浅谈企业文化与企业生产经营的相互促进作用

企业文化作为一门新型的管理学科,对企业生产经营有着重大的推进作用。而各具特色的企业生产经营活动又蕴育着内容丰富的企业文化,为企业文化的发展起到了客观促进作用。纵观20世纪80年代以来企业文化的发展趋势,一个优秀的企业,无不具有自己独特而鲜明的企业文化。在新形势下,以加强企业文化建设为依托,推动企业发展壮大,已在国内企业界形成共识。那么,如何使企业文化和企业生产经营相关作用得到充分的发挥呢?笔者认为应把握以下四点:一、从企业实际出发,确立企业文化与企业生产经营的最佳坐标点企业文化是属于上层建筑范畴,它是为企业生产…     

企业社会责任形成竞争优势的机理研究

企业社会责任如何转化为企业竞争优势,怎样从企业战略管理的角度来实施企业社会责任战略,获取社会责任竞争力,实现企业的可持续发展,是当前企业管理研究与实践的前沿课题。从企业环境、企业资源和企业能力的角度探讨企业社会责任形成企业竞争优势的机理,并构建企业社会责任形成企业竞争优势的机理演化模型可知:通过企业社会责任战略管理,可以使企业社会责任的承担由成本转化为可创造价值的企业资源与能力,形成企业的竞争优势。     

刍议企业文化构建之道

在探讨企业文化概念的基础上,解析了企业哲学、企业精神、企业目标、企业风尚等构成企业文化的基本要素,并阐述企业文化的导向、凝聚、教育、协调、激励、辐射等作用,提出了建设企业文化必须抓好提高认识、制定规划、领导带头、宣传教育、全员培训与完善机制等几个环节。     

企业犯罪的有效治理——美国企业缓刑制度的发展与借鉴

以企业罚金刑为代表的传统企业犯罪监管机制,既不能实现对实施犯罪的企业进行改造的目的,也难以预防企业犯罪的发生。因此,美国构建了企业缓刑制度,从企业组织结构层面重新认识和处理企业犯罪。企业缓刑制度使实施犯罪的企业在法院主导下以合规计划等手段进行结构改革,在改造的同时为企业提供重返市场的机会,并激励其他企业主动实施合规计划、优化内部治理,从而实现了对企业犯罪的有效监管。有鉴于此,可在我国刑法立法中引入企业缓刑制度,并以合规计划为主要手段,形成对企业犯罪的有效预防和监管。     

浅论企业信誉的树立

随着我国社会主义市场经济体制的日趋完善,企业文化成为社会关注的一个焦点问题。而企业信誉的树立,是对企业文化更深层次的探讨,我们应以战略的眼光认清企业信誉的重要性。树立企业信誉是一项系统工程,需要企业作好各方面的努力。     

论构建战略支持型企业文化

企业的战略与文化建设之间高度相关。企业制定发展战略要充分考虑其现有的文化状况以及文化的发展趋势,而企业文化建设又必须为企业战略服务,二者的适配性越好,契合度越高,就越有利于企业的长期发展。本文深入分析了二者的关系和特征,探讨了构建战略支持型企业文化的路径。     

浅论现代企业内部管理

市场经济的不断完善,对现代企业发展提出了更高的要求。我国企业内部管理不善,已成为当前禁锢企业发展的一个突出问题。因此,研究分析企业内部管理,加强企业在市场中的生存力和竞争力,已愈加体现出其重要性和紧迫性。     

塑造企业的心灵——关于优秀企业文化建设的经验分析

美国著名的《财富》杂志在扉页上写道:"没有强大的企业文化、没有卓越的企业价值观、企业精神和企业哲学信仰,再高明的企业经营战略也无法成功。"企业文化是企业核心竞争力的重要体现,发达国家的优秀企业都拥有独具特色的企业文化。乘着改革开放之风成长起来的中国优秀企业,伴随着市场经济体制的建立和完善,逐步走向市场化、现代化和国际化,     

中国企业道德状况的调查与思考——以苏州与盐城地区企业为例

中国企业人道德的现状在总体上呈现积极向上的价值取向,但问题依然存在,诸如社会财富分配不合理、企业人的社会福利没有得到切实落实、效益及效率意识低下、企业的社会角色没有得到拓展和延伸等。因此,必须在家庭—企业—民族企业价值链的营建、企业市民角色意识的确立、追求效益上下功夫,以保证中国经济的持续发展。     

企业文化与企业核心竞争力

一、企业核心竞争力的根基是企业文化美国著名企业文化专家沙因在《企业文化与生存指南》一书中指出:大量案例证明,在企业发展的不同阶段,企业文化再造是推动企业前进的源动力,企业文化是核心竞争力。有一段时间有人提出高新科技是企业的核心竞争力,后来又有人说企业制度是企业核心竞争力。最近理论界似乎形成了这样的共识———企业的核心竞争力其实是最难模仿的能力。沙因在《组织文化与领导》中也谈到这个问题。GE前总裁韦尔奇认为,企业伦理是企业文化、企业价值观的核心。从更深层次上说,企业的核心竞争力是企业文化中的企业理念和核心…     

