高职国际经济与贸易专业实践教学体系的构建

高职教育“以能力为核心,就业为导向”。广东青年干部学院在参与国际经济与贸易专业高等职业教育的实践中,以国际商务单证员考证为切入点,构建职业能力体系,加强学生单证制作能力,为人才成长建立恰当的职业阶梯,以达到提高学生综合业务知识和实际操作能力的效果。     

浅议企业文化建设的意义、内容与途径

企业文化是企业发展的强大精神力量。随着经济的发展和社会的进步,企业文化在企业发展中的作用越来越重要。一、企业文化的内涵1.企业文化是伴随着企业发展逐步形成和确立的,是企业和职工在企业发展过程中所形成的共同理想信念和行为准则,反映企业的追求、形象和职工对企业的信任感和责任感,是企业实力的体现,是企业的无形资产。     

企业文化的三大文化特征

企业自1769年问世以来,从未间断过创造企业文化,企业文化孕育着企业.企业文化的文化特征在于,企业文化是企业特有的文化,是企业的个性文化,是企业群体的文化.     

论企业差异性与企业文化

企业只有凸显企业差异性才能在激烈的市场竞争中赢得自己的发展空间。企业差异性的形成与企业文化有着密切的关系。企业文化所展现的企业间的本质差异可归纳为四个方面:企业文化是区分不同企业的根本标志,企业文化营造不同的组织氛围,企业文化塑造不同的企业精神,企业文化形成不同的管理风格。     

企业领导者作风对企业社会责任的影响及启示

企业领导者作风是领导者世界观、伦理道德等综合素质的具体反映,渗透到企业活动的各个环节,对企业伦理、企业社会责任及企业绩效产生重要影响。企业领导者作风滑坡导致企业在履行社会责任、实现企业绩效方面产生诸多不良后果。亟待改进企业领导者作风,多措并举提升企业社会责任。     

读书自学是培养学习型企业的有效途径

21世纪是知识经济的时代,科学技术飞速发展,知识更新速度加快,企业必须适应这一新的特点,把企业培育成为学习型企业,通过学习型企业的建立,提高企业的竞争力和发展能力。把企业培养成为学习型企业,这不仅是知识经济对企业提出的新要求,也是企业追求改革发展的内在要求。     

构建现代企业文化须做到"七要"

构建现代企业文化是增强企业核心竞争力的重要途径.但是当前有些企业对此不是重视不够就是方法应用不当,影响了现代企业文化的构建.因此,在企业管理中应强化现代企业文化的构建,改进构建方式和途径,以充分发挥现代企业文化在企业生存发展中的功能作用.     

面向市场建立国有企业现代教育制度

企业教育是企业发展的“百年大计” ,但长期计划经济体制下形成的传统国有企业教育在新的历史时期呈现出较大的不适应性。现代企业制度的建立和完善为传统企业教育向现代企业教育过渡提供了难得的机遇。而面向市场、建立现代企业教育制度则是逐步形成满足企业和企业员工全面发展需要的现代企业教育的根本所在。本文界定了现代企业教育及现代企业教育制度 ,论证了建立现代企业教育制度的主要方略     

企业职代会质量管理机制建设研究

一、当前江苏苏州企业职代会质量方面存在的主要问题 一是企业职代会建制和职代会质量参差不齐，国有企业优于股份制企业，股份制企业优于民营企业和外商投资企业，老企业优于新建企业。     

企业年金激励作用有效性研究

企业年金激励作用的有效性直接关系到企业年金制度是否能顺利发展,因此必须增强企业年金激励作用的有效性。研究结果表明:在人才吸引力与企业和谐度方面,企业年金的激励作用已达到企业预期,但在企业生产率与企业管理满意度方面,其与企业预期还存在显著差距。可以通过差异化年金、提高缴费水平及加强年金基金管理等措施来提高企业年金激励作用的有效性。     

发挥工会工作优势 助推企业文化建设——以国有企业工会工作促进企业文化建设的探讨

国有企业的工会组织作为紧密联系企业和职工的桥梁和纽带,在企业文化建设中具有先天优势和独特作用.针对当前国企企业文化建设的特点,把充分发挥企业工会工作优势和企业文化建设进行有机结合,以企业工会工作促进企业文化建设,为现代企业文化建设提供新的思路.     

