论公安基层领导班子中正职与副职的关系

处理正职与副职的关系 ,首先是正职要率先垂范 ,发挥核心作用 ,做到发扬民主 ,不搞小山头 ,对副职放心放手 ,对工作统筹兼顾。而副职则要甘当助手 ,主动配合 ,同心同德 ,做好分管工作 ,这就能和衷共济 ,增强班子凝聚力和战斗力。     

当好副职领导应具备的基本意识

领导活动是人类社会的一项重要而基本的活动,一般情况下由正职与副职共同来完成,正职与副职恰到好处的分工合作贯穿于领导活动的全过程。一个组织的工作质量的好坏、效率的高低、事业的成败,不仅取决于正职的领导水平,而且也取决于副职的自身素质。因此要保证领导活动顺利进行,除了正职要充分发挥主导核心作用外,副职的领导水平和领导艺术也具有关键的决定性作用。所以,副职理论是当前迫切需要研究的一个题目。     

如何当一名称职的副职干部

<正>对待正职与副职,不同的心态与观念,有不同的理解和结论.其实,正职与副职,是一种社会需要和分工,是人的综合能力被选择的结果.副职,就是在同一级单位“正职之下的最高职务”.我是这样理解的.而且我十分满意这个职务,心理上已有一种满足感.要当好一名称职的副职,应在心理上,言行上率先垂范,做到三个满意:领导满意(正职和上级满意)、群众满意和自己满意.因此,尽心工作,高度负责,主动积极协助正职,做好配角,这是副职的天职.     

浅论党外领导干部如何当好副职

研究如何当好党外领导干部副职具有极为重要的意义。当好副职 ,要正确认识副职的地位和作用 ,不断提高自身的素质和能力 ,掌握科学的领导方法与艺术 ,正确处理好与正职、其他副职和下属的关系。     

正职对副职的领导之方

作为一个单位或部门的一把手,怎样才能驾驭全局,我想首先要有一个好的领导班子,有若干名好的副职。如何调动和充分发挥副职们的工作积极性,是每个单位或部门一把手,首要研究的一个重要课题,只有弄清楚这个首要问题,做为单位领导集体中的正职,才能在工作上更好的有的放矢。     

县委专职副书记应处理好三个关系

领导班子的正职与副职是同一目标下的两种不同角色。副职处在“一人之下、多人之上”的特殊中介位置。党委系统人事制度改革后，作为县委专职副书记，在县委领导群体中的承上启下作用更为突出。在新的体制和环境下，县委专职副书记必须进一步掌握工作的方式方法，着力处理好三个关系，提高领导艺术，方能使自己的工作得心应手，干出实绩。     

正职领导干部要善于增强自己的感召力

正职领导干部大都负责一个部门或者一个单位的全面工作，领导着一班人。在平时的工作中，正职领导干部如何增强自己的感召力呢？笔者认为应做到以下几点：     

2011年中央机关公开遴选公务员试点工作启动

日前，2011年中央机关公开遴选公务员试点工作由中央组织部、人力资源和社会保障部、国家公务员局共同组织，现已全面展开。今年共有27家中央机关参加试点，计划遴选84个职位，遴选职位包括副处级领导职位和主任科员职位。报名采取个人自愿并经组织推荐相结合的方式。其中，报考副处级领导职位，须现任县处级副职领导职务、副调研员或任职满3年的乡镇（街道）党政正职领导职务；报考主任科员职位，须现任乡科级正职领导职务、主任科员或任职满3年的乡科级副职领导职务、副主任科员。     

浅述公安分局领导应着力抓好的四项工作

城区公安分局是公安基层领导机关和具体实战单位,公安分局领导应着力做好四项工作:抓落实,集中精力扎实做好各项工作;抓协调,合理配置资源,讲求最佳效益;抓治安,以打团伙,尤其是打击流氓恶势力作为重点;抓队伍,把政治建警作为队伍建设的重要内容。     

县级公安机关副职领导的素质探讨

本文就县级公安机关领导的副职，如何找准自己的位置，正确处理好与正、副职之间，与下属和功过等四种关系进行探讨，旨在建设一支高素质的公安基层领导队伍。     

宜城：为乡镇维稳发放工作用车

3月9日，宜城市举行了乡镇综治维稳联动中心工作用车发放仪式。宜城市各镇（办、区）党委书记、党委分管政法综治工作副书记（综治办主任）、综治办专职副主任、派出所所长．市直各部门分管综治工作的领导和安保科长．政法战线中层正职以上干部参加了发车仪式。     

