中华汾酒的“掌门人“精心打造企业文化——记全国劳模、山西杏花村汾酒集团公司董事长、党委书记郭双威

人说山西好风光,地肥酒美五谷香。在牧童遥指处,山西汾阳子夏山下,有个名扬四海、誉满九州、开满杏花的地方,她的芳名叫杏花村。中国白酒业的“翘楚”——山西杏花村汾酒集团公司就坐落在这片风景如画的杏花园林之中。“沾衣欲湿杏花雨,吹面不寒杨柳风”,位于汾河谷地的杏花村,自古物华天宝,人杰地灵,享有“诗酒天下第一村”的美誉。得天独厚的自然地理条件,优越的历史人文环境,神奇而独特的酿造工艺,使汾酒文化积淀了丰厚的底蕴。记者多次徜徉在绿草如菌、流水潺潺的汾酒工业园区,欣赏汾酒的酿造过程和酒史博物馆,每次都有更深的感受。汾酒集团董事长郭又威告诉记者:“我们实施酒文化战     

杏花深处汾酒香——记全国劳模、山西杏花村汾酒集团公司董事长兼党委书记郭双威

人说山西好风光,地肥酒美五谷香。在牧童遥指处的山西汾阳子夏山下,有个名扬四海、誉满九州、开满杏花的地方,她的芳名叫杏花村。中国白酒业的“翘楚”——山西杏花村汾酒集团公司就坐落在这片如画的杏花园林之中。“沾衣欲湿杏花雨,吹面不寒杨柳风。”位于汾河谷地的杏花村,自古物华天宝,人杰地灵,享有“诗酒天下第一村”的美誉。得天独厚的自然地理条件,优越的历史人文环境,神奇而独特的酿造工艺,使汾酒文化积淀了丰厚的底蕴。笔者多次徜徉在绿草如茵、流水潺潺、碧绿清波的汾酒工业园区,欣赏汾酒的酿造过程和参观酒史博物馆,每次都有更深…     

“老抠”科长殷海林

“老抠”科长殷海林朱立虎“洛阳亲友如相问，一片冰心在玉壶”。许昌市司法局计财装备科科长殷海林一片冰心为大家。他认真履行自己的职责，厉行节约，反对奢侈浪费，同志们戏称他“老抠”科长。他以勤节支、以俭节流、以廉戒奢，为许昌市司法局成为全省、全国司法行政系...     

杏花村维护“家家酒“商标权益案始末——来自对杏花村汾酒集团有限公司发展维权专题报道之二

杏花村汾酒集团公司从2002年开始,加大创新力度,将2002年、2003年、2004年分别确定为“创新启动年”、“创新年”、“深化改革年”,及时作出部署,推动机制创新。把企业做大做强做优,坚持“酒业为本,市场导向,品牌经营,内涵发展”的战略方针,为适应新的市场,不断调整营销策略和产品结构,他们全面实施大营销战略,产品结构逐步升级形成了以国藏汾酒、青花瓷汾、老白汾、双瓷汾、水晶汾、国宝竹叶青酒为新的消费热点和强势品牌。杏花村啤酒则填补了企业的一项空白。从2002年到2004年末累计拓展新客户231家。仅2004年就开发酒类新品42种,实现新产品销售收入3742万元。     

领导意味着什么?

1处分一个人并不难,难的是去发现人.2发扬别人的优点,便是发扬自己的优点.一个人,如果老是看到别人的缺点,他自己必定充满了缺点.3干部的职责:不是“铭记”部下的过错,而是不断开发部下的潜力.国家也有失误,为什么就不允许一个凡人有失误呢?更何况这个凡人的失误或许正是国家的失误派生的呢?老盯着部属缺点的人,这个人自己也就充满了缺点.4权力可以使人肩负重任.也可以使人谋取私利.权力可以使人的精神更加博大而崇高,也可以使人的心灵愈发褊狭而卑污.     