工会“创争”活动与企业文化建设

"创争"活动是全面提高职工素质,建立学习型企业的强大推动力,是企业文化建设深入发展的引擎,赋予了企业文化建设创新的活力,增强企业文化对内外环境变化的应变能力,突显企业文化建设的个性特征."创争"活动也是促进企业文化落地的好形式,它推动"全员参与"企业文化建设,促进企业文化理念的确立,畅通企业文化传播渠道."创争"活动要与企业文化建设紧密结合进行.     

针对非公企业特点 扎实推进民主管理

天津市宝坻区总工会郭慧学、邓晓明在来稿中介绍了该会依据企业规模、行业特点和工会工作基础，将非公企业分为三类，分别采取相应的措施，指导推动非公企业民主管理工作的几点做法：一类企业抓规范。主要针对从国有集体改制过来的企业、经营者有国企从业经历的企业、外商投资企业及其他500人以上较大规模的企业，企业总量近40家，     

发挥工会工作优势 助推企业文化建设——以国有企业工会工作促进企业文化建设的探讨

国有企业的工会组织作为紧密联系企业和职工的桥梁和纽带,在企业文化建设中具有先天优势和独特作用。针对当前国企企业文化建设的特点,把充分发挥企业工会工作优势和企业文化建设进行有机结合,以企业工会工作促进企业文化建设,为现代企业文化建设提供新的思路。     

工资协商要消除认识障碍

其一,认为＂工资高=成本大＂。劳动作为企业的＂四大要素＂之一并且是关键的要素,其薪酬越高,企业的经营成本就越大,企业的利润当然就低。对此,应当从企业长远发展的目标和实践来澄清。实际情况是：职工工资低,企业就很难招到工人,＂企业就无法进行正常生产＂;职工工资低,企业也很难留住人,＂企业生产就无法正常进行＂,因为企业留不住职工,越是熟练工就越容易＂跳槽＂,企业就成了别的企业的＂培训学校＂,     

企业文化建设与企业核心竞争力分析

企业文化将全体员工的事业心和成功欲望化为具体的奋斗目标、信条和行为准则, 是员工积极性、创造性的根源, 未来企业之间的竞争将是文化的竞争。一个企业能否持续发展, 取决于其有无核心竞争力, 企业文化能够促进核心竞争力的形成和发展。企业文化通过企业战略、组织结构、企业制度、企业风格、企业技能塑造核心竞争力。     

浅谈企业重组中的文化整合现象

企业重组过程中的文化整合是改革的重要内容,企业文化是企业长期经营过程中形成的价值观体系,是企业发展的动力源泉。由于企业文化的差异性容易导致企业重组后深层矛盾的暴露,重视企业文化整合不仅是一种经济行为,也是文化发展创新的过程。合理实施企业文化整合,营造良好的企业发展所需要的文化氛围是探讨文化整合的意义所在。     

现代组织结构模式对企业的决定

企业的建立产生了企业内部组织机构的设置，而有效的、运转合理的组织结构模式则是企业的动力，决定着企业的发展。该文认为组织结构科学化是市场企业管理科学的需求，在对传统企业组织结构运行机制进行剖析的基础上，从市场经济理论与实践角度证明现代企业制度是符合市场企业实际的，明确了组织结构对企业有着深刻的影响     

工会应“六力”助推企业文化建设

企业文化是企业的发展灵魂,是企业管理思想、经营理念、价值观念、内在精神和外部形象的综合体现。建设优良的企业文化,是企业打造高素质核心团队,保持生产技术、经营管理水平领先和提升企业竞争力的重要手段。积极推进企业文化建设,充分发挥工会组织在加强企业文化建设中的作用,是新时期工会工作的重要课题。     

浅论我国企业文化建设

企业文化是企业全体员工共同持有、共同遵守的企业精神、价值标准、基本信念和行为准则。要搞好企业就必须认识到企业文化建设中存在的各种问题及对策,加强企业文化建设。