浅谈当前企业的诚信建设

诚信是市场经济的内在要求,是企业生存和发展的基础。要实现诚信经营,应从企业主要管理者、加强对员工的教育和制度建设等方面入手。     

试论企业文化与精神文明共创

企业文化重点关注企业的兴衰和职工队伍的凝聚力,以发展企业、造福员工为己任。企业精神文明建设着眼于员工思想道德素质的全面提高,实现履行经济责任和社会责任的统一。前者是后者的重要载体,二者都以诚信为根本源泉,以责任为核心内容,以奉献为最高境界。建设弘扬"诚信、责任、奉献"的企业基本道德规范,实现企业文化与企业精神文明共创。     

建设诚信政府

诚信是市场经济的基石。在市场经济社会,个人诚信是基础,企业诚信是重点,政府诚信是核心和关键。建设诚信政府,是由政府的特殊角色和地位决定的。我国政府的诚信还存在不少问题,为此,应加强道德建设,提高国家公务员的诚信理念;加快政府职能转变;更主要是是从制度上来建设诚信政府。     

企业员工从众性与创造力相关因素探析

通过对422名企业员工的问卷调查,探讨了企业员工从众性与创造力相关因素的关系,结果表明:企业员工在从众性的信任因素上得分较高,在创造力的因素上好奇性和挑战性的得分较高;不同性别的企业员工在从众性上存在显著差异;从众性与创造力存在显著负相关。为此,应预防消极从众心理,创造条件鼓励企业员工去创造。     

建立员工诚信档案 凝聚诚信正能量

"诚信"是中国人修身立命的不二法门,是天理人道。自古以来,诚信就是人类社会活动的重要评价指标。为规范员工道德行为,实施员工信用档案管理制度,坚持培育员工诚信品质,塔里木油田塔西南公司建立了有效的诚信档案管理长效机制,收到了较好的成效,塑造了良好的企业形象。     

浅析国有企业员工培训的创新管理

在经济全球化的背景下,国内企业跟国际接轨是大势所趋,是国家的主体战略。作为国有企业,应该更加认识到企业发展的关键要素在于企业员工的整体素质,对企业员工进行科学的培训才可以促进企业更加高效健康的发展。但是,目前我国不少国有企业的员工培训都或多或少的存在问题,在培训的理念以及形式上都需要创新改革。本文针对国有企业员工培训存在的问题进行论述,并提出一些创新举措。     

加强国有施工企业诚信体系建设探析

国有施工企业诚信体系建设是社会诚信体系建设的重要组成部分。加强国有施工企业诚信体系建设,必须深入分析当前国有施工企业诚信体系建设中存在的问题和面临的挑战。要把诚信体系建设作为企业发展战略的长期行为,大力倡导诚信理念,强化领导人员示范,加大失信惩戒力度,用科学的规划、完善的制度、有效的监督,保障诚信体系建设扎实推进,确保企业做优做强目标的实现。     

关于激发企业员工主人翁创造力的思考

员工是企业最主要的组成部分,是企业一切活动的主体。企业发展规划要靠员工来落实,发展难题要靠员工来破解,发展目标要靠员工来推动。因此,如何调动和激发员工主人翁意识,开发汲取员工智慧,集中聚合员工力量,让发挥员工主人翁作用成为企业发展根本。要在民主政治上强化企业员工主人翁意识,在利益需求上强化企业员工主人翁情感,在企业发展上发挥企业员工主人翁作用。     

忠诚与利益、企业文化之关系探讨

忠诚与利益、企业文化之间存在着密切的关系.企业本质上是利益关系的集合体,企业与员工之间的忠诚必然以利益为纽带,员工对企业的忠诚是实现企业利益的源泉,员工忠诚于企业以增进自身利益为条件.企业文化是人力资源的开发和运用,它所内涵的人本精神、价值观为实现忠诚与利益提供了人文环境和精神动力.     

中西诚信伦理的主要差异

中西方对“诚信”的研究和应用有悠远的历史,并在目前的企业管理中有成功的实践。从各自发展历史看,中国传统的道德诚信与西方文化中的道德诚信具有基本相同的内涵和要求,但由于社会制度和文化传统的差异,在具体的理解上,两者存在着实质性的区别,并由此影响了不同文化背景下诚信行为表现特征上的差异。     

关于出版诚信的几点思考

诚信,就是诚实守信。企业诚信是指企业能够履行承诺而取得顾客的信任,从而获得企业持续发展和利润收益。随着市场的不断发展和完善,诚信越来越被社会所重视,诚信是市场经济的灵魂,是企业特殊的资源和无形的资产,是维持企业持续发展的有力武器,更是企业的生存之本、生命之基、立足之源。据报道,世界上最大的能源、商品和服务公司之一的美国安然公司(曾经名列《财富》杂志“美国500强”第七名),因为在诚信方面出了问题而被迫宣布破产。500强的企业尚且如此,很难想象处于发展中的中小企业面对失去诚信的危机。作为传播世界文明的出版社,面对国…     

