金沙县农业产业化经营的重点难点及对策研究

农业产业化经营,就是以市场为导向,以提高经济效益为中心,对当地农业的支柱产业和主导产品实行区域化布局、专业化生产、一体化经营、社会化服务、企业化管理,把产供销、贸工农、科技紧密结合起来的一种经营机制。积极推进农业产业化经营,是促进农业结构战     

农业企业化引领农民增收

今年上半年,贺州农业生产总值同比增长6.3%,农民人均现金收入1038元,同比增长8.1%。实现增产增收的贺州农民朋友都乐呵呵地说：“是农业企业化的飞速发展壮大拓宽了我们的增收门路!”近年来,贺州把发展农业企业化作为培植农村经济新的增长点来狠抓落实,以培育壮大农业龙头企业为突破口,使农业从传统的分散经营逐步向产供销一条龙、农工贸一体化的农业企业化经营转变,扩     

家庭农场企业化经营的矛盾及解决路径

<正>家庭农场是新型农业经营主体的重要组成部分之一。随着我国市场经济的发展,工业化、城镇化的快速推进,农村一些深层次矛盾逐步显现出来。发展家庭农场等新型农业经营主体,促进农村经济规模化、集约化、专业化发展,成为乡村振兴的必然选择。随着家庭农场的规模不断扩大,家庭农场逐渐由家庭式经营向企业化经营转变,即家庭农场使用一定的劳动资料,以现代化企业的生产经营方式,从事商品性农业生产以及与农产品直接相关的经营活动。家庭农场企业化有其形成和演化过程,主要分为初始、形成、发展和成熟四个阶段。家庭农场企业化经营沿着     

现代农业企业化经营与管理创新

农业企业化经营已成为我国现代农业发展的必然趋势。目前,中国农业企业化主要包括企业化经营农户、农业准企业和农业企业三种模式。针对农业企业化经营中存在的问题,需要采取留住人才,培养农村企业家;加强质量监督,实现"品牌"管理;培养专业人才,完善营销网络管理;加强战略管理等对策来解决。     

推进农业产业化的关键在于运用新机制

农业产业化，就是按产业组织发展农村经济，以国内外市场为导向，以经济效益为中心，打破封闭的农业发展格局和管理体制，建立新的市场农业管理体制和新的农村经济运行机制，围绕区域性支柱产业，优化组合各种生产要素，实行区域化布局、一体化经营、社会化服务、企业化管理，通过市场牵龙头。龙头带基地、基地连农户逐步形成种养加、产供销、贸工农、农科教一体化的生产经营体系。农业产业化就其本质而论，是农业经营体制和农村产业组织形式的创新，是市场配置资源和生产要素的有效途径和组织形式。产业化经营就是现代农业的经营模式。在世…     

日本农业企业化经营特点与我国新农村建设的借鉴

现代化的农业经营是由以农业作为谋生职业的“农户”,转向以追求利润为目的的企业经营,即向具有不同于“农户”的新的经营理念和行为方式的转变。现代化的农业经营可以说是企业化的农业经营。农业企业化经营是二战后发达的资本主义国家普遍兴起的一种农业经营模式,是农业现代化的重要标志之一。日本虽然在上世纪80、90年代就实现了农业的现代化,但日本农业的企业化经营特点不同于欧美式的大农场模式,而是以农户作为经营单位,平均每户农户经营耕地约1公顷,经营耕地面积在1公顷以下的农户占60%左右,属超小型经营方式。这与中国极为相似,我国农…     

资本农业:重庆农业发展的必然选择——实施农业企业化经营对农村经济发展的驱动作用

面对重庆农业经营效益低、整体发展缓慢和WTO的新挑战,对农业实施资本运作是发展重庆现代农业的着力点,而农业资本运作的主体是农业企业。因此,打破传统的农业发展思维方式,确立农业企业化的农业资本发展战略,造就一批以资本运作为基础的现代农业集团,着力把企业机制引入农业,对推进农业市场化、规模化、专业化经营,促进农村经济持续、健康、快速发展具有显著的驱动作用。实施农业企业化的现实选择从土地生产力而言,我国单位面积生产水平已经高于发达国家,而收入水平却较发达国家低。原因在哪里?首先以户为单位的分散经营与千变万化     

