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一、公司化管理模式是律师事务所发展的主要趋势
公司制度自创设以来就成为最重要的经济制度之一。在理论研究和实务中,公司制度得到了非常大的发展,已形成科学完善的体系,公司制度具有其他管理制度不可比拟的优势,拥有强大的生命力,这是律师事务所选择公司化管理模式的根本原因。但律师事务所在公司化管理模式的具体适用上,却各有不同,各具特点。以笔者所在的广东安道永华律师事务所为例: 相似文献
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据《中国律师业发展报告》提供的数字,截至2000年中国律师已达109276人,包括专职律师、兼职律师、特邀律师和律师助理。各类律师事务所达9300多个。照此,我国一家律师事务所的平均人数不到11人。这也许和律师职业自由,建新所不难、换所“跳槽”限制不多有关。有时,一个所还没有做大,合伙人便起了内讧,又各起炉灶重新开始。总之,凝聚起人气很难。难道中国律师也陷在了“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃”的怪圈中?君合是北京最早成立的一家合伙制律师事务所,成立12年,从当初的5位律师,发展到现在有24位合伙人、近… 相似文献
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如何有效管理所内法律服务人员是一家律师事务所实行规范化管理的重要内容,也是解决当前执业律师联合体型事务所“散、乱、差”的关键。律师事务所的法律服务人员由律师和律师助理组成,律师事务所对执业律师的管理相当重视,而对律师助理的管理有所忽视,本文拟从律师助理管理角度出发,探讨律师助理制度对组建公司型律师事务所、改革和完善我国律师事务所组织结构和组织形式的积极意义。 相似文献
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1998年以来.我国律师事务所逐步开始改制为合作制律师事务所和合伙制律师事务所(“合伙制律师事务所”以下简称“合伙所”)。合伙所已成为我国律师执业的主要组织形式,在我国目前1.1万家律师事务所中.合伙所占到总数的70%。”合伙所从其本质来说,属于合伙人自愿组合、财产归全部合伙人所有、合伙人对律师事务所的债务承担无限连带责任的人合组织。合伙所具有较灵活的内部运行机制,较大的自主权,较高的个人收益,能调动律师的积极性,有利于律师事务所形成相对稳定的领导核心。促使合伙所内部建立激励机制、竞争机制和风险机制。但因为在我国合伙所合伙人承担的是无限责任,风险太大。一定程度上阻碍了律师事务所规模的扩大。很多人建议在新的《律师法》中确立有限责任性质的律师事务所的地位,这样更有利于律师事务所走向规模。律师事务所的体制固然会对律师事务所的发展有一定的影响,但从国外律师业的发展情况来看。国外有的大型律师事务所历史长达上百年,人员多达上百人、上千人,他们之所以能长盛不衰.其中一个不可忽略的因素是他们有一整套科学、规范、有效的管理制度。这也是我国大部分律师事务所欠缺的,需要引起高度重视的一个问题。 相似文献
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有效的管理结构——谈合伙制律师事务所的核心管理 总被引:1,自引:0,他引:1
一、我国律师事务所模式的现状从我国这些年来律师执业机构发展的历史来看,从法律顾问处到律师事务所,从单一的“国办所”到“国资所”、“合作所”、“合伙所”,以及目前在北京、上海等大城市开始试点的“个人所”四种组织形式的律师事务所并存,是与我国经济的发展,法制建设的不断增强,法律服务市场需求的不断扩大相适应的。根据资料显示表明,全国超过90%的律师事务所是合伙制律师事务所,而北京等大城市的律师更是看好了合伙制,97%以上的律师事务所采用合伙制。由于我国律师业的发展自1978年恢复至今才20多年,律师事务所(以下称事务所,如未… 相似文献
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在我国最早的一部百科词典《广雅》中,“蕴”被解释成“聚”,而今天提及此字却源于一本律师事务所的所刊——《蕴律》。11月,云南进入晴多雨少的季节,灿烂的阳光照在身上很是温暖。伴随着暖阳,记者走进了云南省名列前茅的一家律所——刘胡乐律师事务所,一本《蕴律》、一批朝气蓬勃的律师、一个整洁素雅的办公场地随之映入眼帘。 相似文献
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人类,因梦想而追求,因追求而超越,因超越而前行。当“追求永恒,超越无限”成为一种信念,梦想便又开始起步。———作者题记在北京,在北大,在“第二届中国青年律师论坛”上,“易和”被多次提起。“易和”是什么?“易和”是一家北京律师事务所。“易和”是一家什么样的律师事务所?易和,她能够在短短的3年里,在律师行业竞争日趋白热的背景下,取得了北京市近900家律师事务所中的百强所,并被评为北京市优秀律师事务所(全市共50家),易和律师事务所主任池英花律师也被评为北京市优秀律师(全市共100名)如此优秀的成绩,我们理应从中得到属于自己的启… 相似文献
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我国的律师制度恢复重建二十多年来,律师执业机构经历了从单一的“国资所”到“合伙所”“合作所”“国资所”并存的变化。目前,全国共有1.1万家律师事务所,其中合伙律师事务所7770家,占律师事务所总数的70%左右,合伙律师事务所已成为我国律师执业的主要组织形式。合伙所通过提供法律服务,为维护国家、企业和公民的合法权益,维护社会公平和正义,促进市场经济和民主法制建设的发展,作出了积极的贡献。 相似文献
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1998年12月,笔者与俞国根、李静、朱亚元3位原杭州大学法律系的同事一同创办了六和律师事务所,到今年刚好13年。13年来,六和如新生的幼儿般茁壮成长.从原本8人的小所发展成拥有160多名律师及助理的大所,连续两届蝉联全国优秀律师事务所,是浙江律师行业唯一的被浙江省政府列入“浙江省服务业重点企业”的律所,被ALB评为“2010年中国发展最迅速的十家律师事务所”,并获得“长三角地区律师事务所大奖”, 相似文献
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走进江苏天豪律师事务所,墙上执业律师的照片与简介排列有序,规章制度一目了然。“聚天下豪杰、行天下豪气、创天成豪业”一行大字,更是吸引了记者的目光。这是一家有朝气。有理念的律师事务所。之后在与执行主任、合伙人郑杭斌的交谈中,记者强烈地感受到了这一点。2000年9月,江苏天豪律师事务所由一家国资所(原国安所)改制成省直合伙制律师事务所。短短1年半的时间,该所注册律师已达26名,其中证券律师4名,另有律师助理8名,行政辅助人员 相似文献
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日理万机、高瞻远瞩的市委书记抽空走访律师事务所,这对律师来说,肯定是一件拍手叫好而鼓掌欢迎的事情。更让律师感动的是,市委书记不仅自谦“不知深浅”,说是对律师工作“比较陌生”,还用了三个“没想到”表扬和肯定了这家律师事务所,他说,没想到律师事务所的办公条件这么好,没想到大家的精神状态这么好,没想到律师们如此彬彬有礼,很有内涵。 这是2003年年初发生在江西省新余市的一条新闻,一个喜讯。 市委书记叫洪礼和,曾任省人民政府办公厅主任,并兼任省围棋协会会长(1999年金秋时节,第三届全国律师围棋大赛在江西南昌举行时,他还曾代表省领导到会讲话并盛情款待了所有参赛代表)。他走访过的那家律师事务所叫姚建律师事务所,这是一家旧貌换新颜的老所,也是一家重新焕发出生机并正崭露头角的新所。 相似文献
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