进一步完善干部考核工作

干部考核工作是干部管理工作的一个重要环节,也是选贤任能的一项基础性工作.实践证明,干部考核工作不完善、不严格,干部干和不干、干多干少、干好干坏一个样,甚至无功受禄,有过不责,平庸者升迁,优秀者埋没,会导致部分干部搞形式主义、官僚主义,玩忽职守、消极怠工.     

创新监督途径 确保监督效果

集安市委把干部监督工作作为巩固我党执政地位 的一项重要工作。同干部的选拔、培养、考察、考核、任 用有机结合起来,并贯穿于干部工作的全过程。 一、规范离任交接 防止权力真空 为防止在干部离职任职交接工作中造成权力"真 空"和不必要的经济损失,2003年集安市委根据《干部 任用条例》的有关规定,制定并实施了《乡局级领导干 部离任交接制度》,规范了干部离职任职交接工作,对     

赞“四个一样”

由于一个老工人的倡议,在一个企业里广泛地树立了“四个一样”的作风,这就是:黑夜和白天干工作一个样; 坏天气和好天气干工作一个样;领导不在埸和领导在埸干工作一个样:没有人检查和有人检查干工作一个样。好一个“四个一样”!这真是一种好作风,是一种革命的风格,值得大大提倡。“四个一样”为什么好? 首先,在于他们对待困难的态度好。黑夜里     

把乡镇党委这个龙头"舞"起来——全省各地加强乡镇党委建设推进抓乡促村工作综述

"现在到镇上办事方便多了,不仅办事效率高,服务态度也更好了!"在党群服务中心办完事的彭山区果园村党总支书记李永伟一脸兴奋.这一变化得益于眉山市加强乡镇党委建设,实施乡镇干部日考勤、周纪实、月晒账、季考评"四步考核",破解了"干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样"问题.     

提升考核质量 激励担当作为——中组部负责人就印发《党政领导干部考核工作条例》答记者问

正进入新时代,干部"干什么""怎么干"有了新的更高要求,干部考核"考什么""怎么考"需要从制度层面作出调整。现在,一些地方和单位干部选得不准,有的干部"带病提拔""带病上岗",一些地方干部不提拔不考核、班子不换届不考核,一些干部庸碌无为当"太平官",一个重要原因就是干部考核工作不扎实,没有把功夫下在平时,     

湖南省长沙市破解平庸干部“下”难困局

“干与不干一个样，干多干少一个样，干好干坏一个样”，是不少地方干部管理中长期存在的一个问题。虽然有的地方处理过一些表现平庸的干部，但大多是个案，没有形成制度，未能坚持经常。而且，处理一个人，往往需要好长一段时间，有的受处理的干部到处跑、找、闹，搞得你不得安生。这样一来，谁也不愿意再捅这个“马蜂窝”了。     

加强领导干部监督工作的思考

正落实党的十八大提出的"健全干部管理体制、从严管理监督干部"要求,需要从监督范围、监督重点、监督方式等方面,多管齐下,相互补充,形成合力。当前,领导干部监督工作存在一些突出问题。一是监督管理意识不强。少数领导干部认为监督是对自己的不信任和干工作的"绊脚石",听不进批评和反对意见;个别单位监督职能部门主动开展监督的积极性和主动性不高;领导干部监督工作面临"上级监督太远、同级监督太软、下级监督太难"的"监督困局"。二是监督制度不到位。面对新形势、新任务、新要求,有的监督制度过于原则和笼统,缺乏全面性、规范性和系统性;对     

绩效考核激发村干部干事活力

近日，祁连县召开全县村级组织、村干部绩效考核奖励大会，对2009年度绩效考核评定为优秀的11个村级组织、24名村主要干部、5名村其他干部分别给予1500元、1000元和500元的奖励。实施绩效考核改变了以往村干部“干与不干一个样、干好干坏一个样”的状况。规范了村干部管理。激发了村“两委”班子和村干部干事创业的活力。     

科学考评 激发活力

正去年底,高县胜天镇党委、政府成立"村干部年终亮牌考核"考评小组,对全镇20个村(社区)的村(社区)干部进行了民主测评及21项亮牌考核工作测评。按照年初制定的《胜天镇亮牌考核办法》,考评组对村干部进行综合测评,算出得分,并上榜公示。"以前工作干好干坏一个样,现在有了测评标尺压力重了,为村民办事的责任感也更强了。"新     

对这样的干部:不等了,拿下!

有些干部经常感慨“当官不易”,平时挑三拣四、拈轻怕重,遇到急难险重任务能躲则躲、能拖则拖;有些干部安于现状、不求上进,在机关里工作的不愿意下到基层镇街艰苦环境中锻炼成长;有些干部背了处分就束手束脚,害怕“干得越多、错得越多”;有些干部在立足大局抓谋划上不下功夫,等靠思想严重,什么事都等着上级部署、领导拍板;有些干部对专业知识不学习、不研究,上级怎么安排,换个标题就转发下去;有些干部身子进入新时代,脑子还停留在过去时,在贯彻新发展理念、构建新发展格局上没有创新招法……     

不能忽视"五小"行为的负面影响

所谓"五小",指的是有些一般干部自称不犯大错误,只是喜欢喝点儿小酒儿、打个小牌儿、偶尔用公款跳个小舞儿、到下属单位报销小件物品发票、利用领导关系或经办权搞点儿以权谋私的小动作.因为这些干部的所作所为不像贪官那样受人注目,产生的腐败后果不像贪官那么明显,纪检部门也往往没有那么多精力加以追究,顶多是在作风整顿时对事不对人笼而统之地批评一下,久而久之,人们对此也习以为常.     