过错是公证赔偿责任的核心要件——公证赔偿责任的构成要件研究（上）

公证赔偿责任的认定是公证理论和实践中一个“老大难”问题。说其“老”,是因为这是一个自公证制度恢复以来一直困扰公证研究者和从业者的老问题,至今没有形成统一的看法,更没有形成规范的制度;言其“大”,是因为这是一个事关公证机构与当事人关系,甚至事关公证员执业生涯和公证机构社会形象的根本性问题;论其“难”,则从法理高度到技术层面,皆有未明之义,未解之结。     

创百亿汾酒 铸中国酒魂

汾酒集团作为山西食品行业和农产品加工龙头企业，担负着传承千年民族品牌——“汾酒”、“竹叶青”、“杏花村”并将其不断发扬光大的历史使命。长期以来，特别是最近两年来，在省委、省政府的正确领导和大力支持下，汾酒集团新一届领导班子紧扣科学发展主题，以转型跨越为目标，着力实施思想观念、体制机制、人力资源、科技质量、文化营销、     

新刑法对生产、销售伪劣商品罪的修改与适用

新刑法对生产、销售伪劣商品罪的修改与适用●武汉大学法学院博士生孙昌军陈炜新刑法中“破坏社会主义市场经济秩序罪”的第一节“生产、销售伪劣商品罪”，是在《关于惩治生产、销售伪劣商品犯罪的决定》（以下简称为《决定》）的基础上加以修订、统合而成。“生产、销售...     

一场捍卫“九阳”的连环商标战

知产故事 傻傻分不清的“九阳”与“jiiliyong” 对于一个产品而言,有一个叫得响亮的名称,容易在消费者心中留下深刻的印象,也容易打开市场销路,增加品牌的市场竞争力.“名不正则言不顺,言不顺则事不成”便是这个道理.绍兴黄酒“女儿红”、北京白酒“二锅头”、张小泉剪刀等简洁明了的品牌名称,让人过目难忘.     

销售酬赏制度研究

在现代市场经济条件下，企业能否拥有一支能征善战的销售队伍，对于企业的生存和发展来说是至关重要的。作为企业综合实力的一个重要体现，销售队伍建设被作为大多数企业销售管理工作的首要问题。而对于销售酬赏制度的选择与确立，又是销售队伍建设中的关键。有人把销售酬赏制度视为销售管理工作之“纲”，只要善于抓住和利用这个“纲”，就能使复杂的管理问题易于解决。因此，企业销售酬赏制度的确立，决不是一个战术性的环节，而应该被视为一个战略性问题。     

中式快餐经营忌要“柠檬”

中国制造其实并不是难在品牌及其建设上，实现产品标准化才是赢得消费者信赖的关键所在     

平行进口的合法性

平行进口概述1.平行进口(ParallelImport)是一个跨学科的边缘性法律问题。它既源于知识产权支配权的使用,同时又涉及国际贸易中国际货物买卖所有权担保义务的相关问题。不同学者从不同角度对平行进口进行了定义,有的学者认为平行进口是指在国际货物买卖中,一国未被授权的进口商(灰色进口商),在某项知识产权已获进口国法律保护,且知识产权人已在该国自己或授权他人制造或销售其知识产权商品的情形下,从国外知识产权所有人或其被许可人手中购得该种商品并输入该国销售的行为。①平行进口也被称之为“灰色市场”(GreyMarket)。“灰色市场”这…     

Chinese and Western Thinkers' Analysis on “Human Dignity”

“人的尊严”是一个拥有丰富内涵的、被当代法律制度引入的哲学观点,探讨“人的尊严”的源与流,通过对中西思想家关于“人的尊严”的论述来考查它的产生、发展的流变历程.     