试论学习型企业的主要特点

20世纪后半叶以来,随着创建学习型社会浪潮的展开,创建学习型企业已成为许多企业的奋斗目标。从这几年的情况看,尽管这项工作开展得比较深入,取得了一定的经验,但还存在着一个十分突出的问题——有的企业并没有完全理解学习型企业的深刻内涵,因此有必要把学习型企业的主要特点做出全面的分析。 (1) 企业组织结构扁平化 传统的企业体制结构是金字塔型的,从最上面的决定层到最下面的操作层,中间隔着许多层次,企业越大,层次     

提升企业自主创新能力,谋求企业成长的对策研究——以沈阳机床发展模式为例

从企业成长过程的分析中发现,企业自主创新的过程就是企业的成长过程,是谋求企业成长力的关键所在。从沈阳机床成功的自主创新发展模式中,我们总结出,弘扬企业家精神是提升企业自主创新能力,谋求企业成长的动力;加速创新人才培养是提升企业自主创新能力,谋求企业成长的源泉;加强协同创新是提升企业自主创新能力,谋求企业成长的关键;强化政府在企业创新力上的引导和政策扶持作用是提升企业自主创新能力,谋求企业成长的外因;优化企业自主创新法律环境是提升企业自主创新能力,谋求企业成长的保障。     

关于学习型企业文化创建问题的思考

文化是现代企业的灵魂,最终会对企业的业绩产生很大的影响。国内目前众多企业,尤其是许多国有企业,在投入大量的人、财、物力后,企业文化仍旧未能成为企业发展的强大动力,甚至有的企业文化成为企业发展的阻碍。面对这一现状,创建新型企业文化,实施企业文化变革,就成为当前企业文化建设的关键。     

论企业文化建设与企业人力资源管理的互动

企业真正的资源是人才 ,企业发展的灵魂是文化。本文提出 ,企业文化理论为企业人力资源管理提供理论依据 ,企业人力资源管理为企业文化建设提供组织保证。企业人力资源与企业文化建设是互动的 ,在互动中促进企业发展     

如何不断提升保安企业品牌效应

伴随着基于网络经济时代的新一代信息系统在企业经营管理中的运用,以改善企业业务流程,提高企业核心竞争力为重点,使人们对品牌企业又有了一个全新的、广义的认识。所谓的品牌企业,是指以企业名称为品牌名称的品牌。企业品牌传达的是企业的经营理念、企业文化、企业价值观念及对消费者的态度等,能有效突破地域之间的壁垒,进行跨地区的经营活动。     

构建与市场经济相适应的铁路企业文化

21世纪是新经济时代,新经济时代的突出特点是以知识的含金量多少来确定企业的实力。党的十六大报告指出:“当今世界,文化与经济和政治相互交融,在综合国力竞争中的地位和作用越来越突出。”铁路企业在进入WTO后,要想在国际市场竞争中站住脚,就必须构建与市场经济相适应的铁路企业文化。 一、不断深化认识,明确企业文化建设的迫切性 面对市场经济,企业之间的竞争越来越突出在文化的竞争上,经济依赖文化,文化驱动经济,已经成为企业发展的共识。如何深化对企业文化建设的认识,这将对企业的发展起到至关重要的作用。 加强企业文化建设是实践“三个代表”思想的迫切需要。铁路企业文化建设,只有以“三个代表”重要思想为指     

论企业文化在企业可持续发展中的作用

企业可持续发展是社会经济可持续发展的必然要求。企业文化是企业在其价值观或经营理念的指导下形成的企业员工共同遵循的价值判断标准、行为规范、道德准则等。企业文化是企业可持续发展的内在要求、必要保证和巨大动力。建设企业文化,促进企业可持续发展,必须坚持“以人为本”的原则,强化企业制度建设,提高创新能力,重视塑造企业形象、培育企业精神,构建具有时代特征的企业价值观。     

论企业文化建设

在管理工作中,企业文化建设是最模糊同时也是最重要的环节,因为企业文化是企业在运行过程中形成的具有本企业特色的文化观念、文化形式和行为模式,并成为企业全体成员普遍接受和共同奉行的理想、价值观念和行为规范的总和。它对内表现为企业精神,对外表现为企业形象,其作用主要表现为企业的凝聚力、导向力、激励力、约束力和辐射力。企业文化也可以被称作是一种软环境,     

浅析铁路企业重组中的文化整合

按照铁路跨越式发展战略,铁路企业掀起了新一轮路局直管站段改革——生产布局调整与企业重组,这是一场深刻的利益格局调整。如何消除企业重组过程中的各种消极影响,培育企业核心竞争能力,促进经营管理目标实现,是当前值得认真研究的重大课题。     

论企业价值观的驱动力及其意义

企业价值观是企业人员在生产实践中不断总结形成的价值观念。它是企业文化的核心,是企业发展的内驱力与软实力,对企业持续快速发展具有重要意义。企业价值观包括企业的诚信经营价值观、品牌价值观、创新价值观、市场价值观、本土文化价值观等。企业价值观是企业的无形资产与生命线,是增强企业竞争力、实现企业自我调整、充分发挥企业自身优势、凝聚力量、规范约束、突破瓶颈、克服困难的精神动力。