在军品重大科研项目中发挥“五个力”

近年来，七0四所军品合同大幅增长，产品交验任务也大幅增加，进入了生产和交货的高峰期。在这些任务中，我们军品一部承担着多项军品重大科研项目的研制，这在历史上是从未有过的。     

他有颗赤诚的心——记川航7111厂13车间党支部书记陈体刚

7111厂13车间党支部书记陈体刚,用他那火热的心,浓厚的情,深沉的爱,赢得了职工的支持和信赖,先后多次被评为先进工作者、优秀共产党员。他所在的车间被评为双文明先进集体,党支部被评为先进党支部。 听从党的召唤 陈体刚出任13车间党支部书记正值一个非常时期。 13车间是7111厂一个重要的军品生产车间,任务十分繁重,担负着军品十个元器件的生产和装配,型号多,要求高,难度大,时间紧。过去3至5年才能完成的产品,一下要求1至2年就要生产出来,而且都是国家重     

凝聚职工力量 推动企业发展——兰飞总厂开展“一盘棋、一条心、一股劲”系列教育活动侧记

以“一盘棋、一条心、一股劲”系列教育活动为主题,全面加强企业思想政治工作,团结职工人心,凝聚职工力量,提升企业向心力,充分发挥职工生产工作积极性,是兰州飞控仪器总厂实施企业生产经营目标落到实处,推动企业健康、稳定、快速发展的重要举措。“三个一”系列教育活动对努力把工厂建设成为主业突出、核心能力强、有竞争力的现代化企业和推进企业跨越式发展起到了积极的重要作用。2003年,兰飞总厂进入关键的一年。一方面,工厂军品科研生产任务异常繁重,另一方面,民品市场竞争     

江南航天集团从困境中奋起

由于各种原因，曾经辉煌红火的江南航天集团，在市场经济大潮中一度陷入低谷，成为亏损大户。面对困境，他们团结拼搏辟出了一条生路：生产经营呈现出了“月工业总产值屡创新高、主要民品产销两旺、民品产值增速不减、销售收入平稳增长、减亏力度不断加大”的五大亮点，企业走上一条振兴之路。航天立业咬住军品不放松江南航天集团领导在制定解困的战略决策时，以军为本的宗旨始终不动摇，采取了一系列保军措施。一是认真抓好某航天产品的批生产任务，对影响批生产的簿弱环节采取了有效措施，各分系统的生产进度确保了总装的要求。二是认真做…     

丰富创先争优活动 促进企业和谐发展

长春建工集团是以建筑施工和建材生产为主业的国有企业，具有国家房屋建筑施工总承包特级资质。集团现有全资、控股单位11户，职工2300人。年安置就业农民工10万多人。     

企业明星 矿业丰碑——记哈尔滨松江铜业（集团）有限公司

松江铜业集团是1997年9月组建的国有独资企业，下属企业有哈尔滨松江铜业股份有限公司、哈尔滨松江钼业有限公司、阿城市小岭铁锌矿、阿城市小岭铁合金厂、宾县松江农工贸有限公司、哈尔滨冶金机械制造有限公司等。企业曾获“全国环境保护先进企业”、“中国行业百强企业”、“省级先进企业”、“省文明单位”、市“双十佳企业”等多项荣誉称号，     

思想政治工作为私营企业“增值”

平安县昆仑塑料编织厂是一家由个体独资创办的私营企业，以生产塑料编织袋等包装产品为主。1996年建厂以来，该厂坚持以人为本，紧紧围绕生产经营这个中心，以企业文化建设为着力点，不断加强职工思想政治工作，推动了经济效益的提高。1996年至1999年，企业总产值、销售收入、利税总额以15％以上的速度逐年递增，仅3年多时间，就使一个家庭手工作坊发展成为拥有固定资产800万元，职工136人，     

技术创新活水来

井冈山仪表厂经过三十年的发展，资产总值比投产时增加了 7倍多，上交国家利税和各项费用相当于国家投资的 3.5倍，已经实现了连续 30年盈利。井冈山仪表厂的经验概括起来就是：技术创新，增强企业活力。 抢先一步实施创新战略 　　井冈山仪表厂原来只是单一生产军品的企业，在 70年代末以前，过着任务国家给、产品国家包、企业只管生产的舒适日子。 80年代初期，当国家的工作重心发生重大转移，军工企业特别是三线军工企业军品任务锐减，到处找米下锅的时候，井冈山仪表厂却利用自身积累的技术开发实力，瞄准当时被美国产品一统天下的我国…     

辽宁振兴 军工先行——稳步前进的中国一航沈阳黎明航发集团

辽宁省国防科学技术工业办公室：2007年，辽宁军工在“军品为本、民品行业”的发展思路指导下，落实科学发展观，实现总收入突破600亿元，经济效益明显改善。全面完成高新技术武器装备科研生产任务，以涡扇发动机、高能翁发射药为代表的系列军品顺利交付；民用产业发展顺利，产业格局不断优化。     

