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《成都行政学院学报》1999,(4)
成朝市对症下药整治国有六中型张企业最近,成都市召开深化国企业改革与脱困政策培训班,决定分五个类型整治80户国有大中型亏损企业。具体措施是:对有产品、有市场,亏损还不严重的23户企业,实施综合整治激活;对产品有一定市场,但资本金不足、高负债经营的20户企业,实施兼并、重组、调整、嫁接;对有一定资源和存量优势,而整体难以搞活的12户企业,实施分块搞活、改制;对债务负担重,生产越多亏损越严重的15户企业,实施停产整顿;对亏损严重、资不抵债的工口户企业,规范破产,关闭淘汰。（信息处）1999年上半年成都市经济运行情况l—6月,全市国内生… 相似文献
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从管理的视角看国有企业的亏损成因及对策吴金亮怎样看待国有企业的亏损问题，如何改善国有亏损企业的经营状况，使之尽快走出困境，这是社会各界共同关心并需认真探讨的问题。笔者通过对各类亏损企业调查认为，国有企业亏损的主要原因是管理不善，解决企业的亏损问题必须... 相似文献
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刘霞 《中华女子学院山东分院学报》1998,(4)
中国经济今后能否长足发展,会在企业上体现出来,国有企业改革至关重要。国有企业经过二十年的改革,1998年进入深水区。从目前看,国有企业的总体情况表现不是很好,企业经营状况不佳,经济效益下滑,部分国有企业生产经营困难,亏损企业亏损额有所上升。如1998年一季度,国有工业企业(5.9万户)净亏损87.7亿元(97年一季度是盈利5.8亿元),同比减盈增亏93.5亿元;国有大中型工业企业(1.4万户)由97年一季度实现利润37亿元转为净亏损42.5亿元,占国有工业净亏损额的48.5％,同比减盈增亏79.5亿元。 相似文献
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盛东升 《中共贵州省委党校学报》1994,(2)
“走出困境”,是绝大多数困难企业的共同呼唤。我省有1261户大中型企业,其中有近70％的企业处于困难或极其困难之中。设备陈旧,工艺落后,效益低下,甚至资不抵债。这具有很大的普遍性。尽管造成这种状况的原因是多方面的,但是,一个重要的原因就是管理松弛,基础薄弱。如何使企业摆脱困境,营口冷藏箱总厂给我们做出了样子。盛东升同志调入该厂之后,团结全厂干部工人。哈下腰来,从管理入手,扎扎实实地把改革同加强管理结合起来,仅仅一年时间,就使这个连续三年巨额亏损,濒于破产的国有大中型企业再现辉煌。 营口冷藏箱总厂的变化说明;我们的大中型企业,包括至今仍处于极其困难中的企业,蕴藏着巨大的潜力。只要我们振奋精神,从企业的实际出发,选准突破口,企业的生产经营就会向好的方面转化,甚至会创造出奇迹。 相似文献
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十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》指出：“党的十五大和十五届一中全会指出，用三年左右的时间，使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境，力争到本世纪末大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度。推进国有企业改革和发展，首先要尽最大努力实现这一目标”。这是十五大制定的具有战略意义的目标模式，经过一年多的努力，已逐渐接近这一目标，四中全会再次强调这一点，并提出和制定了新的措施，对于实现这一目标具有重大的指导意义。１９９９年是国企三年解困的关键年份。我们应对这个目标有个… 相似文献
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汤文颖 《河北青年管理干部学院学报》2003,(2)
“十五”期间河北省国有亏损企业托管经营战略研究,是针对河北省国有独资和国有控股企业中中轻度亏损的中小型企业,以信托理论和委托代理理论为指导,借鉴德国国有企业托管经营以及我国部分亏损企业实施托管经营的成功经验,借助现代科学的调查统计分析方法,从战略研究的角度力求探索河北省国有亏损企业托管经营的有效途径,从而使国有企业有效地在短期内解决资金不足、设备技术落后、金融负债严重、管理方法陈旧等严重问题,给国有企业引入有效的激励机制,促进现代企业制度的建立。 相似文献
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国有大中型企业摆脱困境的出路只能是深化改革晓亮国有企业、特别是国有大中型企业搞得不活，长期亏损，确实是困扰国民经济健康发展的一个大问题，是谁也无法否认的客观事实。近些年来，全国上下都在想办法，采取措施，但是收效甚微。我认为要解决这个问题，必须治本和治... 相似文献
