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1.
李海 《传承》2008,(22):110-111
领导干部的非权力性影响力对于做好思想政治工作、协调好人际关系、广纳人才等都有重要作用,领导干部的非权力性影响力是由思想政治素质、知识文化素质、能力素质、心理身体素质等因素构成,领导干部必须通过各种途径不断提高自身的非权力性影响力。  相似文献   

2.
李海 《传承》2008,(11)
领导干部的非权力性影响力对于做好思想政治工作、协调好人际关系、广纳人才等都有重要作用,领导干部的非权力性影响力是由思想政治素质、知识文化素质、能力素质、心理身体素质等因素构成,领导干部必须通过各种途径不断提高自身的非权力性影响力.  相似文献   

3.
统一战线工作是联系人、团结人的工作。相对而言,县(市)委统战部长与党委其它部门的领导相比,更要求其具备非权力性影响力。领导科学告诉我们,领导的影响力,通常分为权力性和非权力性两个范畴。权力性影响力是由领导者的职务、地位和组织上赋予的权力形成的,对群体的影响带有强制性和不可违抗性;非权力性影响力是领导者个人在领导活动中由自身素质产生的一种影响力量,由于这种影响力建立在群体成员对领导者崇敬和信服的基础之上,属于自然性影响力。它对被领导人所产生的心理和行为的影响是自觉自愿的,是心悦诚服的,这种影响力有其独特的作用…  相似文献   

4.
百家论萃     
领导干部素质具有“七性”一是时代性。不同社会和不同历史时期的领导者,在其成长发展的过程中,必然受到所处时代的政治、经济、文化和科学技术发展状况的影响而打上时代的烙印。二是功能性。领导者主要靠影响力施行领导。影响力主要由权力性影响力和非权力性影响力所构成。权力性影响力主要是组织赋予的,而非权力性影响力,则由领导者本身的品质、知识、才能这些素质及其行为所造就。三是层次性。领导层次有高层、中层和基层之分。四是实践性。领导者素质的提高,与先天条件有关,但后天的实践四炼是决定性的。社会实践是领导素质养成和…  相似文献   

5.
现代领导理论认为,领导者的影响力,就是领导者有目的、有成效地影响和改变被领导者的思想和行为的能力,它包括权力性影响力和非权力性影响力。权力性影响力是领导者凭借组织或外界授予自己的职权,对被领导者产生的影响力;非权力性影响力是领导得凭借自己的品德、才能、知识、情感等个人素质对被领导者产生的影响力。本文仅就领导者非权力性影响力的特点及其作用问题,谈一些浅显的认识。领导者的权力性影响力和非权力性影响力,虽然是构成领导者影响力的相辅相成、不可分割的两个方面,但领导者的非权力性影响力同权力性影响力相比,具…  相似文献   

6.
非权力影响力是领导权威的不竭源泉。领导要想树立起自己的权威,除了必须恰当地运用职位权力这一强制性影响力之外,更多地应在非权力影响力上下工夫。当前情况下,党外领导干部尤其要在这方面下工夫。非权力影响力,也就是个人影响力,它包含四个因素:使人产生亲切感的“情感因素”,使人产生敬爱感的“品格因素”,使人产生信服感的“知识因素”,使人产生敬重感的“才能因素”。党外领导干部要想发挥好非权力影响力的作用,首先要为人诚实,作风正派,乐于助人,一身正气,具有较高的道德品质。孔子说“政者,正也”,其身正,不令也行,其身不正,虽令不…  相似文献   

7.
非权力性影响赖以形成的动力所谓非权力性影响,是指领导干部的人格、品德、学识、才能、作风、业绩等自身因素而产生的影响,是领导干部影响力的重要组成部分。非权力性影响的形成,主要有以下几个方面动力:1.优秀的品德。一个品行端正、道德高尚、廉洁自律的领导干部自然会得到下属的敬重,对下属的品德修养也会产生积极的影响。反之,一个品行恶劣、道德低下、庸俗无聊的领导干部无疑会被下属鄙视,自然难以在下属心目中树立应有的权威。2.渊博的知识。领导干部渊博的学识,是一种无形的力量,能激发下属的工作潜能和积极性、创造性…  相似文献   

8.
“一把手”要重权威不重权力   总被引:1,自引:0,他引:1  
李利宏 《前进》2003,(1):43-44
一个领导班子内部,“一把手”应当有权威,这是发挥主导作用、驾驭全局工作的重要条件。权威的重要支柱固然是权力,但不单纯靠权力来支撑,而是职权和威望的综合反映。在实际工作中,有些“一把手”把权威误解为权力,认为要想权威大就得权力多。于是,事无巨细统统管,权无大小揽,结果,揽散了班子、揽冷了人心、揽低了威信,影响了工作。笔者认为,“一把手”乃至所有领导者都要重权威而不要重权力。一、权力是人民赋予的,应服务人民领导者对被领导者的影响,是一种高层次、多类型的支配力量,其影响力由权力性影响力和非权力性影响力…  相似文献   

9.
领导干部的影响力有两种:一种是由职务所产生的权力影响力,一种是通过自己的品德、才干、作风等因素在群众中产生的威信、凝聚力、感召力等,即非权力影响力。权力是组织赋予的,具有强制性。而领导干部的威  相似文献   

