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我的一位朋友的儿子刚在京城一所顸尖大学拿到博士学位,其就业意愿是在国内科研氛围较浓的重点高校里谋得一份教职。孰料几所著名高校转了一圈,要么直接被拒,要么暂时没有编制,要么待遇上难如人意。原因很简单:时下的重点高校,就业的橄榄枝一般都首先抛向有国外大学、 相似文献
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张旭珍 《学校党建与思想教育》2009,(7):91-92
自从教以来,当了十几年的班主任,却从来没有一个班是自己从初一带到初三.都是半路从其他老师那儿接的,同事们戏称我为“接班专家”。其实接过班的老师都知道。接班并不是什么好差事。一般让你接的班总有或多或少的问题,要么比较吵闹,要么学习成绩比较差。要么是重组班级等。如果什么问题也没有的班级可能更麻烦,因为失去的总是最好、最值得怀念的,他们通常只会记住前任班主任的好,然后用放大镜看你做得不足的地方。总之, 相似文献
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《共产党员(沈阳)》2016,(8)
正"吃就吃新鲜的"这是常常挂在人们嘴边的一句话,然而有些食物新鲜时吃反而不好。新鲜腌菜新鲜蔬菜都含有一定量的硝酸盐,在腌制过程中,它会被还原成亚硝酸盐。一般情况下,腌制后4小时亚硝酸盐便开始明显增加,14-20天达到高峰,此后又逐渐下降。因此,要么吃4小时内的腌咸菜,要么就吃腌制30天以上的。新鲜木耳其实干木耳比新鲜的木耳要更安全。因为鲜木耳里面含有一种光 相似文献
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领导干部到基层调研,无意中身边已经形成了许多“包围圈”。这些“包围圈”左右着领导的行动,影响着领导的思维,最终影响调研的结果。一是层层干部形成的“陪同包围圈”。领导到基层,走到哪里都是前呼后拥,大大小小的官员把其围在当中, 与群众形成了一道隔离墙。要么根本见不着群众,要么见到的是“群众演员”, 要么是群众还没有说话干部就把话接了过去。想与群众面对面,根本不可能。 相似文献
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春光融融,竹林苍翠,飘散在空气中翠竹的清香缓缓勾勒出书院沟村宁静的轮廓.
遂宁市安居区书院沟村漫山遍野、房前屋后到处都是慈竹,由于没有太高的实用价值,四五分钱一斤都没人要,要么被村民砍来烧火,要么就自生自灭.1992年以前,人们怎么也想不到,这卖不起价的竹子竟成了日后装钱的篓子. 相似文献
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资本主义半途夭折和寿终正寝语境下的"两个必然"和"两个决不会" 总被引:1,自引:0,他引:1
资本主义发展向社会主义过渡有“半途夭折”和“寿终正寝”两种形式,现实的社会主义国家都是通过资本主义的“半途夭折”走上社会主义道路的;生产关系赖以存在的生产力的起点和饱和点形成了生产关系的区间,社会主义和资本主义的生产关系区间是前后交错在一起的;在这个交错区内社会现象极其复杂,只有站在历史发展的制高点,用联系的观点和实事求是、与时俱进的态度,对资本主义和社会主义两个方面的发展事实进行理性思考,才能科学认识“两个必然”和“两个决不会”的关系,坚定社会主义的信念。 相似文献
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常常因为工作需要,参加一些会议,就某个问题谈了些看法。这时,主持者往往很自然地要把它封为“重要讲话”,强调下一步好好学习、好好领会等等。作为中央党校的教授,外出讲学往往要么是“作报告”,要么是做讲座,而报告和讲座是不好在前面胡乱加“重要”的。 相似文献
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所谓棘手问题,就是超出常规、无章可循,或积重难返的问题。这类问题,一般都具有以下特征:一是复杂性,它是由复杂多变的客观存在决定的。有的问题本身就是一团乱麻,加上其它因素,从而使每个细节上的差错,都可能引发出新的或更为严重的问题。有的问题是“拔起萝卜带起泥”,旧问题未解决,新问题又出现。二是严重性,棘手问题经常伴随着比较严重的性质与后果,要么为党纪国法所不容,要么事关重大,对个人或单位影响深远,群众反映强烈,上级领导关注。三是功利性,这类问题常常与某些人的切身利益密切相关,所以处理起来,这些人就会… 相似文献
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梁河县河西乡光坪村委会一直没有自己的办公场地。几十年的时间里,村干部们要么在村民 相似文献
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推行目标管理责任制,应该是一种值得肯定也被实践证明是行之有效的工作方法。但是近些年来,笔者常常见到一些地方将之绝对化、时序化,搞所谓的“限时制”,将一些重点工作细分后交由相关领导和责任人负责,并要求在限定时间内完成,完成不了的要么进行通报批评、公开曝光,要么调整交流或就地免职。这种看上去是给干部加压、提速、 相似文献
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我和家人有时候喜欢在一起看“我们约会吧”“非诚勿扰”这类婚恋交友节目,我们基本上是把这种节目当成娱乐节目来看的。我觉得,凡是到了电视上相亲的人立马都开始变得不正常,台上的女嘉宾常常是把男主人公当猴耍,动不动就奚落一番,要么就让别人又唱又跳,或者是问一些不着四六、正常女人想都想不出来的问题。 相似文献
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