“仰观俯察”说识德

时下，一些干部出问题，主要不是出在“才”上，而是出在“德”上。平心而论，相对于考量干部的“才”而言，要考量好干部的“德”，还真是一件不容易的事。“德”具有隐蔽性、复杂性的特点，既难看得见，又难摸得着。加上一些干部善于伪装自己，把“才”的光鲜面充分放大，把“德”的丑恶面蓄意掩藏，以假德乱真德，更增添了识德和考德的难度。     

勿当“混官”

时下，确有少数的“混官”。这种干部讲学习坐不住，讲应酬能对付，常出入于酒家、舞厅。这种干部办事讲义气不讲正气，讲交际不讲原则，不给好处不办事，给了好处乱办事，见礼就收，来者不拒。这种干部下基层“四个轮子转，隔着窗户看，中午一顿饭，下午往回转”；农忙时身穿西装，手撑阳伞，站在田边，听听汇报，走走串串。这种干部嫌贫爱富，热衷于与外商、大款、企业家交友，名曰“工作需要”，却不愿接触一线的工人、农民，遇到上访群众，更是一推了之。这种干部群众极为反感。不把他们当“××书记”“××长”看待，更不以同志称呼，…     

于迅：领导干部要少说漂亮话，多干具体事

海南省委副书记于迅指出，现在有些干部不愿意下农村，下不去坐不住。有的干部工作作风漂浮，经常围着机关转，围着材料转，围着老板转。有的干部“会议室里喊大干，公路边上跑跑面，几百公里当日还，山区农民不见面”。有的干部即便下乡了也是“吃饱肚子，要几个数字”就回来了，不愿意深入调查研究，拿不出帮助农民脱贫致富的具体办法。我们要少说漂亮话，多干具体事。     

该如何考核干部的品行

新年伊始，某县提出了一条“治县新政”，即要用孝道来考核干部。“新政”规定，辖属科局官员如果要作为预提后备干部，必须持有其父母或公婆的“德孝意见证明书”，无德不孝者一律不允许提拔使用。为何实施此新政，他们阐述得很清楚：“一个连父母都不孝顺的人，怎么能对党忠诚、对人民负责任呢？对不孝顺父母的干部不能作后备干部考虑。”     

让选人用人中的“潜规则”失去市场

日前，刘云山同志在河南调研时期主持召开的座谈会上指出，党要管党、从严治党，一个重要方面，就是从严管理干部、管好干部，落实好各项规章制度，用好的作风选作风好的人。“显规则”不落实，“潜规则”就有市场。刘云山同志的这番话，既体现了中央的一惯要求，也击中了当前选人用人工作中的时弊，具有很强的现实针对性。时下，一些地方干部选拔工作中的“潜规则”很有市场。一些干部的任用形式上走“程序”，实际上是个人或少数人说了算；有的表面上走的是正常程序，实际上搞的是“暗箱操作”。初始提名“个人授意”、民主推荐走走形式、考察考核“自我论证”、个别酝酿“统一思想”等“潜规则”大行其道。     

韩煜：党的干部不应做“糊弄型干部”

韩煜撰文指出，“糊弄型干部”往往滥竽充数，装腔作势，貌似“卖力”，实则“装样”，抓工作浮光掠影，搞调研蜻蜒点水，身子沉不下去，实际情况不甚了了。“糊弄型干部”的要害在于“假”。布置工作，大会小会，汇报总结，口若悬河，表态承诺，信誓旦且，然而一干起工作来，便成了放空炮、喊口号、走过场、虎头蛇尾甚至有头无尾。     