10.
当前 ,我们正处在一个跨世纪的历史时期 ,我国的改革开放和经济建设也正在向着一个新台阶跃进。培养和造就大批德才兼备的各级领导干部 ,关系到社会主义革命和建设的兴衰成败。各级领导干部的非权力影响力是其德和才的聚合效应 ,它关系到党的威望和干群关系 ,因此培养各级领导干部的非权力影响力 ,是党的事业的需要 ,是改革、发展、稳定的需要。(一)所谓非权力影响力是相对于权力影响而言的 ,是排除领导干部权力之外的影响力。它不是通过命令、指示等行政手段表现出来的 ,而是通过领导者平时的政治思想、敬业精神、道德修养、纪律作风、个…  相似文献   

11.
江泽民总书记在中纪委四次全会上强调:治国必先治党,治党务必从严。从严治党,首先要治理好领导干部。这就要求一方面要建立一整套便利、管用、有约束力的机制,使党的各级组织对党员、千部实行有效的管理和监督,确保各级领导干部正确对待、使用手中的权力,发挥好权力性影响力;另一方面,各级领导干部要加强自身修养,努力提高非权力性影响力。 两种影响力的涵义及其关系 领导者的影响力,可分为权力性影响力和非权力性影响力。一般认为,只要当了领导干部,手中有了权,就可以影响、改变被领导者的心理和行为,权力越大,其影响力也就…  相似文献   

12.
行政干部做思想政治工作要把握三个环节: (一)要有巨大的人格力量。做好思想政治工作,一靠真理的力量,二靠人格的力量。人格因真理的武装更加高尚,真理因巨大人格力量的支撑而更加熠熠生辉。领导干部的人格力量即表率作用,是最生动、最实际的思想政治工作,他们的一言一行、一举一动,对职工的思想行为都有着很强的影响力。我们当前讲人格的力  相似文献   

13.
领导者的影响力是由权力性影响力和非权力影响力所组成的。权力性影响力是组织赋予的,其特点是对别人的影响力带有强迫性,不可抗拒性,并以外部压力的形式起作用。非权力性影响力是由自身因素产生的,它是领导者个人的品格、才能、知识、感情等因素的总和,是一种对人们心理的自然感召,起着权力性影响力所起不到的作用。要提高领导影响力,关键在于努力提高非权力性影响力。一、优秀的品格是担任领导职务的素质玉米。作为领导者,应加强自身的目相修养.增强自己的榜样作用,使人产生艺表座江泽民同志在(领导干部一定要讲政治》中强调:…  相似文献   

14.
思想政治工作是依靠非权力性影响力发挥作用,还是依靠权力手段去推行和实施,对于这样一千重要的理论和实践问题,目前还缺乏深入系统的研究。本文力图通过对思想政治工作职能特征的剖析,论述非权力性影响力在思想政治工作中的地位和作用。 (一) 思想政治工作是提高人的思想政治觉悟的工作,是要解决人的思想、观点和立场问题。思想政治工作和其他工作的显著区别在于它是围绕人的思想而展开的工作,是一项  相似文献   

15.
赵顺恩 《当代广西》2004,(13):34-34
要使组织工作取得明显成效,一个重要途径,就是增强组织工作的感召力。而感召力,主要来自组工干部的良好形象。组工干部的良好形象,是一种非权力性影响力,是一种人格力量,这种非权力性影响力,对人的激励作用大大超过权力性影响力。  相似文献   

16.
“行政领导者的影响力就是领导者有效改变被领导者的心理行为的能力”。它由权力影响力和非权力影响力所构成。正确发挥好这两种影响力 ,对树立领导形象、提高工作效率 ,实现组织目标 ,具有极为重要的意义。权力影响力和非权力影响力的区别与联系权力影响力是上级组织授予个人的职位及权限。具有局限性、时限性和强制性的特点。它的效力始于授职 ,终于失职。授职的品位愈高 ,效力愈大 ,范围愈广。非权力影响力是抛开职位和权力强制效力 ,由行政领导个体素质产生的影响力。即个人知识、才能、品格、气质、作风等对他人产生的感化力。也就是人…  相似文献   

17.
非权力性影响力刍议杨文华领导干部在群众中的形象和威望,并不完全是由他的权力和地位所决定的,也不是仅仅由他的资历和经验所决定的。在塑造领导干部的形象和威望中,非权力性影响力起着至关重要的作用。所谓非权力性影响力,就是以人的品格、知识、能力、感情为基础,...  相似文献   

18.
落实党的执政兴国方略,需要一支高素质的干部队伍。如何看待手中的权力、怎样使用手中的权力、为谁使用手中的权力,是每个领导干部面临的共同课题。现代领导科学认为:每个领导都必须具备与其工作职位和要求相适应的权力、能力和影响力。这是每个现代领导者在其领导活动中不可缺少的既密切相关又彼此不同的力量。作为领导干部,本身就被赋予了权力——这一法定的带有强制性的社会性属性,而能力和影响力则具有非权力性的自然性属性。在领导实践中,同样一种权力会有不同的效果,归其原因主要是领导非权力影响力的作用。  相似文献   

19.
傅健华 《传承》2008,(8):22-23
非权力性影响力是领导者从其良好的领导形象和模范行为对下属群众所产生的吸引力、感染力、号召力是由领导者的人格力量产生的,它来自于领导者自身的能力、知识、品德、作风等,这种非权力性影响力对于领导者来说是非常重要的。  相似文献   

20.
维权力影响力是相对权力影响力而言的一种综合影响力。影响力是一个人在与他人的社会交往中,影响和改变他人心理与行为的能力。统战干部的影响力由权力影响力和非权力影响力构成,统战干部的权力影响力,主要是由组织赋予的,即担任了某种职务就有了某种职务的权力。而统战干部的非权力影响力则是由其本身的品德、知识、才能等自身行为所产生的。探讨统战干部非权力影响力的形成与制约因素,  相似文献   

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