从企业家到市长——记阜新市市长王亚忱

阜新来了个“胖老头” 不少市民管他叫“胖老头”,其实他才五十有五,有点发福,威严而不失慈祥。 这就是到阜新任职近两年的市长王亚忱。王市长8年前曾在朝阳重型机器厂当过厂长,是中国改革中最早探索改革企业内部分配和承包经营制的企业家之一。     

女青年企业家——霍坚萍

霍坚萍从北京开会回来了!她获得了“优秀青年企业家”的荣誉。“一人登榜、全厂光荣”。有人说,这回总得开个“庆功会”吧?可她根本不摘那一套。二月七日一上班,她就下车间、进科室,向党支部汇报,开厂长会议…… 在新的一年里,工艺编织厂要与外地企业搞联营,各车间要改为分厂,单纯的浮动工资制要改为结构工资制…… 霍厂长心里装着改革的大略宏图。 上海工艺编织厂是一家由“金丝草帽工场”发展起来的集体所有制企业,在上海近郊龙华镇。厂房是一座古老破旧的庙宇。三百多个职工绝大部分     

企业家的“细节”

在加入世贸组织以后到处一片“要与国际社会接轨”的议论声中,我不敢说中国的企业家就是容易“露怯”的企业家,但我却敢说中国的企业家是不大注意“细节”的企业家,当然不是全部。     

一个社会主义企业家的天职——记无锡微电子联合公司总经理王洪金

发展社会主义商品经济,最忙的可能要数企业的厂长、经理。于是,一些企业的领导对思想政治工作发出了这样的感叹:“想管,可没时间哪!”然而,无锡微电子联合公司总经理王洪金却说:“不去做、不愿做、不会做思想政治工作的领导干部,是一个不称职的领导干部。重视企业的精神文明建设,是社会主义企业家的天职。”     

中国企业家短缺的体制性因素分析

厂长不等于企业家西方经济理论认为,企业家是使用土地、劳动力和资本三大基本要素有机结合而创造财富的第四大要素。企业家的创新精神、冒险精神,不但造就了企业的利润和企业的发展,也优化了社会资源的配置,推动了整个经济和社会的发展。企业家不同于我国过去企业（现在也有）的厂长和经理,它不是一种行政职位,不具有行政级别,不是由上级部门委派。企业家是一种职业,是由具有较高素质、精通经营管理和其他方面的知识和技能的人员所组成,并通过激烈的竞争方式而产生。通过企业家的经营活动,可以使企业的管理水平、整体素质大大提高,从而促进…     

我尝到了“换位思考”的甜头

1987年9月,我由某中型企业调到处于困境的衡阳汽车配件厂任党委书记。大家对我突如其来的“升迁”议论纷纷:“现在党委工作难做,政工干部不吃香,这不是放掉肥肉不吃啃骨头吗?”也有的为我惋惜:“才36岁,已经干了10多年的副厂长和厂长了,继续当厂长会成为很有发展前途的企业家,半路出家当书记,为人做嫁衣裳划得来吗?”是的,在企业经营管理上,我的确不算外行。当副厂长、厂长多年,继续干经济工作对我来说是驾轻就熟。但在党的安排面前,我没有打自己的“小九九”,考虑     

永远是医生的企业家

你说我是一个医生企业家,这话不假。可我这个企业家,是一不留神儿当上的。从10年前我脱掉“白大褂”,砸掉自己的“铁饭碗”起,我未成想当一个“百万富翁”,我是为了一个久久郁积心头未解的情结——攻克类风湿这一顽症。我出身中医世家,父亲焦富龄是齐鲁大地上的一代名医。自幼我     

用科学技术开创未来——记全国劳动模范孙水土

科学技术是人类推动社会历史进程的“神器”。20世纪80年代,在古城苏州,有一位凭借科学技术谱写创业诗篇的企业家。 他,就是苏州电视机厂厂长、全国劳动模范孙水土。     

企业家的第三个“家”——记上海“金三角”企业家俱乐部

上海很多企业家都知道“金三角”企业家俱乐部,并且乐于成为它的成员,因为这个俱乐部组织的活动,很对企业家的“胃口”。一些厂长说,除了家庭、企业之外,“金三角”是我们第三个“家”。 为企业家服务的宗旨 这家俱乐部是上海最早几个在改革中诞生的新型社会活动组织之一。两年多来,共吸收会员800多名,来自700多个工商企业。上海209个大中型骨干企业,     

一个社会主义企业家的风范——记保定国棉一厂厂长马恩华

一段时间以来,一个企业家的名字传遍神州大地。人们称道他的业绩,颂扬他的精神,更关心着他与死神抗争的生命…… 然而,不幸的消息终于传来:长期积劳成疾的马恩华,保定国棉一厂厂长,11月30日与世长辞！ 马恩华,留给人们的是一份社会主义企业家合格的答卷,是许许多多了解和接触过他的人们深深的追忆和思念。 善于决策 精于管理 1984年10月,马恩华出任保定国棉一厂厂长。当时,该厂管理混乱,人心浮动,士气低落,产品质量、经济效益在省里同行业倒数第一。仓库积压着     

理顺四种关系 做好党的工作

一、维护厂长负责制,理顺书记与厂长的关系书记和厂长是企业里党政两个“一把手”,两个“一把手”的关系理顺了,团结搞好了,就能为整个班子的团结确定主旋律。我是1990年开始做党委书记工作的。从当书记的第一天起,就意识到了这个问题的重要性,并且在实践中注意从党性原则出发,摆正自己的位置。第一,厂长有威信,企业好管理。厂长是一厂之长,是指挥生产建设的权威。实践证明,厂长威信高不高,权威性强不强,对企业的生产经营至关重要。因此,维护厂长的权威性,帮助厂长树立威信,是一个党委书记应尽的义务。我在实际工作中,比较注意这一点。不论大事小事,只要厂长说得对,我就充分肯定,积极支持。有时,厂长的意见有不妥之处,我也不当面否定,而是用商量的口气与厂长交换意见。总之,不把自己摆在纠正厂长错误的“救世主”的位置     