莫做“咯咯蛋”干部

母鸡下了一只蛋，屋里屋外“咯咯蛋”地叫个不停，直到主人撒给它一把米，才停止“报喜”。眼下，我们的一些干部居然也效仿起母鸡来，做了一点事，出了一点力，就觉得了不起，喜欢在群众面前自吹自擂，到领导跟前邀功请赏，群众讥之为“咯咯蛋”干部。“咯咯蛋”干部喜欢作表面文章、摆花架子。今天一个新口号，明天一个新思路，后天一个新花样。大搞“形象工程”、“政绩工程”、“献礼工程”，形式上热热闹闹，实则劳民伤财，只图虚名，不务实效。“咯咯蛋”干部喜欢围着领导转。领导喜欢听汇报，便在材料上大作文章，把芝麻说成西瓜，把…     

逐利，领导乱为之源

李克强总理曾多次“发怒”，其缘由是领导干部队伍中存在的“揽权”、“懒政”、“走样”和“奢华”，总理对此的批评之声一声重过一声。造成这些问题的根源是“逐利”，而一些干部认为这种“逐利”的行为不犯法，并坦然享受其利。对此必须高度警惕，因为它严重腐蚀着干部们的灵魂！     

一语惊人

现实中，那些“这也可以，那也可以”的“稀泥干部”，那些“盯着位子、想着票子”的“禄蠹干部”，那些“你算什么，他算什么”的“霸王干部”，那些“拿点应当，贪点没事”的“蛀虫干部”，作风不正、立场不稳甚至违法乱纪的背后，正是丧失理想信念、丢失原则立场，在是与非上的含糊和动摇，甚至触碰了政德底线     

浅谈银行系统如何创新反腐倡廉教育方式

可通过积极引导干部员工参与为社会困难群体献爱心活动，教育干部员工在日常生活中不慕奢华、克勤克俭，营造“扶贫济困，恶廉思进”的良好氛围，追求文明、健康的家庭生活方式。     

以学习促干部队伍素质提高

各级纪捡监察干部必须走出工作忙、任务多“没空学”，知识多、学历高“不用学”，年纪大、经验足“不需学”等误区，努力成为学习的模范。     

整治“官家店”

目前，在一些地方的党政机关和企事业单位中，有少数干部特别是领导干部的亲属经营酒店、旅店、商店等，被群众称为“官家店”。这些开店的“官家”把权力当作发财的资本，只是由于中央早有禁令不许干部兼职经商办企业，干部本人不便亲自出马，才以自己亲属名义开店。他们的亲属则利用“官”的权力和影响，强行拉客、推销商品。这些店“官”虽不是名义上的老板，但“官”大都在店后弄权策划，操作经营，是实质上的老板。“官家店”是干部经商办企业的一种变异形式，它破坏了平等竞争的市场秩序，损害党和政府的形象，助长了以权谋私和公款吃…     

干部普遍能上不能下成改革难题

“能上能下”是选拔任用领导干部必须坚持的原则。让称职优秀者上、不称职者不适宜者下．有利于鼓励优秀、鞭策平庸、调动干部积极性，对于促进干部队伍建设和各项事业发展都具有重大的意义。然而在现实生活中，干部“能上不能下”的确也是一种普遍现象，使得干部队伍“稳定”有余，活力不足，阻碍了事业发展和干部队伍建设。     

“公示制”不能变成“公式制”

干部任前公示制，是干部制度的一大改革。不仅增强了干部使用上的透明度，真正体现了公开、公平、择优的原则，而且增强了民主参与的程度，极大地密切了干群关系。但这种干部任用的好办法时间一长是否会变成“公式制”？笔者认为，应采取以下措施防止“公示制”变成“公式制”。 一是公示内容应更具体一些。目前一般公示内容只向社会公布公示对象的姓名、性别、年龄、学历、现任职务、拟任的职务等简历，对其过去的政绩没有表述，对其拟担任的职务也没有具体说明，大部分人对其还不认识或不熟悉，对于公示对象的德、能、绩、勤情况知之甚少…     

