加强领导班子和领导干部考核评价工作

为全面、客观、公正地考核评价乡镇、县级部门领导班子和领导干部履行职责情况和工作实绩，激发各级领导班子和领导干部树立争先创优意识，推动全县经济社会事业持续、快速、健康发展，我们在考核实践、广泛征求意见、反复讨论的基础上，制定出台了《垫江县乡镇、县级部门领导班子和领导干部考核评价办法》，建立了考核分类管理体系、考核指标设置体系、     

健全干部考评体系 促进经济社会加快发展

干部考核评价是选任干部的重要基础,是监管干部的必要手段,也是经济社会加快发展的"助推器"。近年来,青川县坚持把完善干部考评机制、创新考评方式合理运用考评结果作为突破口,形成了比较科学的领导班子和领导干部考核评价体系,有力促进了青川灾后重建和经济社会发展。     

建设“四型”班子 提升履职能力

乌兰县以加强班子自身建设、提高领导干部政治理论水平、提升领导干部思想道德素养、促进班子整体功能建设为出发点．努力建设“四型”班子，进一步提升了领导班子的履职能力，促进了全县经济社会又好又快发展。     

适度公开考核结果的作用

干部考核结果的适度公开，不仅能增强考核工作的透明度，促进干部考核质量的提高，防止干部选用上的不正之风，而且通过考核结果对干部的激励。惩诫和教育等导向作用，能有力地促进领导班子和干部队伍建设。 考核结果的公开要根据考核结果和各单位具体情况确定，主要有三种：一是书面反馈。对考核结果较好或有问题但不是十分突出的班子和个人，由组织部门负责填写《领导班子和领导干部考核结果反馈意见书》，发到被考核干部本人及其所在班子，同时召开被考核单位全体人员大会或中层以上干部会议予以宣布。二是会议通报。召开同级干部大会，…     

得升履职能力 推动跨越发展

县级四大组织领导班子不仅是议事决策、谋划工作的指挥部，更是履行职责、推动发展的领头人。面对“十二五”发展面临的新形势、新矛盾、新挑战，武山县全面加强四大班子建设，引领全县各级领导班子和各级干部提升履职能力，推动全县经济社会跨越式发展。     

以目标考核助推转型跨越发展

开展年度目标责任考核,是全面贯彻落实党的十七大精神、努力践行科学发展观的客观需要。临猗县委、县政府围绕"转型跨越,再创辉煌"这一主题,以年度目标责任考核为抓手,强化领导聚合力,拔高目标激干劲,突出项目促升级,动态预警抓落实,兑现结果营氛围,以严格的目标责任考核推动了全县经济社会又好又快发展。加强组织协调,形成发展共识按照省委"转型跨越发展,再造一个新山西"的战略构想,临猗县委、县政府确立了"转型跨越,再创辉煌"工作思路,成立了年     

让“风向标”更明确 让“指挥棒”更有力——格尔木市不断修订完善《领导班子和领导干部目标责任考核办法》

正为进一步健全落实领导责任制,全面、客观、公正、科学、动态地考核评价全市各级领导班子和领导干部工作绩效,今年,格尔木市结合实际,充分运用"互联网+"的理念,依托专门的网络平台,不断修订完善《格尔木市领导班子和领导干部目标责任考核办法》,实现对工作实时跟踪问效,有效发挥目标责任考核"风向标"和"指挥棒"的作用。     

选好干部配强班子为企业改革发展提供强力支撑

当前,面对改革发展的艰巨任务,选拔任用适应时代需求,能够促进企业转变发展方式、实现跨越发展的高素质领导干部,显得尤为重要.选好干部、配强班子,有利于不断改善结构、提高素质、增强活力,有利于引导、促进各级领导班子和领导干部进一步转变发展方式,发扬求真务实作风,谋划改革发展.     

党建动态

广河县基层组织建设显现新活力近年来,广河县从基层组织领导班子建设和干部队伍建设入手,抓机制,夯基础,强班子,带队伍,全县基层组织建设展现出新的活力。一是基层党组织的活力进一步增强。全县各级党组织以服务发展、加快发展为目标,逐步走出了一条党建工作与经济工作紧密结合、同步加强、同步发展的新路     

以科学发展观统领目标责任考核工作

全面贯彻落实科学发展观，进一步加强和改进领导班子和领导干部年度目标责任考核工作，对选准用好干部，深化干部人事制度改革，促进党政领导班子和领导干部以科学发展观统领经济社会发展全局，努力创造经得起实践、历史和人民群众检验的政绩具有重要的意义。     

紧紧围绕转型跨越发展 加强乡镇领导班子建设

"乡镇强,则郡县治;郡县治,则天下安。"去年以来,我县紧紧抓住乡镇党委换届契机,紧密围绕转型跨越发展选优配强乡镇领导班子,着力加强换届后乡镇党委班子建设,为转型跨越发展提供了坚强组织保障。一、坚持德才兼备原则,注重好中选优在去年的乡镇换届中,县委从全县大局和战略的高度出发,坚持德才兼备、     