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２０００年１２月在北京召开的全国经贸工作会议上 ,国家经贸委主任盛华仁宣布 :预计到２０００年年底 ,国有及国有控股企业实现利润可达２３００亿元左右 ,比１９９９年增长１．３倍 ,比１９９７年增长１．８倍 ;重点监测的１４个行业除个别行业外 ,都能够全行业盈利 ;３１个省区市有望全部做到继续增盈或整体扭亏 ;１９９７年亏损的６５９９户大中型企业可减少６５ %左右。国有企业改革进一步深化 ,国有大中型骨干企业８０ %以上已初步建立起现代企业制度 ,在实现政企分开、转换经营机制、加强企业管理、分离办社会职能和分流多余人员等方… 相似文献
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韩焕如 《天津市工会管理干部学院学报》1997,(3)
国家统计局于1995年对我国百余家亏损企业作过一次调查,其中一项内容是:亏损企业最迫切需要解决的问题是什么?当时,95％的被调查企业回答是注入资金,加强企业内部管理排在第三位。然而,今年国家统计局就此项问题再次调查时,加强企业内部管理排在了第一位。这一新动向表明,许多企业有识之士越来越认识到加强企业内部管理的重要性,认识到企业改革的关键在管理。国有大中型企业由传统的计划经济向社会主义市场经济转变,由粗放型的增长方式向集约型的增长方式转变,根本是解决企业与国有的关系,企业与职工的关系。企业与职工的关系,是决定一个企业是否生命旺盛朝气蓬勃的关健,要保持企业的勃勃生机,就要保证 相似文献
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万有平 《中共乐山市委党校学报》1999,(1):22-23
我市国有工业企业基础薄弱,设备老化,结构不合理,负担重,亏损面和亏损额大,处于困境之中。全市现有国有工业企业202个,资产总值115.51亿元,负债78.61亿元。1998年实现工业总产值36.02亿元,工业增加值14.19亿元,利润总额3.09亿元。国有企业职工12.45万人,人均创造工业产值2.9万元,人均创造工业增加值1.19万元。在202个国有工业企业中,亏损企业118个,亏损面58.4％,亏损总额为2.97亿元,净利润为0.72亿元。 相似文献
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国有大中型企业如何走出困境─—江苏省国有企业亏损状况调查与对策研究研讨会观点综述谢文捷由中共中央党校、国家国有资产管理局和中共江苏省委党校联合组成的“国有企业亏损问题调查组”，在对江苏省南京市、无锡市、泰州市和吴江市进行为期一个月调研的基础上，前不久... 相似文献
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宿建军 《中共贵州省委党校学报》1999,(1)
去年是三年搞好的第一年,辽宁国有大中型企业三年改革与脱困方案实施以来,已经取得阶段性成果,涌现出一汽金杯、东药等一批好企业,取得一些典型经验;去年三季度以来,工业经济进一步回升,石化、冶金等重点行业开始扭亏为盈;大中型企业生产开始加速,到三季度末国有大中型企业经济增长速度比国有经济平均增长速度快0.6个百分点,9月份当月盈利1.8亿元,转亏为盈,经济效益下滑的趋势有所遏 相似文献
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浅析国有大中型企业亏损的原因及对策梁振河国有大中型企业是国家财政收入的主要来源，是社会主义市场经济的主体。国有大中型企业的兴衰关系到改革的成败，关系到建立社会主义市场经济体制目标能否实现。这不仅仅是个经济问题而且是个政治问题。搞活搞好国有大中型企业，... 相似文献
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《中共贵州省委党校学报》1994,(4)
(1)大力推行小型企业工商企业的国有民营,上半年抓好32户企业试点,年底试点面达到30％。对亏损或微利企业实行招标,实行经营权有偿转让。流通企业的国有民营要扩大到各专业公司。(2)扩大国有大中企业的股份制试点。对已批准的9户股份有限公司和43户有限责任公司,按照《公司法》和《规范意见》要求规范其内部领导体制及财务、用工、分配制度。此外,每个行业都要选择2—3户企业进行有限责任公司试点,预算内企业试点 相似文献
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国有企业如何走出困境、搞活，这是改革开放以来一直困扰我们的一大难题。青岛海尔集团公司能从１９８４年亏损１４７万元到１９９９年底取得销售收入突破２００亿元的辉煌业绩，其成功的因素有很多，但根本一点是强化以人为本的管理，坚持人力资源的综合开发利用，坚持管理机制的不断创新。海尔的人力资源结合开发创新的理论与实践对我们搞活国有大中型企业以有益的启示。 相似文献