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相似文献
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1.
警察管理工作离不开人的因素,而民警的积极性的调动和潜能的挖掘,离不开警察激励机制的运用。坚持以人为本,强化激励机制,是抓好管理、促进工作的根本途径。  相似文献   

2.
警察文化是警察机关在长期警务活动实践中逐步形成的、为全体民警所认同并遵守的,带有警察特点的使命与愿景、精神与价值观、警务理念,以及在警务活动、管理制度、民警行为方式上的体现和对外形象的总和。它是警察机关以共同目标为核心的内在精神与外在表现的统一。警察文化是警察精神世界中最核心、最本质的东西,它以观念的形式来调控组织及个体的行为,是警察事业的制高点。警察文化建设是对警察机关管理中的正规化管理的补充和强化,将其潜移默化地贯注于民警的行为之中,是民警为实现警察目标自觉地团结协作的过程。研究警察文化的目的就是在警察机关中培养警察文化,使全体民警树立共同的警察价值观。  相似文献   

3.
民警培训需求分析是生成民警培训计划的前提和基础,它对实现培训价值和教育训练民主,提高民警培训质量具有重要意义。民警培训包括干部培训和警察职业教育活动,开展培训需求分析应兼顾公安队伍建设、公安机关履职能力提升和民警个人职业发展的需要,从需求分析目标、组织机构、分析方法、反馈机制等方面探索需求分析的运行机制,实现需求分析的常态化、规范化。  相似文献   

4.
依法查处“三非”外国人,既有利于提高公安机关的涉外管控和服务能力,又有利于保障我国正常的出入境管理秩序.群众舆论基础良好、法律法规日趋完善、铁路口岸外籍人员流动频繁为铁路公安机关查处“三非”外国人提供了有效保障.铁路公安机关查处“三非”外国人要从强化思想意识入手,健全激励机制,提升民警综合素质,实现路地警务资源共享,共创良好涉外治安环境.  相似文献   

5.
人本管理是一种以人为本的管理思想,它认为一切管理活动在本质上都是为了服务人.它以人为根本,并通过充分调动人的积极性,挖掘组织中人的潜能,从而提高管理效率,实现组织的预定目标.人本管理是现代警务管理的发展趋势,它可以充分调动民警的积极性,激励民警主动学习,不断发展自己的业务知识技能,在帮助民警自身职业生涯实现的同时更好地促进公安机关任务和目标的实现.人本管理思想在香港警务管理中得到充分体现.通过对香港警务管理中人本管理思想的提炼和总结,可以为我国内地警务管理工作提供借鉴和参考.  相似文献   

6.
我国公务员激励机制的优化路径分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
刘闽  顾光海 《行政论坛》2009,16(5):64-67
公务员激励机制可理解为通过比较收益确定保健基准,在保健基准上设定多重旨在动员公务员积极性的逐利目标,使公务员个人的预期行为符合组合组织职能的实现.目前公务员激励机制运行中存在的问题主要是集体行动的困境、激励手段与激励形式单一、多委托人激励导致效力的降低和激励评价机制难以确定等.公务员激励机制优化的路径主要包括:动员公务员的个体潜力实现组织目标;激励手段的灵活性与形式的多样性;激励设计与组织职能和制度目标结合起来;激励的设计与执行要满足稀缺性;内在制度与外在制度相结合;建立科学的绩效评价体系;运用负激励提高行政效率.  相似文献   

7.
在警务活动中,民警在与群众进行交往时由于缺乏交往技巧而导致损害警察形象的事件经常发生。印象管理的运用可以有效地提升民警在群众心目中的地位和形象。拟从印象管理的定义、策略以及影响因素等方面探讨警察的印象管理,加强其在警务工作中的应用,为改善警察在群众心目中的整体印象,促进和谐警民关系提供参考。  相似文献   

8.
张向前 《学理论》2012,(16):228-229
高职院校辅导员是高职院校教师队伍的重要组成部分,是高职生思想政治教育的骨干力量。辅导员队伍建设存在着选聘不严格、培训体系不规范、职责错位和考核与激励机制不到位等问题。要通过构建系统的辅导员培训体系,制定科学合理的考核和激励机制,保障辅导员队伍的可持续发展,激发辅导员的工作积极性。  相似文献   

9.
《瞭望》2005,(47)
2005年2月24日22时许,广东省四会市公安局经侦大队民警龙杰锋被当街枪杀在小轿车内。消息不胫而走,当晚, 四会许多群众自发地走上街头燃放鞭炮, 不少酒吧免费供应酒水,表达庆祝之意。令人震惊的事实是,这一枪杀案竟然牵出了一个黑帮组织,被枪杀的民警龙杰锋就是这个名震四会的黑帮组织——“龙兴社”的“黑老大”,绰号“龙卷凤’。龙杰锋因其警察身份而被人称为“红顶黑老大”。更令人关注的是,境外黑社会势力正  相似文献   

10.
徒手攻防与控制技术是民警在警务实战中必备的职业能力,提高民警运用徒手攻防控制技术的能力不仅要考虑基本条件,还要注意四个关键环节,即强化体能训练、强化徒手攻防与控制技术训练、重视心理素质训练、增强谋略素养训练。同时注重从加强训练保障,实战训练中突出对抗性,训练要有科学性及提高民警训练的积极性等途径切实提高民警职业能力与水平。  相似文献   