以图强之志深化改革加快转型

三年前的7月29日,全省召开领导干部大会,省委、省政府作出"转型跨越发展、再造一个新山西"的重大战略部署,山西经济社会发展由此进入新的发展阶段。昨天,还是7月29日,全省领导干部大会再次召开,总结上半年经济工作,安排下半年乃至今后一个时期的工作,特别是梳理回顾三年转型发展的实践,为加快转型跨越再鼓干劲、再作部署,令人振奋和期待。     

完善考核评价机制 发挥考核导向作用

<正>潜山县这几年来一直将16个乡镇、91个县直单位分为四类单位进行年度绩效考核。乡镇主要考核经济发展、社会事业和党的建设;党群部门主要考核职责目标、党的建设;政府组成部门主要考核效能建设、重点工作和促进经济发展;垂直管理单位主要考核其服务地方经济发展的成效,初步建立了适应不同区域、不同层次、不同类型领导班子和领导干部特点的考核评价体系,较好发挥了考核在促发展优班子选干部中的导向作用。     

海淀区委:干部考核引入多元化评价主体

<正>四中全会提出:健全促进科学发展的领导班子和领导干部考核评价机制,强化考核结果运用,引导各级领导干部树立正确政绩观,做出经得起实践、人民、历史检验的实绩。海淀区委按照科学发展观和党的十七届四中全会的要求,在党员干部考核中引入多元化评价主体,促进了干部考核对实际工作的推动作用。2009年末,海淀区130多家单位的700余名副处级以上领导干部     

改进和完善干部实绩考核方法

推行干部实绩考核工作制度，对于充分发挥各级领导班子和领导干部的工作积极性、主动性和创造性，增强竞争意识，促进地区经济的发展和社会进步，促进优秀人才脱颖而出起着积极的作用。长期以来，各级考核部门通过广泛地实践，逐步建立了一套相对比较稳定和行之有效的考核评价办法，但也存在着     

提高党建工作科学化水平 为转型跨越发展提供坚强政治保障——山西煤炭运销集团公司党建工作纪实

今年,是实施"十二五"规划打基础的重要一年,山西煤炭运销集团公司紧紧抓住集团跻身世界500强的契机,充分发挥党委的政治核心作用,建班子、带队伍、创环境,着力培育企业核心竞争力,为企业转型跨越发展提供了坚强政治保障。领导班子建设实现新提升。深化"四好"班子建设,坚持党委中心组学习制度,建立干部在线学习管理体系,规范了各级领导班子议事规则和决策程序。     

强化绩效管理 助推县域发展

江口县构建了涵盖目标设定、督促检查、科学考核、奖惩问责"四位一体"的绩效管理工作体系,助推了全县经济社会发展后发赶超,增比进位。今年以来,江口县紧紧围绕"科学发展、加快发展、和谐发展"的主题,探索实践绩效管理考核工作的新思路、新方法,构建涵盖目标设定、督促检查、科学考核、奖惩问责"四位一体"的绩效管理工作体系,助推了全县经济社会发展后发赶超,增比进位。     

河北以干部考核促贫困地区精准脱贫

正习近平总书记强调,全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标,农村贫困人口全部脱贫是一个标志性指标,各级党委和组织部门要注意从扶贫开发工作一线考验干部,把干部在扶贫开发工作中作出的实绩作为选拔使用干部的重要依据。中组部、国务院扶贫办印发了《关于改进贫困县党政领导班子和领导干部经济社会发展实绩考核工作的意见》,对引导贫困县党政领导班子和领导干部树立正确政绩观,促进贫困县转变经济发展方式,加快减贫脱贫步伐提出了明确要求。河北是全国扶贫开发任务较重的省份,在省委领导下,全省上下始终把脱贫攻坚工作放在突出位置来抓。为贯彻落实中央要求,     

激发干部干事创业动力——铜仁市创新党政领导干部考核评价机制

"干部考核评价体系的建立,取得积极效果,激发干部干事创业动力,有力推动经济社会发展。"铜仁市委书记廖国勋说。铜仁市为确保各项发展战略的顺利推进,围绕建设发展型领导班子和干部队伍,对市、县级党政领导干部实施定期工作报告制度、定期开展民     

创新考评机制,加强队伍建设

今年以来,在深化"三级联创"活动中,达县大力创新干部考评机制,切实加强基层班子队伍建设.在广泛调研的基础上,达县出台的<体现科学发展观要求的乡镇和县级部门主要领导年度综合考核评价暂行办法>(以下简称"考评办法"),成为全县干部群众关注和谈论的焦点.大家纷纷表示,"考评办法"科学合理,能有效督促领导干部工作更加亲民务实,必将成为全县加强基层班子队伍建设、推动科学发展的有力武器.