如何解决法庭“传人难”——对东望山等五个法庭的调查

近些年,地处农村和城市郊区的人民法庭普遍遇到了一个不容小视的问题——“传人难”。随着诉讼案件的逐年增多,这一问题越发突出,给法庭审判工作带来很大困难,致使一部分案件不能及时审结。针对“传人难”问题,最近,我们对本市宣化县的东望山、贾家营、赵川和宣化区庞家堡、桥东区老鸦庄等5个法庭进行了调查。     

执行工作中的困惑与对策

“执行难”—直是困扰法院工作的一个突出问题,尤其在深化改革、扩大开放、更快更好地使经济发展上一个新台阶的形势下,“执行难”已成为发展经济的不利因素。究其原因,有外部的,也有内在的。从内、外两个方面探讨执行工作的困惑与对策更有现实意义。 “执行难”的外部原因 “执行难”的外部原因是多方面的,其主要障碍是来自某些企业本身、银行、信用部门、行政机关和当地人民法院。如: 以影响企业经营生产为由,上访闹事、游行示威阻碍法院执行。当前,企业亏损面较大,有的全局亏损、有的系统亏损。改革力度加大后,企业为了扭亏     

三个律师的集团诉讼遗憾

案例1:一群蚂蚁与一头大象“一个人的官司难打,人多的官司就更难打了。”2005年6月28日,在北京市奕明律师事务所的办公室里,回溯起自己代理的桂林市铁合金厂(简称“桂铁”)500名职工与用人单位的劳动争议案,涂志充满了无奈和感慨。“桂铁”1970年建成投产,曾是一个注册资本2.5亿、养育着2000多名职工的大型国有企业。但在被改制前夕,“桂铁”生产能力严重萎缩,长期经营亏损,对金融机构、业务单位以及员工所欠账款已无正常的偿还能力,也就是说已经“资不抵债”。2002年8月,“桂铁”总厂经职工代表大会通过和桂林市人民政府批准,由香港康密劳…     

整体联动求实效 综合治理执行难——湖北省通城县人民法院破解“执行难”的几点体会

“执行难”是当前我国法院系统不得不面对的一个令人尴尬的十分复杂的顽症,其深层原因根源于社会经济生活的发展水平、社会文化意识发展程度的不平衡。因此,单单依靠法院自身力量孤军奋战其效果不会十分理想,也不可能依靠一二次集中会战式的执行行动而毕其功于一役。因此,对“执行难”必须是从上至下、法院内外整体联动,长期保持高压的势态来进行综合治理。在县委县政府等“四大家”的大力支持下,湖北省通城县人民法院采取“综合治理、整体联动”的方法,下大力气攻克“执行难”,使该院从根本上扭转了“执行难”的被动局面,营造了一个比较良…     

十个结合搞好执行

江苏省张家港市法院执行庭在抓“执行难”中,坚持“十个结合”,收到了较好的效果: 新老结合,以老带新。老案时间长,难度大,放着不管,始终结不了案,执行起来越拖越难;只抓老案,放松新案,老案解决了,新案也就成了老案。因此,该院在安排上,抓紧执行老案,兼顾新案。他们对1985年以前的老案,通过排队分析,根据不同情况采取相应措施解决。一年来,执行了1985年以前的老案14件,从而改变了老案长期挂着的状况。 大小结合,以大带小。在执行外地案件时,采取了大小结合的办法,围绕一件大案,顺路捎带若干件     

狄仁杰真相：因和皇帝吵架被提升

狄仁杰从小性格执拗，他引起皇帝关注的第一件事情就和他的性格有关。有两位将军，一个叫权善才，一个叫范怀义，误砍了昭陵的柏树，高宗大怒，下令严办这两个人。狄仁杰按照律法条文一审，认为应免官。高宗大怒：“砍昭陵的树，使我陷于不孝，必须杀头。”狄仁杰据理力争，但话说得极为艺术：“人都说劝谏皇帝难，我看是碰到桀纣就难，碰到尧舜就不难，我觉得跟您说这事应该不难。您为一棵树杀两位将军，千年以后人们怎么评价您？”高宗干脆耍赖：“我就是想杀这俩人，法外施刑如何？”狄仁杰说：“律法是您制定出来的，朝令夕改，天下岂不要大乱？”     

“执行难”的社会原因及对策

“执行难”是近年来严重困扰法院工作的一个突出问题,它不仅使权利人的权利得不到及时实现,而且严重损害了法律的尊严和人民法院的形象。一、“执行难”的表现1.被执行人难找。发展市场经济使人口流动空前活跃,异地办企业、农