“大众满意”营运命运共同体——访上海汽车地毯总厂厂长刘福根

提升企业核心竞争力，使企业不断做大、做强，是每个企业共同企求的目标。面对激烈的市场竞争，越来越多的企业认识到：企业要在市场竞争中赢得优势并取得发展，必须拥有自己的核心竞争力。核心竞争力能为企业发展带来长期的竞争优势，创造出众多的新市场，是企业竞争优势的基础。要让竞争优势变为市场“亮点”，而不轻易被竞争对手所模仿、取代，其中最关键的是用文化理念来培育核心竞争力。那么，怎样用文化来培育企业核心竞争力?上海汽车地毯总厂把“大众满意”理念的企业文化体系作为提升企业核心竞争力的关键，不仅形成了自己独特的企业文化，更为企业发展壮大集聚了巨大的力量，使企业从一家专门生产民用丙纶地毯的纺织联营小企业发展成为国内大型的轿车地毯配套企业。企业文化也为该厂的进一步扩张提供了强有力的精神动力。汽车地毯总厂以企业文化提升核心竞争力的做法和体会对我们很有启示。     

浅析企业文化与核心竞争力的关系

作为一种新的管理理念，企业文化越来越显示出对企业发展的巨大作用，而具备核心竞争力则是现代企业应对激烈市场竞争的基本保障。企业核心竞争力的培育取决于多种因素，但优良的企业文化对于培育企业核心竞争力有着特定的价值。     

忠实实践“三个代表”创新企业文化建设

1随着知识经济时代的到来,文化在经济社会发展中的巨大作用已经越来越得到人们的重视和普遍认同,“文化即资产”、“先进文化就是先进生产力”等一系列新思想新观念,正日益深入人心。面对这样的形势,作为国民经济微观基础的各类企业,要想在日趋激烈的市场竞争中站稳脚跟,不断增强生存与发展的能力,就必须始终坚持“三个代表”,高度重视企业自身建设特别是企业文化建设,为全面提高企业的核心竞争力,实现企业的长远利益与可持续发展奠定基础。一、加强文化建设,增强企业核心竞争力。当今世界,企业之间的竞争是全方位多层次的竞争,其中关键是企…     

中国的企业文化将走向何方

随着经济全球化进程的加快，越来越多的企业已认识到企业文化在竞争中的重要作用。曾有人说过，21世纪的企业竞争将是企业文化的竞争。企业文化是企业赖以成长和发展的精神土壤。在当今愈来愈激烈的市场竞争中，优秀的企业文化能够吸引优秀人才，提高企业员工的综合素质，增强企业的综合实力。因此，必须重视加强企业文化建设，提高企业的核心竞争力。     

保安企业的核心竞争力

核心竞争力，可以理解为“核心的竞争优势”，是指企业或其他组织应对变革与激烈竞争并取胜于竞争对手的能力的集合。核心竞争力具有独一无二的特性，不易被竞争对手仿效，对于企业在竞争中的生存来说至关重要。纵观企业发展史，有的企业昙花一现，有的中途陨落，有的历经风雨却长盛不衰，其原因正在于核心竞争力的构建和维持。     

加强品牌建设 提升品牌文化 增强企业核心竞争力

品牌是企业文化的载体，是一种商品区别于其他同类商品的符号，是一种商品在同类商品中鹤立鸡群的明显标志，是企业竞争力的核心内容。市场经济条件下企业的核心竞争力集中表现为具有文化内涵的品牌的竞争。企业要发展，要积极参与国内国际市场竞争，就必须增强品牌意识，深入研究品牌发展战略，强化品牌建设，提升品牌文化。前不久，到天津纺织系统已有的10个品牌生产企业，对品牌运作现状、制约品牌发展因素及如何提升品牌文化，做强、做大品牌，增强企业核心竞争力，进行了一次调研．从中悟出了八点建议。     

增强企业核心竞争力，发展具有国际竞争力的大企业

现代企业发展正处在一个战略转型阶段，发展具有国际竞争力的大企业和增强企业核心竞争力成为企业战略的重点选择。现代企业竞争不单纯是规模与价格的竞争，根本的是核心能力的竞争．竞争的实质是看谁能赢得持续的领先优势。这就要求企业以不断提高其核心竞争力作为长期制胜之本。为此，一些大公司、大集团都把战略目标定位在增强企业核心竞争力上，企业发展正面临以核心竞争力为基础的战略转变。     

“百年企业靠文化”——谈企业文化在企业发展中的作用

一年企业靠产品，十年企业靠品牌，百年企业靠文化。21世纪企业之间的竞争是文化的竞争。企业文化是一种以人为本、先进的现代企业管理理论和管理方式，是企业的软实力。企业在发展先进生产力的同时．也要加快发展先进的企业文化．为企业长远发展提供源源不断的文化动力。     

企业文化与企业核心竞争力

一、企业核心竞争力的根基是企业文化美国著名企业文化专家沙因在《企业文化与生存指南》一书中指出:大量案例证明,在企业发展的不同阶段,企业文化再造是推动企业前进的源动力,企业文化是核心竞争力。有一段时间有人提出高新科技是企业的核心竞争力,后来又有人说企业制度是企业核心竞争力。最近理论界似乎形成了这样的共识———企业的核心竞争力其实是最难模仿的能力。沙因在《组织文化与领导》中也谈到这个问题。GE前总裁韦尔奇认为,企业伦理是企业文化、企业价值观的核心。从更深层次上说,企业的核心竞争力是企业文化中的企业理念和核心…     