11.
实现科学发展是时代的要求.不断创新是科学发展的动力.领导创新力的提升,要树立正确的目标,以科学发展观作指导,坚持正确的方向,解决现实中的难题;要培育良好的创新素养,奠定坚实的创新基础;要掌握和运用科学的方法,既敢于创新,也善于创新;要在组织内部构建协调的关系,有利于减少创新过程的阻力和压力,实现创新目标;要在组织内外营造一个和谐的氛围,有利于提高创新者的积极性和动力,改善创新的环境.  相似文献   

12.
人民警察执法权威是民警充分履职尽责的重要保障,更是警察权力得以实现的基石。民警执法权威主要由两个构成要素,一是以警察权力为基础的强制性威慑力,二是以警察威信为依托的非强制性影响力。受警察队伍自身素质建设水平参差不齐、当前执法环境日益复杂、现有立法缺失等因素影响,民警执法权威弱化。重塑民警执法权威应当以问题为导向,进一步加强对警察执法权威的立法保护;提升公安民警执法公信力;加强正面舆论引导;构建容错纠错机制;发挥公职律师的“顾问”作用,为民警履职尽责提供良好支撑。  相似文献   

13.
吉拉毛 《学理论》2012,(17):127-128
侵害人民警察执法权益的行为,不仅使法律权威受到极大藐视和亵渎,并且严重助长了暴力抗法、暴力袭警等恶劣风气.此外,由于基本的健康权、生命权受到直接侵害,极大地挫伤了民警执法的积极性,影响到公安队伍的稳定和公安工作的正常开展.因此,加强人民警察执法权益法律保护,显得尤为迫切和重要.  相似文献   

14.
做好群众工作不仅是一门学问,更是一门艺术,需要讲究方式方法。面对蓬勃发展的高铁事业和高要求、高标准的线路治安工作,必须深入群众调查走访,知民情、懂民意,掌握沿线社会治安状况;必须宣传教育、提醒警示,提高沿线群众爱路护路意识;必须广交朋友、建立感情,调动群众安全防范积极性;必须外联内控、综合治理,严控线路安全危险源头;必须灵活运用、区别对待,教育群众、打击犯罪,提升公安机关威慑力;必须加强学习、苦练内功,提高线路民警做群众工作的能力和水平。  相似文献   

15.
崔季 《学理论》2012,(19):244-245
随着我国监狱警察职业化建设进程的加快,监狱警察要厘清职业发展动力不足产生的原因,有效地防止职业倦怠。监狱系统要以制度形式建立理想激励机制,再以激励机制为依托,催生监狱警察职业化发展的新生动力。通过建立完备的保障制度、确定职业发展规划,来提升监狱警察职业自信心和促进监狱的发展。  相似文献   

16.
铁路巡警应该是一支专司巡逻勤务、装备精良、反应灵敏、机动性强的机动警力,一支能发挥攻坚克难尖刀作用的反恐怖、反暴力的专业警察队伍。铁路巡警的可持续发展,要从思想上重视巡警工作,加强硬件建设,建立工作规范和装备规范,推行阵地控制型巡逻勤务机制,增强巡逻民警的素质,强化盘查职能,提高民警综合执法水平等方面来实现。  相似文献   

17.
简论警察权益之保障——以公平正义为视角   总被引:1,自引:0,他引:1  
警察权益遭受侵害的现象时有发生,不仅削弱了警察工作的积极性和主动性,也破坏了警民关系和和谐的社会秩序,背离了公平正义理念的诉求。因而,在全面了解警察权益遭侵害现状的基础上,以公平正义为视角,重新界定警察的角色和职能范围,完善相关的法律和保障制度,提高警察执法水平和人文素养,切实加强对警察权益的保护,就显得非常必要。  相似文献   

18.
韩松林 《学理论》2015,(5):265-266
进一步做好监狱青年民警的思想政治工作,应当要在认真总结监狱人民警察思想政治工作新经验的基础上,在新情况、新问题、新挑战等方面做好创新工作,将监狱青年警察的思想政治提高到一个更高的水平,为监狱人民警察的思想政治工作创造一个新局面。就监狱青年民警思想政治工作的创新展开讨论,有助于监狱青年民警的思想政治建设。  相似文献   

19.
政府采购中的委托代理问题研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
由于信息不对称和契约的不完备性而带来的委托代理问题,在政府采购中同样客观存在。在解决政府采购中的多重代理问题时,必须兼顾各方利益:通过建立有效的激励机制,调动代理人的积极性,代理人在代理过程中通过实现委托人的利益目标来实现自身的效用目标;通过建立有效的监督制约机制,代理人在追求自身利益的过程中不能损害委托人的利益,且要努力实现委托人的利益目标,否则代理人会受到严厉的制裁。  相似文献   

20.
为建立良好的医生激励机制,医院有必要对医生实行动态化的考核和分配,对医生价值合理估价,完善医生分配,实施合理的价值计酬。在此,动态股权激励模型与传统的计件工资制相比,在奖金的分配上更有利于维护多方利益,为调控一系列影响分配的因素诸如管理、技术等生产要素和医生实际贡献之间的关系提供了动态博弈平台,通过多方对利益的追求和自发调整,最终有利于组织和谐的实现。  相似文献   

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