当前领导干部监督中的问题及对策

对领导干部实行监督，是我们党和政府的一贯传统，历代领导人对此都有明确的要求。在党的十五大报告中，江泽民再次强调，“要加强对各级干部特别是领导干部的监督”。全体党员干部都是人民的公仆，必须受到监督。但由于监督管理体制不科学等多种不利于监督因素的存在，使当前领导干部的监督工作仍然不够有力。 双重领导不利于监督。我们现行的“以块为主，以条为辅”的双重领导体制，给纪检机关履行监督职能带来诸多问题。一是监督职权缺乏独立性。纪委实行双重领导以同级党委领导为主的体制，决定着纪检干部的职务身份、物质生活、办案经…     

以考促廉 强化监督

纪检监察机关参与组织部门干部考核工作,是落实党内监督制度,加强对领导干部特别是“一把手”监督的有效途径,也是推进反腐倡廉工作的现实要求。成都市纪委在干部考核工作中,强化职责意识,搞好“六个结合”,实现了有效参与、强化监督的工作目标。干部考核与廉政考察相结合。在干部考核中,市纪委要求纪检监察干部全面了解班子成员政治信念、思想素质、领导能力、工作实绩等内容,重点掌握领导班子廉政建设及成员执行廉洁自律各项规定的情况。通过领导述职、民主测评、个别访谈、召开座谈会等形式,对领导班子及成员执行近几年党中央提出的廉洁…     

企业干部工作的新思路

深化干部人事制度改革,是建高素质的干部队伍,培养和造就批优秀人才的治本之策。近年来,着国有企业改革由转换经营机制制度创新转变,干部人事制度的作重心也发生了根本变化,即由除旧的用人机制向建立科学化、主化、制度化、规范化的干部管理制转变。这有利于全面培养和造一支更加年轻化的、掌握现代知的、高素质的、朝气蓬勃奋发有为经营管理者队伍,为此,当前应做以下工作。第一,继续大力推进干部考察作责任制,切实解决干部能上不下、干好干坏一个样的问题。要把业领导人员年度考核和任期考核机结合起来,要对现有的考核和理方式进行重新整合…     

引领重庆科学发展的指挥棒——关于重庆干部考核工作的回顾和展望

“政治路线确定之后，干部就是决定的因素。”干部干得好不好，表现行不行，群众评价高不高，考核很关键，因此考核对于干部具有引导、评价、激励、监督的重要作用。为了用好引领重庆科学发展的“指挥棒”，市委高度重视干部考核工作。     

不脱“贫困帽” 就摘“乌纱帽”

正四川调整考核"指挥棒",由单纯考核扶贫开发工作到把扶贫实绩与干部升降奖罚挂钩,引导干部"真扶贫"。干部不抓脱贫就要"挨板子",说不定还要丢掉"乌纱帽",四川把官员的"乌纱帽"和困难群众的"贫困帽"紧紧地绑在一起,倒逼广大干部积极投身脱贫攻坚战。"贫困帽"决定"乌纱帽"这是制度的创新,运用好这项制度,重在精准评价干部业绩和脱贫的成效,只有评价精准考核才有说服力,制度创新才能彰显生命力。毋庸置疑,脱贫攻坚战是一个"硬     

"三个转变"提升干部选任公信度

为深入贯彻落实党的十七大提出的"加强干部选拔任用工作全过程监督"、"规范干部任用提名制度"和"提高选人用人公信度"的要求,宜宾市委以改革创新的精神不断扩大干部选拔任用工作中的民主,探索出"全委会非定向差额推荐重要岗位领导人选"方式.……     

党务工作必须适应商品经济的发展

在计划经济旧体制向市场经济新体制转换的过程中,党务干部如何进一步解放思想,进行超常规思维,大胆地跳出旧的思想观念和传统模式的束缚,主动适应、积极参与和促进商品经济的发展,这是每个党务工作者所面临的新的历史任务,也是整个党建工作服从、服务于经济建设必须解决好的一个重要课题。 长期以来,由于受到“左”的思想和理论的禁锢,以及单一计划经济旧体制的影响,我们一些党务干部的思想长期处于一种自我封闭状况,缺乏开放意识。其表现为,习惯于上面怎么布置就怎么做,机械地执行,被动应付。凡是本本上没有的,领导上没有讲的,别人没有干的,不敢去试,不敢去闯,不敢去做。形成了一种求稳怕乱、求平怕冒、求准怕难的思维定势。例如在组织工作上,考察使用干部     

改革开放以来党和国家监督领导体制的历史演进研究

我国监督领导体制经历了从党政监督领导体制向党和国家监督领导体制的转变,历经恢复、探索、发展和相对成熟四个阶段。在监督领导体制的设置上,由"单一领导体制"转变为"双重领导体制",并进一步发展为当前的"双重领导、一重监督体制";在工作领导体制方面,由"纪检一肩挑"发展为纪检和监委"合署办公"。这些转变不仅加强了党对监督工作的领导,也彰显了党内监督主体和国家监督机关的独立性和权威性。     

『我们被变了味儿的指标考核逼成了骗子』——湖南一乡长自曝政绩造假内幕

我在湘南一个乡镇政府干了11年,当乡长两年了.县委、县政府对乡镇的政绩考核在很多方面背离实际,逼着乡镇干部造假,一些干部甚至认为,干工作就是一级骗一级,造假多的干部不但不受批评处理反而得到提拔,这就形成了错误导向.而农民最讲实事求是,打心眼儿里看不惯乡镇干部的这种做法.