论出版企业的企业文化核心竞争力

出版企业文化不是一种实体资源，但它确实是出版企业的一种核心资源。它能有效整合各种资源形成竞争实力的纽带，内在地促生着出版企业的发展，而且是其他任何出版企业难以模仿的，因而构建有效的出版企业文化就是打造出版企业核心竞争力，促进出版企业和谐可持续发展。     

建设有铁路特色的企业安全文化

作为一个服务型企业，铁路需要通过先进企业文化的引领，不断提升企业核心竞争力。安全管理能力作为铁路企业核心竞争力的首要要素，需要建立起与之相适应的安全文化。在铁路现代化装备水平大幅度提升的背景下，要实现安全文化对铁路安全作用的最大化，就要结合铁路企业的历史发展和铁路现代化建设的具体实际，建设有铁路特色的企业安全文化。     

创新企业文化培育企业核心竞争力

当今世界随着经济全球化的发展, 日趋激烈的市场竞争变成了企业核心竞争力之间的较量,企业之间传统的物质和技术层面的竞争渐趋让位于企业文化层面的竞争。企业文化是决定企业发展的关键因素。在新的形势下, 我们必须通过创新企业文化建设, 营造灿烂的优秀企业文化, 为不断提升企业核心竞争力创造文化基础和氛围。     

新时期开展保安企业文化建设势在必行

现代社会中，企业文化成为继泰勒的科学管理理论、行为科学理论之后，又一个引领世界先进管理思潮的企业管理理论，越来越受到众多管理者们的青睐，被看作是企业的灵魂，是企业核心竞争的源动力，对于企业的生存与发展至关重要。一个企业要想健康持续发展，基业常青，在风云变幻的市场经济中站稳脚跟，就必须拥有自己特色的企业文化作支撑。     

企业文化刍议

卓越的企业文化是企业发展的强大动力，成功的企业也必然得力于成功的企业文化。先进的企业之所以能战胜落后的企业，就是因为先进的企业文化更能适应企业之间日益激烈的竞争需要，更具有生命力的缘故。一个优秀的企业，就是要创造一种能使企业全体员工衷心认同的核心价值观和使命感、能促进员工奋发向上的心理环境、能确保企业经营业绩不断提高、能积极推动企业变革和发展的企业文化。     

关于对企业文化和企业竞争力的关系问题的思考

当代世界进入文化竞争时代,企业的生存、发展和强大繁荣已由经济力竞争转向文化力的竞争,因此,企业文化建设成为企业的首要、根本的任务,文化竞争力成为企业第一竞争力.企业文化建设归根结底是人的建设,是员工素质的培养,是企业精神的塑造,广泛、全面、细致、深刻地影响、规约着企业的全部生产经营活动,内在、潜隐地决定着员工的一切行为.优秀先进的企业文化,是企业腾飞的生命线,是企业强大之魂.     

论企业低碳竞争力的形成要素及构建路径

企业培育低碳竞争力是在低碳竞争中率先获取竞争优势的有效手段和重要途径。企业低碳竞争力明确了企业竞争力提升的低碳发展方向,其核心是资源低碳配置能力。企业资源低碳配置过程中存在的技术创新、管理创新和理念创新,直接转化为企业低碳竞争力的三大形成要素,即低碳技术、低碳管理与低碳文化。因此,企业低碳竞争力之构建,需要加大低碳技术创新投入,全面提升低碳管理水平和加强低碳文化建设。     

企业文化功能谈

企业文化作为社会文化的组成部分和先进文化的重要内容，对加速企业自身建设，实现中国经济的跨越式发展有重要意义。中国企业已经充分认识到，企业文化功能在打造和提升企业核心竞争力以及对企业形象的提升上，正发挥着越来越重要的作用。     

论企业文化建设的诚信维度

随着市场经济的发展,企业之间的竞争越来越激烈,而现代企业的竞争不仅仅是经济上的竞争,更是文化上的竞争。当前,企业文化已是企业的核心竞争力,是企业的灵魂和企业管理的精髓,是企业更高层次管理的体现以及企业发展的重要资源和根本保证。而诚信是企业文化的重要组成部分,是企业文化的精髓、坐标和灵魂,因此,现代企业必须通过制定本企业的诚信准则、加强对员工的诚信教育、提高管理者的诚信文化素质、建立现代企业的诚信奖惩制度等途径,建设企业诚信文化。     

文化创新是企业发展的强大动力

企业是现代社会的基本组织形式,企业的发展与文化建设息息相关。近几年来,在企业竞争日趋激烈、市场经济深入发展的新形势下,我们以创新为主题,以传承弘扬企业文化为动力,努力营造企业的核心竞争力,走出了一条以文化创新促进企业可持续发展的成功之路。培育效益型文化,把发展作     

企业转变方式关键是转变企业核心竞争方式

吉利集团董事长李书福认为，对于企业来讲，经济发展方式转变从根本上讲就是企业核心竞争方式的转变，不能抱着原来的一些幻想，简单、粗放走不通了。企业核心竞争方式的转变，从根本上讲就是企业核心价值理念的转变。而企业核心竞争理念的转变，从根本上讲就是企业家的精神、企业员工的素养以及企业文化的转变和升华，只有这样，这个企业才有可能转变过来，真正按照中央提出来的，加快经济发展方式转变。