张兴让议政旁听记

提起石家庄塑料一厂厂长,恐怕没多少人知道,但提起“满负荷工作法”的创造者,张兴让这个名字恐怕就没多少人不知道了。 他是七届全国人大代表,一位优秀的企业家。听他是怎样议政的,是件饶有兴味的事。 下面就是记者整理的他在人大会议河北省代表团第一次分组讨论会上的发言。 张兴让:听了李鹏代总理的工作报告,我觉着有三个符合。第一,符合党的十三大精神。十三大精神是什么?我认为就是改革、开放。第二,符合中国的实际。这个实际就是社会主义初级阶段,生产力水平比较低下。在这     

共同的责任

实行厂长负责制以后,企业党委、党委书记要以主要精力抓党的建设,抓思想政治工作,这是没有疑义的。但是,能不能说厂长(包括技术干部、管理干部)就可以不做思想政治工作了呢?沈阳薄板厂厂长刘相荣的体会是:“要保证改革的顺利进行,没有强有力的思想政治工作绝对不行。”用他自己的话说:“一个称职的厂     

教训也是财富

褚时健是云南玉溪烟厂的厂长。在他的领导下,该厂的“红塔山”在国内市场击败了世界名牌“万宝路”、“新兴”和“紫云”,畅销东南亚和日本;1991年他的厂向国家纳税39.4亿元,职工人均纳税近100万元;他自己有“全国优秀企业家”等一大串令人目眩的头衔。但在记者请他介绍成功之道时,他却说:“也许我的教训对你的读者更有意义。”接着,就痛心疾首地介绍自己决策生产“玉溪”、“向世界第一冲击”而最终遭     

企业的活力与厂长的雄心——苏南张家港市乡村工业见闻

江苏省张家港市大兴镇的大新毛纺总厂厂长闻松南,最近在他做的一首诗中,一开始谦虚地把自己比作一只小船,但是写到后面,却口出“狂言”了,他称这只小船“有万吨巨轮的雄心,有腾越四海的勇敢”。他向我谈起他未来的发展战略,真叫人觉得有点“野心”不小。     

年薪:企业家的价值?──怎样正确选择企业家的报酬方式

最近，我接触了一些企业家，他们在感慨企业经营之艰辛的同时，几乎众口一辞地认为自已付出的精力与所获取的报酬是不对等的，多数企业家对现时的收入水平不够满意。确实，近年来一些关于“身价”的新闻搅得企业家们有点心神不定：先是广东一位国有企业厂长被外资公司以百万年薪挖走；继而上海有家大公司总裁自标身价２００万元；之后是浙江的天翁集团、大普环保公司５０万元年薪的经理招聘；再接着是１９９８年２月，河北的双灵集团百万年薪招聘下属的保定真优美建材公司总经理；刚进入９８年下半年，珠海又曝新闻，７月１７日珠海市“红塔…     

现代企业家如何加强市场营销管理

纵观当代市场，形势瞬息万变，竞争日趋激烈。一个成功的现代企业家要驾驭市场、制胜市场，必须要按照市场经济发展的客观规律，及时把握市场的脉搏，使自己的产品畅销而不衰。现代企业家，无论是工厂厂长，还是公司经理，作为企业的最高经营管理者，也是决策者，企业经济效益优劣与搞好市场营销管理息息相关。 企业的市场营销管理，是在特定的指导思想和经营观念指导下进行的。市场营销管理是对市场营销活动的管理，也就是为了实现企业目标建立和保持与目标市场之间的关系，而对设计方案的分析、执行和控制。市场经济使卖方市场转入买方市…     

做改革中的强者——武汉市部分厂长谈改革

近来,如何对待和解决“改革难”的问题,成了人们的重要话题。前不久,记者在武汉请了一些厂长就这个问题进行了探讨。他们认为,“改革难”的确存在。如自主权不落实,改革不配套等等。但是作为企业领导首先要看看自己应该做的事做了没有?自己在“改革难”面前意志顽不顽强?上面既要“松绑”,厂长更要自强。只有这样才能把改革推向前进。 如何做到自强?这些厂长特别强调了三点:一是要有坚定的信念;二是要有宽广的胸怀;三是要有巧妙的领导艺术。     

企业文化与企业家

经济改革的深入，市场经济的建立，呼唤着企业家阶层的出现，也呼唤着企业文化的创新。它给我们带来了企业文化建设的大好契机，同时也促进着企业家与企业文化相互作用机制的形成。（－）企业家在企业文化建设中的影响和作用企业家是驾驭企业之舟的掌舵人，他最关心的当然是企业的生存发展能力。然而，有远见卓识的企业家，总是透过企业的经济技术状况，紧紧地抓住“人与文化”这个根。正因为文化乃是领导行为、职工行为、企业行为的无声指令，是制约企业经营管理的一只看不见的手，所以，有远见的企业家总是把企业文化建设当作自己的一项重…     

如鱼得水的虞德水

虞德水,浙江省绍兴县双梅丝织厂厂长,40岁出头,看着他那典型的“绍兴式”脸型,使人会联想起鲁迅笔下的“闰土”。只是鼻梁上架一幅白边眼镜,身着驼色西装,显示出现代企业家的风采。 我认识他是在双梅乡的一批农民企业家举行的记