与时俱进 再铸辉煌——北方重工集团脱困发展侧记

内蒙古北方重工业集团有限公司(原内蒙古第二机械制造总厂)是我国“一五”期间兴建的156个重点工程项目之一,经过半个世纪的建设发展,企业已经成为我国某军品生产和科研基地,为国防事业和经济建设做出了卓越贡献。然而,在进入八十年代中期至九十年代中后期以来,随着国企改革的深入和市场经济的建立及“计划短缺经济”的结束,市场竞争日趋激烈,军品任务骤然减少,民品生产举步维艰,工厂不能适应形势,生产经营逐步陷入低谷,职工生活困难。特别是1997—1998年的工厂已经到了“惨淡经营、危局难撑”的境地,形势十分严峻。     

乘东风破万里浪

我省国防科技工业始建于64年代中期。经过30多年的建设和发展，已成为专业门类比较齐全的航空、航天、电子三大军品科研生产基地和一定规模的核工业、兵器工业军需军械及航空修理工业，先后研制了上百种军品，成为我国重要的战略后方基地。十一届三中全会以来，我省国防科技工业坚定不移地贯彻中央“军民结合、平战结合、军品优先、以民养军”的战略方针，在确保完成各项军品任务的同时，积极投身国民经济发展主战场，整体实现了由单一军品型向军民结合型的战略性转变，不仅进一步巩固和增强了整体军品科研生产能力，而且成为加快贵州国民经…     

江华厂的情感效应

江华机器厂党政领导班子重视与职工间的情感交流,把真情渗透到职工的心里,增强了企业的凝聚力,使江华厂一年跃上一个新台阶,成为年产销逾亿元的离合器专业厂。 一片真情,赢得职工信赖 华蓥山下的江华厂曾有几度辉煌的历史,在西南兵工企业中享有美誉.随着军品订货的日益减少,“军转民”步履蹒跚,加之1989的特大洪水袭击,到1991年,累计挂帐1400多万元。     

激励党员在企业改革发展中建功立业

安阳钢铁集团公司是省属国有特大型钢铁企业，现有职工3万余人，其中在职党员7300人，占在职职工总数的24％。近年来，安钢党委始终把党章教育摆在突出位置，着力建立完善了党员意识强化机制，有力地促进了党员先锋模范作用的发挥和企业党的建设，推动了安钢的快速发展和生产经营目标的实现。从2003年实施“三步走”发展规划开始，企业效益迅速增长，2005年钢产量达到580多万吨，     

为了大山深处的人们

内蒙古阿里河森工公司奎源林场有个李庆学。他1972年参加工作，先后做过采伐、集材、林场调度等工作。1996年11月，李庆学担任了奎源林场主任。当时，林场正处于逆境之中，资金缺口40万元，职工数月开不了工资。上任伊始的李庆学，带着希望和忧虑，组织党政班子认真分析了林场状况，决定从全面加强企业的经营管理，改革经营机制，压缩非生产人员入手。他把林场机关管理干部和辅助人员由43人减到26人，精简下来的人员成立了多经服务站，从事多种经营项目。对生产工队推行了生产承包制，对生产环节进行分解承包，职工实行单人计件计酬，从而稳…     

立足厂情抓党建

"立足厂情抓党建,抓好党建保经营"是3512厂党委工作的指导思想.随着市场经济的发展,军品生产不再是皇帝的女儿不愁嫁;军队工厂交地方,不再有"军婆婆"的保护.对此,厂党委及时引导职工转观念、做贡献、图发展,使企业的生产经营有了长足的发展.     

用改革的精神开拓企业的生路

我厂是一个集体所有制的工厂,现有职工八百多人。1982年以前生产半导体收音机,1983年以后以生产通信产品为主,目前的产品有集团电话号、程控交换机、电话机等。     

情系航天写春秋——记沈阳航天新光集团有限公司车工王阳

他怀着奉献航天事业、报效祖国的愿望，锐意进取，在平凡的车工岗位上不断创造出骄人的佳绩；他凭着不断创新、敢挑重担的韧劲儿，言传身教，深深感染着身边的职工。现年43岁的他，就是沈阳航天新光集团有限公司军品事业部车工班长、共产党员、高级工人技师王阳。     

切实做好失业职工的思想政治工作

切实做好失业职工的思想政治工作程争鸣“失业”是我们面临的一个敏感而又沉重的新问题。据报载，９４年企业失业职工达到１８０万人，今后６年内平均每年达３００多万人；国有企业现有富余职工约１５００万人。如何发挥党的政治优势、做好这些失业职工的思想政治工作，是...     

国防科技工业要坚定地走调整发展之路

改革开放以来，湖南国防科技工业按照“军民结合、平战结合、军品优先、以民养军”的十六字方针，不仅研制生产了一批新的武器装备，实现军品更新换代，为提高军队现代化水平做出了贡献；而且适应国家战略重点的转移，利用军工技术为国民经济建设服务，开发生产了一大批民用产品。十多年来，民品产值以年均29．3％的幅度递增，1994年比1979年增加35倍以上，民品产值占工业总产值的比重达到了78．3％，基本上形成了“军民结合”的生产格局和运行机制。但由于观念转变的滞后，经营机制不活，结构调整又不到位，目前还存在一些严重的困难。国防…     

民企“参军”新机遇

国家对民企参与军品研制生产的大门正逐渐敞开，民企“参军”，正成为一个大的趋势。国防大学国防经济研究中心库桂生少将说：“机会总是留给有准备的人，对于民企‘参军’也是一样。”