2007年中国官员箴言·快语·狠话

箴言 时任中共浙江省委书记习近平 警惕“小节无害”．远离“温水效应”。 风成于上，俗形于下。领导干部的作风状况，直接关系着一个地方、一个单位的党风政风民风。当前。一些领导干部身上存在一些突出的作风问题。有的干部信奉吃点、喝点、玩点、乐点是人之常情，只要不犯大错误、不搞大腐败，有点小毛病。组织上也会宽容、原谅。正是这种“小节无害”的心理，让他们慢慢放松自我约束，在“温水”中越陷越深。我们要亲商爱商，但要注意分寸，还要学会包公的“黑脸”。该拒绝时就要拒绝，不要被人情和面子所累。希望我们的干部都来做“八个方面良好风气”的模范实践者和积极推动者。     

新华网：“问责”让干部更负责

新华网网友指出，“问责制”是对官员过失责任追究的一种制度，是使各级干部“权”、“责”平衡的砝码。“问”就是监督、检查、落实，是对领导干部权力的制约；“责”就是明确责任、承担责任，要求各级领导干部各负其责。多年以来，我们的一些领导干部只知享受人民赋予的权力，而不知或不愿去承担相应的义务和责任。虽然也总说加强领导干部责任制，但因有责不“问”，结果在实践中，干部责任制就成了一句空话，也直接造成了干部队伍责任意识淡漠，     

高层言论

薄熙来：配强支部书记整顿软弱涣散基层党组织 支部是党最基层的组织，农村党支部是农村工作的载体，是农民的“主心骨”，村级党支部搞得好不好，对农村发展至关重要。对无所作为的“太平官”、只说不练的“二传手”、不分是非的“老好人”，要及时果断地调整，要将那些政治过硬，想干事、会干事、能干成事的优秀干部用起来。在干部考核中增加民意调查的内容，变“官评官”为“民评官”，要鼓励干部到“两翼”工作，把艰苦环境的工作经历作为提拔任用的重要依据。     

重在事前“保护”

某单位一领导干部因违法被公安机关拘留。其上级主要领导得知此消息后，即千方百计组织“营救”，直到该干部被保释出来为止。事后这位曾组织“营救”的领导解释说，之所以这样做，皆出于对干部的“保护”。 保护干部当然必要，问题是，对干部如何实施“保护”，这是需要认真反思和解决的。笔者认为，领导对所属干部的“保护”之情、之劲，最好是用在其“出事”之前，莫要用在其“出事”之后。倘若领导在平时发现属下干部有小的错误苗头或不良倾向，及时进行教育、批评，必要时给以猛掌、重药，而不是不管不问，维持一团和气，也许就不会使…     

干部党员不要参与续族谱活动

近年来，在农村兴起了一股续修族谱的歪风，给社会带来许多不良影响，尤其是一些干部党员参与其中影响更坏，群众有许多非议。据调查，热衷于续修族谱的干部党员中，有在职的、也有离退休的，但以离退休的干部党员为主。究其原因，一是宗族封建残余思想作怪。有的党员对续修族谱危害性认识不足，还自以为修族谱是“祖训”，体现族人兴旺。二是族人哄抬。在族人眼中，干部党员具有一定的地位和威望，请他们出来“压阵”，既得本族风光体面，又对是否可修族谱来个投石问路。在这种情况下，有的党员也不好意思不参加，怕不参加被族人“排除”和…     

双鸭山市任用干部强调“六重”

去年以来，黑龙江省双鸭山市在干部任用中坚持“六重”。这“六重”是：重竞争，实行优胜劣汰，对市地矿局等５个单位的局长和部分副职进行公开竞聘；重公论，实行民意否决，对民意测评优秀票不过半数的不提拔，不称职票在三分之一以上的给予警告、待岗、免职等处理；重政绩，把干部工作成果做为升降的决定因素；重廉政，对廉政测评差者降职或免职；重责任，实行干部推荐、考察和决策责任制；重民主，实行常委会讨论干部无记名投票制度。１９９７年以来，双鸭山市调整了１８３名县（处）级干部，亏损企业的领导没有一个易地做官。双鸭山市任…