国外人力资源管理制度对中国人力资源管理的启示

本文从人力资源在企业中的地位、管理模式、管理强调的重点以及国外人力资源管理等几个方面,分析和对比了我国与国外人力资源管理方面的差异,以及找出相应的对策提高人力资源管理的效率,提高企业的核心竞争力.     

民营企业人力资源管理浅议

随着经济的进一步发展,以及中小型民营企业管理者素质的不断提高,他们对企业人力资源也有了较全面的理解。人力资源是企业最宝贵的资源,企业间的竞争归根到底表现为人力资源的竞争,越来越多的企业逐渐认识到人力资源管理对企业发展具有着重要的战略意义,并着手制定本企业的人力资源规划,也取得了一些成绩。     

企业人力资源管理对策

企业加强人力资源管理，对于有效获取和利用企业人力资源，培育企业的核心竞争力，形成企业的竞争优势，提高企业整体绩效，具有至关重要的作用和意义。在实施人力资源管理的过程中。应当集中做好以下几个方面的工作：     

谈我国国企人力资源管理现状

现行人力资源管理根据企业现状和未来,有计划、有目标地开展工作,对管理人员、企业员工提出了新的工作要求。本文通过完善企业文化建设和提高员工素质加强人力资源管理,以求解决我国国企人力资源管理困境。     

公共部门人力资源管理激励机制分析

公共部门的工作效率、工作水平,在社会公众中的威信和形象,以及在国际竞争中的实力和地位,直接取决于公共部门的人力资源,取决于公共部门的人力资源管理的理念和方式。尤其是由于整个公共部门在社会发展中的重要地位,研究公共部门人力资源管理的方法和技术,对公共部门的人力资源进行有效的激励,提高公共部门人力资源管理的效率将有重大的现实意义。     

公共部门人力资源培训制度浅析

公共部门人力资源培训是公共部门人力资源开发与管理的重要内容,是提高公职人员素质,建立优化、精干、稳定、高效的公职人员队伍的重要措施,是造就一大批德才兼备的政务活动家和行政管理人才的必要保证。本文着重探讨当前公共部门人力资源培训中存在的主要问题,以及如何解决这些问题,并对如何完善公共部门人力资源培训制度提出建议。     

企业文化对人力资源管理的促进作用

企业文化是企业的灵魂，是企业发展的原动力和企业创新的理念基础，是员工行为规范的内在约束。人力资源管理是以人为本的管理，强调方法与制度措施。人力资源管理的文化背景尤为重要，只有适应于企业文化的人力资源管理才能奏效。企业文化是人力资源管理工作的向导，企业文化本身对人力资源管理有重要的促进作用，这种促进作用体现在人力资源管理工作的主要环节。     

我国企业人力资源管理初探

本文通过论述人力资源管理的本质及其在现代管理中的核心地位,分析了我国企业人力资源管理的现状,透视其中存在的问题和误区,提出一些我国企业人力资源管理工作可行的改进对策。     

人力资源外包风险分析

人力资源外包是对传统人力资源管理模式的深刻变革,它可以降低企业的管理成本但也可能带来企业的经营风险。文章阐述了人力资源外包的风险及防范措施,强调建立新型的合作机制是从管理流程上防范人力资源外包风险的有益补充。     

战略人力资源管理质量内涵及构成研究

正确理解并评价人力资源管理对企业所作的贡献,首先必须清楚界定人力资源管理质量的内涵及其构成。为此,本文从质量管理的视角,提出战略人力资源管理质量的内涵及其特性,在此基础上,分析战略人力资源管理质量构成要素,为有效评价人力资源管理质量和企业实施战略人力资源管理提供理论指导。     

我国企业人力资源管理的法律缺陷及对策研究

本文首先讨论了我国人力资源法律在企业人力资源管理中的保护、公平和稳定三个方面的作用,在此基础上分析了当前我国企业人力资源管理的法律缺陷,最后提出构建我国企业人力资源管理法律的对策。     

民营企业人力资源管理存在的问题及其研究

人力资源是现代企业中最重要的资源,如何有效的开发和科学合理地管理人力资源是企业走向成功的关键。本文在阐明人力资源管理的含义和职能的基础上,通过对民营企业人力资源管理中的现状分析,并着重就激励因素来说明民营企业如何改善其用人、留人、育人机制,最后提出民营企业个性化管理的措施。     

试论能本管理在企业人力资源管理中的运用

本文通过对"能本管理"在企业人力资源管理中应用的探讨,以期引起众多企业采取"能本管理"的模式来提高管理水平,为企业减负增效夯实基础。     

韩国企业人力资源开发方式研究

韩国一向重视人力资源开发与管理,其企业人力资源开发方式主要有形式多样的企业办学、分层分类的培训方式和与引进配套的自主开发等。     

西部企业人力资源管理问题探究

西部企业在人力资源管理方面普遍存在认识不足、职能作用发挥不够以及专业性不强的问题。特别是专业性不强的问题更为突出,主要表现在缺少专业人员配备、缺乏长远的整体规划、对理论和现实研究不足三个方面。要解决这些问题,应该转变观念,推动人力资源管理的专业化。     

我国中小企业人力资源管理绩效评价问题研究

我国中小企业人力资源管理较为初级,绝多大数企业尚未建立起科学的绩效评价制度,而在某些导入了人力资源管理绩效评价体系的中小企业,所实施的评价体系不够全面、系统,评价体系与企业战略、员工的职业生涯结合度不高,这些都制约了中小企业人力资源的良性发展。基于此,本文提出了我国中小企业人力资源管理绩效评价的改进对策。     

当前我国国有企业人力资源开发与管理特征分析

随着科学技术的迅猛发展,世界经济的一体化,全球竞争的加剧,人力资源的开发与管理愈来愈成为现代企业的重要内容.现代企业能否在日益激烈的国际、国内市场竞争中“独占鳖头”,关键在于人力资源的开发与管理,在于人力资源开发与管理的深度与广度.之所以这样讲,是因为人力资源的开发与管理是企业诸经营环节中的第一环节,是实现企业资源要素合理配置的关键,是现代企业常盛不衰的强有力的组织保     

企业人力资源管理风险规避探索

我国正在努力构建和谐社会,强调创造和谐的劳动关系与劳动环境,这对企业的要求和监督日益严格;企业为满足持续发展的内在需求也需要创造和谐的劳动关系与劳动环境,人力资源管理这一职能对于企业内部和谐的创造起着至关重要的作用。本文在前人研究的基础上,进一步探讨发挥企业人力资源管理的"法制"作用,对企业的人力资源管理风险规避进行探索,以满足企业内、外部的发展要求。     

对构建企业人力资源管理模式的思考

科学发展观的本质和核心是以人为本,人力资源管理的生命与源泉是创新。在知识经济时代,人才已成为企业唯一不断增值的资源,只有实现人力资源管理创新,建立合理、有效的人力资源管理模式,才会使企业更有向心力和凝聚力,同时也是企业成功发展的根本。     

谈现代企业人力资源管理外包

本文简要的介绍了现代企业人力资源外包的现状、现实意义、运作流程、注意事项及发展趋势,并就企业人力资源管理外包的注意事项做了相关探讨。