农业产业化经营中的矛盾及对策探讨

农业的根本出路在于产业化。而实现农业产业化的三大基本点就是:生产集约化,经营企业化,产品规格化、标准化。需要解决“经营什么、谁来经营、如何经营”三大问题。从巫溪县近年来的实践来看,产品规格化、标准化尚未引起足够重视,生产集约化、经营企业化也因“三大问题”没能很好解决而无法实现,影响和制约着产业化经营格局的形成,从而也影响了支柱产业的培育和迅速壮大。一、产业化经营中存在的主要矛盾 (一)政府主张与农民自主存在矛盾政府与农民是共同利益下两个不同的行为主体,在计划经济时代,农业生产经营是政府说了算,政府是组织指挥者,农民是具体实施和执行者。土地承包到产后,实行家庭联产承包经营责任制,农     

农业产业化的新态势

农业产业化是在总结一些地方实施农产品产加销一条龙、贸工农一体化的基础上提出的。它的内涵通常表述为:以国内外市场为导向,以经济效益为中心,对当地农业的支柱产业和主导产品,实行区域化布局、专业化生产、一体化经营、社会化服务、企业化管理,把产供销、贸工农、经科教紧密结合起来,形成“一条龙”、一体化的经营体制。实施农业产业化的目的是,改革和发展农村经济,使之     

谈谈山区“三高”农业产业化经营

所谓农业产业化经营，就是以国内外市场为导向，以提高经济效益为中心，对当地的支柱产业或主导产品，实行区域化布局，专业化生产，一体化经营，社会化服务，企业化管理，把产供销、贸工农，经科教紧密结合起来，形成“一条龙”的经营体制。产业化的实质，是农业经营方式的革新和农业产业结构的调整及产品的重新布局。大力发展“三高”农业并推行产业化，是实现农业可持续发展战略的重大举措，亦是加快山区经济发展的重大战略问题。一、实施产业化是山区“三高”农业发展的客观要来发展山区经济，必须扬山区之长，避山区之短，充分利用山区…     

发展市场农业的成功实践——南通正大公司实行贸工农一体化经营的启示

成立仅有五年的南通正大有限公司,着力移植和嫁接泰国正大集团所开创的农工贸一体化的经营模式,应用现代生产方式对传统养殖业实施改造,在较短时间内促进了当地农业生产水平的提高,公司一跃而发展为江苏规模最大的农牧企业。可贵的是,公司在营运中坚持以农民利益为本,积极探索和建立专业化生产、一体化经营、社会化服务、企业化管理的生产经营     

大力促进家庭农场企业化经营

家庭农场是新型农业经营主体的重要组成部分。近年来,江苏家庭农场发展呈现良好态势,总量保持快速增长,形成了多层次支持、示范性带动、规范化发展的良好发展格局。随着家庭农场的规模不断扩大,家庭农场逐渐由家庭式经营向企业化经营转变,即家庭农场使用一定的劳动资料,以现代化企业的生产经营方式,从事商品性农业生产以及与农产品直接相关的经营活动。深入探索家庭农场企业化经营的一般规律,明确江苏家庭农场企业化经营的发展思路,促进江苏小农经济传统生产方式与现代市场经济规则的衔接,将有力推动社会主义新农村建设和乡村振兴。     

析“农业产业化经营”

农业产业化经营的理念,就是实行区域化布局、专业化生产、一体化经营、社会化服务、企业化管理,使农业这一最传统的产业在产业化进程中,彻底改变其原有第一产业的业态,成为社会大生产的一个组成部分。     