浅谈诚信对企业发展的作用

诚信作为企业信誉的基石,它构成了企业宝贵的精神财富和价值资源。市场经济越发展就越要求企业讲诚信,诚信是企业立身之本、兴业之道,是企业市场运行的重要纽带。企业的诚实守信在市场活动中所享有的美誉,会形成一种无形资产,成为现代市场经济运行中一种重要的新的资本形态;诚信是企业良好社会形象的内涵,给企业积累创造财富;诚信是企业竞争力的重要构成要素;企业内部诚信可以提高工作效率。     

人才流动中的商业秘密保护——由一起跳槽案引发的思考

员工的跳槽行为,是企业商业秘密流失的最主要渠道。如何使商业秘密不因人才流动而流失是企业不容忽视的重大问题。企业应当采取适当的保密措施,加强诚信建设。在侵犯商业秘密案件中,客户档案是否构成商业秘密的认定非常复杂,争议也较大。同时,针对商业秘密的侵权行为既复杂又隐蔽的特点,在商业秘密侵权案件的审理中应当适用举证责任倒置方法。     

企业核心员工管理

企业中存在各种各样的资源,而那些在企业的各个环节中起着关键性作用的员工却是最有价值、最具活力、最具有潜力的重要资源,此类员工就是企业的核心员工。如何有效使用和开发这种资源是决定企业能否成功、能否持续发展的关键因素。     

关于完善国有企业员工激励机制的对策思考

员工激励是企业人力资源管理的核心职能之一,对于吸引、选择、培养企业精英和优秀人才具有极为重要的意义。本文通过对国有企业员工激励现状的分析,指出了我国国有企业在员工激励机制建设过程中存在着企业文化建设相对滞后、平均主义制约员工激励质量、重物质激励轻精神激励、员工激励机制不够合理等方面存在的问题。在此分析基础上提出了加强激励制度和方案的顶层设计、以激励机制建设提升员工激励效果、发挥绩效考核和薪酬待遇功效、培育打造和谐的企业激励文化等四个方面的对策建议,以期对提升我国企业员工激励机制的建设水平有所裨益。     

品牌与诚信

从企业经营哲学角度看,品牌的价值不是在企业账面上,而是在消费者心目中.人心向背决定着品牌命运.品牌之树常青的根是诚信.甚至可以说,诚信本身就是品牌.     

做好企业培训管理工作的思考

企业培训管理工作存在五大误区:培训目的不明确,与企业发展战略脱节;受训员工不完全,员工培训有遗漏和死角;培训内容不全面不及时,课程与员工岗位脱节;培训效果未及时评价,培训与岗位实际工作和业绩考核相分离;缺乏对培训长期性的认识。做好企业培训管理工作的关键是培训需求评估。笔者曾对培训进行过实践探索:从企业战略发展高度进行培训需求评估,分析公司人力资源现状在满足发展战略上存在的差距,找出了存在的问题,并采取了相应的措施,提高了公司的竞争力。     

聚合“分散式站点”提升员工企业归属感

企业归属感不仅仅是员工的一种满意度,它更是一种团队意识、创新精神和主人翁意识、个人能动性的具体体现,是员工价值观和企业价值观的高度统一。在建立员工归属感上,胜利油田鲁胜公司鲁平采油管理区在实践中采用聚合"分散式站点"方式,让员工诚心相信领导,增强员工对企业的认同感,让员工放心依靠组织,增强员工对企业的安全感,让员工全心融入集体,增强员工对企业的价值感,让员工甘心接受管理,增强员工对企业的公平感。     

加入WTO迫切需要提高我国企业的诚信意识

当前,世界经济已经进入了“信用经济时代”。诚实经营,讲究信誉,与消费者以及企业都密切相关,它既可以给消费者带来好处,也可以给企业带来利润。我国加入WTO后,我国经济开始与世界接轨,并正在融入世界经济一体化的大环境中。因此,提高我国企业的诚信意识,已成为迫在眉睫的问题。 （一）我国企业诚信存在的主要问题 一是一些企业没有起码的诚信准则,在经营活动中背离     

促进班组HSE标准化管理方法探析

班组是企业最小生产单元,班组管理的质量,很大程度上代表了企业的管理水平。自主化管理型班组不断涌现,极大提升了企业的管理水平。然而在班组管理方面仍然存在着员工和部分管理人员标准知识欠缺,部分管理文件未结合实际转化或缺乏针对性,制定的隐患排查表缺乏标准依据、可操作性不强等问题。引导基层员工开展自主安全评估可以提高班组自主化管理水平。