网络财务管理与企业核心竞争力研究

网络财务管理是企业在新的环境下的财务管理模式,研究网络财务管理有助于提高企业的核心竞争力。本文首先简要概述了网络财务管理的概念、产生原因以及功能特性,接着对网络财务竞争力与企业核心的竞争力进行分析,最后就如何推动网络财务管理,提高企业核心竞争力提出自己的观点。     

如何构建企业文化增强企业核心竞争力

长期以来,什么是企业的核心竞争力这个问题成为人们争论的焦点。其实企业真正的核心竞争力是一种最难模仿的能力。本文偿试从宏观发展的角度阐述企业文化与核心竞争力的关系及我国企业增强核心竞争力应采取的具体步骤。     

创新型企业知识产权形成竞争能力的研究

研究现代知识产权在企业核心竞争力形成中的作用关系,以及企业竞争能力组合和创新对知识产权资源转化为企业成长的核心竞争力的关键性约束,对知识产权资源转化所借助的企业能力组合的策略模式及运作,以及企业知识产权战略与核心竞争力的构建都有所裨益。     

核心竞争力是企业制胜的法宝

核心竞争力又称核心能力、核心竞争优势。核心竞争力内涵丰富，它存在于企业的人才队伍、技术研发、资源利用、管理体制、生产销售、文化理念等企业经营的各个环节，是企业的系统综合能力。一个优势产品、一块相对垄断的市场、一个成功的管理制度及一个优秀的管理团队等都不应是完全的核心竞争力，而是核心竞争力的一部分，是核心竞争力在某一时期、某一环节、某一特定环境下的优势体现。     

老三位一体向新三位一体的转型升级

企业核心竞争力不仅来自于能力的日积月累,更来自于与时俱进的创新发展。新三位一体是企业打造核心竞争力的创新模式,它体现了企业的创新意识,反映了企业的创新实践。在创新超越理念指引下,企业应主动适应商业环境的发展变化,打造具有长期优势的核心竞争力。     

创建优秀企业文化 提升煤矿核心竞争力

优秀的企业文化包含着深厚的文化底蕴，是企业的核心竞争力之所在。本文结合寺河矿实际，通过对企业文化与核心竞争力关联性的分析，提出从理念导入、行为养成、环境刷新三个主要方面创建优秀企业文化，进而提升企业核心竞争力。     

国企更应强化合规管理

<正>企业核心竞争力是包含合规竞争力在内的综合实力的集中体现,是蕴含于企业内质中的,企业独具的,支撑企业过去、现在和未来竞争优势,并使企业在竞争环境中能够长时间取得主动的核心能力。国有企业要以国资国企改革为动力,按照“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”的要求,不断完善企业治理,提升企业核心竞争力。     

论完善对高新技术企业的税收优惠政策

对高新技术企业实行税收优惠政策对技术创新具有导向作用,还可以降低技术创新的投资风险,有利于提高国民经济的核心竞争力。为了完善对高新技术企业的税收优惠政策,应该加大对所得税和增值税的优惠力度,引导企业提高自主创新意识,优化服务,完善执法。     

专利权保护与商业秘密保护的选择策略

随着知识经济的到来,知识产权作为一种无形财产,越来越成为现代企业新的竞争力的主要来源。如何选择合适的知识产权保护方式,能最大限度的提高企业的核心竞争力和谋求最佳经济效益,成为企业实施知识产权战略过程中的重要问题。而专利权保护和商业秘密保护,正是密切相关却又有区别的两种重要的知识产权保护方式。     

如何提高中层管理者的执行力

执行力已经不是什么新奇的东西,但就是这个不新奇的东西让很多企业不知所措,与成功失之交臂。如何提高企业核心竞争力?如何建立有效的绩效考核体系?本文对相关问题试作探讨。     

论企业文化与核心竞争力

经过多年的积累和研究，理论界现已达成共识，企业文化虽然不能直接产生经济效益，但它是企业形成核心竞争力并持续发展的一个关键因素。可见，透析企业文化和核心竞争力的深刻内涵，明确两者之间的关系是十分必要的。     

中国民营企业的发展战略

中国民营企业近年来面临着巨大的经营挑战，本文认为企业必须培育自身的核心竞争力才能应对目前的挑战和抓住发展的机遇，并提出了以构建核心竞争力为基础的企业发展战略。     

境外人力资源管理制度对中国人力资源管理的启示

本文从人力资源在企业中的地位、管理模式、管理强调的重点以及国外人力资源管理等几个方面,分析和对比了我国与国外人力资源管理方面的差异,以及找出相应的对策提高人力资源管理的效率,提高企业的核心竞争力.     

国外人力资源管理制度对中国人力资源管理的启示

本文从人力资源在企业中的地位、管理模式、管理强调的重点以及国外人力资源管理等几个方面,分析和对比了我国与国外人力资源管理方面的差异,以及找出相应的对策提高人力资源管理的效率,提高企业的核心竞争力.     

浅论知识产权服务业的人力资源管理

正知识产权服务业是提供知识产权"获权-用权-维权"相关服务,促进智力成果权利化、商用化、产业化,提高产业核心竞争力的新兴产业。近年来,知识产权服务业对我国建设创新型国家战略的推进和落实日益产生重要影响,围绕知识产权服务业的发展、培育、政策涌现出了大量研究,但从人力资源管理角度对知识产权服务业企业自身发展的分析并不多见。随着知识产权服务业的壮大成熟,市场竞争也日益激烈,如何形成自身服务优势、提高核心竞争力是企业必须思考和解决的问     

企业人力资源管理对策

企业加强人力资源管理，对于有效获取和利用企业人力资源，培育企业的核心竞争力，形成企业的竞争优势，提高企业整体绩效，具有至关重要的作用和意义。在实施人力资源管理的过程中。应当集中做好以下几个方面的工作：     

论监狱企业核心竞争力的培育

核心竞争力在缺乏是监狱企业经济困难的重要因素，因此，监狱企业必须充分挖潜，积极培育核心竞争力，监狱企业庆构建能释放低成本潜能的管理体系，发挥学习经济效应，深化内部改革，优经产品产品结构。     

企业文化建设是实现企业可持续发展的先决条件

优秀的企业文化不仅能有效地提高企业员工的竞争意识,更重要的是通过增强企业内部的凝聚力能够提升企业的核心竞争力,强化企业的竞争优势,从而实现企业的可持续发展。但一些企业忽视企业文化建设,影响了企业的可持续发展。因此,在新形势下,构建优秀的企业文化意义重大。     

企业核心员工的激励方式研究

核心员工是企业的栋梁和灵魂,对于企业提升核心竞争力起着关键性作用。企业只有采取多种有效措施,才能激励和开发核心人员,将核心员工的潜力最大程度的发挥。本文对核心员工的概念与特点进行描述,进一步阐述了激励核心员工的方式。     

知识产权成就可持续核心竞争力

4月24日,以"保护知识产权与企业核心竞争力"为主题的2007年中国保护知识产权高层论坛在北京召开,该论坛由国家保护知识产权工作组主办,围绕"世界未来的竞争就是知识产权的竞争"、"保护知识产权是中国自身发展的迫切需要"等观点,深入探讨保护知识产权与企业核心竞争力的深层联系.本文无意全面回顾论坛的内容,但论坛的主题引起笔者很多思考,如核心竞争力的可持续性问题,知识产权可否被优化组合为生态综合体及知识产权可否成就可持续核心竞争力等问题.