前的一个课题,必须认真思考。1.效能监察要以明确认识为前提。效能监察项目的参与者及各级干部特别是领导干部,必须从思想上明确三种认识。一是必须明确效能监察是强化企业内部经营管理的有效形式,是实现廉洁行政的基本途径,是超前防范、治本堵源的重要载体。二是必须明确行政主要领导是效能监察工作的第一责任人;所涉及的业务部门及其职能作用是立项攻关的环节保障;发挥监督检查作用和组织协调作用是监…     

积极探索敢为先 建章立制结硕果——我省企业效能监察工作经验摘编

近年，我省的一些国有大中型企业对效能监察工作进行了积极有益的探索，他们积极围绕企业生产经营中心工作，主动采取措施，切实开展效能监察工作，全面提升了企业的整体管理水平。实践证明，通过开展效能监察，直接为企业带来了显著的经济效益，建立健全了规章制度，改善了企业管理，同时促进了企业的党风廉政建设。现摘发部分省属国有企业开展效能监察工作的先进经验，以便更多的企业借鉴，进一步搞好效能监察工作。     

深化效能监察 助推企业发展

近年来,企业纪检监察部门紧紧围绕规范企业管理,促进企业健康发展,把开展效能监察作为党风廉政建设的一项重要任务,积极推进效能监察工作的开展,在深挖内部潜力,提高企业效率、效益,完善企业管理等方面做了大量工作,为维护企业改革、发展、稳定发挥了重要作用。笔者认为,只有通过提高思想认识、建立保障机制、强     

加大效能监察工作力度为企业转型发展、跨越发展保驾护航

效能监察是提升企业经营管理水平的重要抓手，也是实现“管理再管理、监督再监督”的有效形式和载体，它既是企业党风廉政建设的重要内容．也是企业生产经营业绩的重要考核指标。要高度重视、狠抓落实、改革创新、务求实效，加强对效能监察工作的“组织领导、管理监督、成效评价”等方面一作进行量化考核，为企业“安全发展、和谐发展、转型发展、跨越发展”提供强有力的管理和监督保障!     

制度建设做平台 立项监察增效能

开展企业效能监察工作，是规范企业经营行为，提高企业管理水平，增加企业经济效益的重要途径。近五年来，西钢集团公司按照省纪委、监察厅和省国资委纪委的安排部署，紧紧围绕生产经营中心工作，强化以制度建设为核心的基础管理，大力开展立项效能监察，在构建惩防体系、堵塞管理漏洞、提升管理效能等方面取得了明显成效，在西钢持续健康稳定发展中发挥了重要作用。     

风正马蹄疾——芮城县创建“1321”行政效能监察工作机制

城县纪委、监委认真落实从源头上预防和治理腐败问题的要求，坚持与时俱进，开拓创新，结合本县实际，在全县政府机关全方位推行了效能监察工作。他们在开展行政效能监察的实践中，通过不断探索、总结，创建了“１３２１”效能监察工作机制，以此推进行政效能监察工作制度化、规范化，从而确保了此项工作健康有序地开展。一、成立统一的组织机构，建立有效的领导机制根据效能建设与效能监察的主体定位，解决了领导机构问题。即，效能建设的主体是政府及其职能部门，其行政“一把手”是效能建设的第一责任人；效能监察的主体则是各级监察机关…