要重视选拔党外领导干部担任正职

中共中央《关于坚持和完善中国共产党领导的多党合作和政治协商制度的意见》发表 1 0年来 ,在各级党委、组织和统战部门的努力下 ,一大批优秀党外干部走上了各级政府及其部门的领导岗位。但从目前的情况看 ,党外领导干部存在着副职偏多、正职偏少的现象。有的党外领导干部虽具有较强的组织领导能力、良好的政治业务素质和长期的工作实践经验 ,但多年不能“转正” ,影响了一些党外领导干部的情绪 ,致使有的党外干部提拔后就要求加入中共。在党内部分同志的思想中也存在一些偏见 ,认为党外干部担任副职领导 ,搞具体工作还行 ,负责全面工作恐怕…     

副职别成“附职”

在领导班子工作中常常存在这样一种现象：有些副职对正职作出的决议或工作安排不论正确与否，不假思索，一律照办。或者明知正职的决策不切合实际而不提议、不报告、听之任之，甚至对正职的错误乃至违法行为，也一味迁就。从近几年发生的领导干部职务犯罪的案例来看，窝案、串案呈逐年上升趋势，往往在查处正职的同时．副职也“同根相连”，集体犯案，副职成了名副其实的“附职”。     

副职领导工作方法探讨

副职在各级领导班子中，处在一个特定的位置，这一特定位置要求副职在处理各种关系时，要特别讲究工作方法。本文正是从这一特定角度出发，对副职在实际工作中，如何恰如其分地处理与正职的关系，处理与同级副职的关系，处理与下级的关系进行了论述，旨在对副职在实践中选择最佳工作方法提供有意地启发。     

浅谈妥善处理正副职关系的辩证法

一个优秀的正职必须坚持有宽容之量,有包容之心,有兼容之德;要敢碰硬,遇到难题敢拍板,出了问题敢负责。副职当随时注意摆正自己的位置,始终坚持不争权、不越权、不弃权的"三不"原则。在日常工作中,副职应当以积极支持正职为己任,乐于为正职分忧解难。     

知彼知己——当好副职领导的认识

要当好副职,就要处理好正职与副职的关系。副职要了解正职,也要了解和研究自己。     

邓小平论统一战线

现在各级政府正在进行人事安排．今后会有许多党外人士当部长、科长．如果有些党员同志当副职，一定要接受人家的领导。这同党的领导并不矛盾。只要党员正确地执行政策．就体现了党的领导。即使党员是正职．党外人士是副职．也要遇事商量．真正做到党外人士有职有权。     

试论领导职务兼任的现象

基于社会转型期的特殊需要和我国现实存在的政治架构,会出现一部分领导干部兼任一个以上职务的情况,即领导职务兼任。通过对当代中国部分党政机关领导任职情况进行统计归类,可以简单地将领导职务兼任分为"委员+公职"、"正职+正职"、"副职+正职"等几种类型。领导职务兼任作为一种人事安排,有利于加强党的统一领导,贯彻党的政策、方针、路线,协调不同部门之间工作。但是,领导职务兼任是应该被视作由现实政治架构所产生的现象,还是能被看作是一种工作机制,则需要进一步地研究。     

论基层公安领导正、副职关系的处理

基层公安领导正副职之间的关系是指基层公安组织机构同一部门内部正、副职领导之间所存在的职权关系、工作关系、情感关系以及其他关系的总称。在基层公安管理实践中,处理好正副职之间的关系是保障基层领导班子团结、高效的重要因素之一。处理好正副职之间的关系应坚持理性、积极、动态和主动原则;遵照职权、工作、情感和策略的分类方法进行。     

浅谈正职领导用"善"字

当好新形势下合格的正职领导,成为具有执行力和影响力的组织领导者,笔者认为要做到“六个善于”。1.善于把握抓全局。作为正职,必须站在全局的高度统揽一切,做到宏观在胸、微观在握。一是要掌好方向,把好政治关,注意结合自身实际,把党中央的路线、方针、政策贯彻落实到各项工作中去。努力做到态度上不含糊、行动上不迟缓、落实上不折扣、结合上不敷衍。二是善出好主意,创新有思路,结合本地实际工作有新突破。2.善于谋势抓决策。一是做到“三谋”寻思路,即与班子成员谋势,研究如何决策,又与各阶层谋势,多听各种意见。既与基层群众谋势,又探讨…