农业综合开发中的农业企业优势

农业开发作为发展农业的一个基本方向和策略已成共识。从农业开发展示的实践过程来看,选择哪种经济形式,采取哪种经营方式,关系到农业开发的成效与发展。我们对岳阳市农村的调查表明,农业企业作为农业开发的一种经济组织形式具有十分重大的战略意义。一、农业企业在农业开发中的经济优势农业企业,一般指以企业方式从事种植、养殖、林果等生产的经济实体或经营单位。岳阳市在实施农业综合开发的过程中,有意识地引导发展农业企业,引入企业化经营机制,取得了初步成功。据统计,1989年全市仅乡、村级农业企业有5000多个,从业人数达51000人,总收入逾2亿元,占乡镇企业总产值的8%(联户、个体未统计)。从调查情况来看,新开发的农村山、水、滩、洲资源90%以上都采取统一规划,成片开发、企业化经营。实践证明,农业企业在农业综合开发中具有十分重要的作用。     

新论快递

国家计委产业发展研究所课题组:走出调整农业结构的五大误区农业结构战略性调整的基础工作应该旨在改善农业结构调整的运行环境,促进农民生产经营模式、营销模式、投融资模式和农村制度结构的根本性转变。要取得农业结构战略性调整的胜利,必须走出认识和实践中的五大误区:1.应走出过分迷恋小规模家庭经营的误区,把农业结构的战略性调整与加强对现代产业组织形式的利用和加快改造小农结合起来;2.应走出     

对达旗农业产业化的思考

党的十五大明确提出 :“要积极发展农业产业化经营 ,形成生产、加工、销售有机结合和相互促进的机制 ,推进农业向商业化、专业化、现代化转变。”农业产业化主要是指以国内外市场为导向 ,以经济效益为中心 ,对当地农业的支柱产业和主导产品实行区域化布局一体化经营、社会化服务、企业化管理 ,把产供销、贸工农、经教科紧密结合起来 ,形成“一条龙”的经营机制。一、达旗农业现阶段存在的问题达旗是农业大旗 ,但现在还不是农业强旗。虽然改革开放以来 ,普遍推行家庭联产承包责任制 ,农业生产连年增长 ,农民虽拥有丰盈的米袋子 ,却没有充实的…     

构筑农业产业化经营之魂

构筑农业产业化经营之魂唐庆宁近几年，一种以农民为主体的合作经济组织，随着农业产业化经营的发展而发展起来。这种专业合作经济组织以其独特的性质、目标、功能和优势，在推进农业产业化经营、带领农民走向市场的过程中发挥着重要作用。如果把加工流通企业比作产业化经...     

福星公司企业理念与企业精神

企业理念(MI)是一种企业整体的价值观和经营理念。通俗地说就是企业的理想与信念。它包括企业存在的意义、经营信条和行为规范等。企业理念一般是在长期的生产、经营实践中逐步建立起来的,表现为企业所遵循的根本原则及企业全体员工对共同理想和信仰的追求。是企业经营哲学、价值观、经营宗旨等内容的凝结和提炼。     

发达国家农业企业化的经验对我国农业发展的启示

农业的企业化管理和经营是农村经济发展到一定阶段的产物,是节约市场交易费用和避免农业生产结构趋同进而农产品市场过度竞争导致的生产成本递增的制度安排。发达国家农业企业化的经验,为我国农业发展提供了有益的启示,明确了我国发达地区推行农业企业化的基本思路及路径。     

论农业产业化与农村城市化互动机制

一　农业产业化促进农村城市化的作用机制农业产业化是适应市场经济要求 ,在农业生产实践中逐步摸索形成的一种新型的生产组织形式。从 1 993年发端于山东潍坊及邻近县(市 )的农业产业化在我国已走过了十多年的历程。通过不断实践 ,农业产业化的理论更加成熟。一般认为 ,发展农业产业化是以国内外市场为导向 ,以提高经济效益为中心 ,以资源开发为基础 ,围绕支柱产业优化组合各种生产要素 ,实现区域化布局、专业化生产、一体化经营、社会化服务和企业化管理 ,逐步形成市场促产业、产业带基地、基地连农户 ,集种养加、产供销、贸工农、农科教…