破除“惯性依赖”

经济学家道格拉斯·诺思有一个著名的路径依赖实验： 把五只猴子关进笼子,笼中挂一串香蕉。 实验人员安了一个喷水装置,只要猴子去拿香蕉,水就会喷向笼子。 一只猴子去拿香蕉,结果大家都被喷射了。其他四只猴子尝试后,发现莫不如此。于是猴子们达成共识：别去动香蕉。     

捉猴子

正一天,我将儿子叫到身边,给他讲了一个少时的陈年趣事:家乡有个孙老爹是耍猴的,养了两只猴。小孩子们都喜欢围着他看猴子表演。其中一只猴子年岁大了,身上黄毛慢慢脱落,懒洋洋的,杂耍动作也不利落。孙老爹便想到山上再捉一只小猴来接班。龙虎山里猴子很多,但都特别机敏,要想捉到一只猴子可不容易。一天,我死缠烂打地求孙老爹带我上山,想看看孙老爹捉猴的绝技。孙老爹好不容易才答应我,但又提     

提高员工执行力在于锁定责任

<正>如果领导者不懂得如何锁定责任,责任这只猴子就会在公司中跳来跳去,最后导致责、权、利的不对等。在不少企业,总会出现一个现象,那就是"领导总是没时间,下属总是没工作"。为什么?从猴子管理法的法则来看,原因就在于责任这只猴子从下属身上,跳到了领导的肩上。所以,在讲员工执行力的时候,其实讲的是一个最基本的问题,那就是如何让员工学会自我管理。     

猴子与贪官

前不久读了几则关于猴子的故事,颇感有趣,也引人思考,从中折射出一些领导干部逐步走向堕落的轨迹。一相传一个岛上住着一群猴子,其中一只猴子负责每天早晨分给每只猴子一只桃子。起初,管桃的猴子的做法是来一只猴子就随便挑一只桃子,但后来,它发现桃子有大有小,有新有旧,于是在前一天晚上就把桃子按好坏编号,第二天再根据自己的好恶分配。逐渐地,管桃的猴子在众猴子中吃香起来。一旦关注到权力的“另类价值”,权力的使用就开始变味。     

神奇的“手表定律”

森林里生活着一群猴子,日出而食,日落而休,日子平淡幸福。一天,一名游客把手表落在了树下,被一只猴子拾到了。聪明的猴子很快就搞清了手表的用途,于是,每只猴子都向它请教确切的时间,整个猴群的作息时间也由它来规划。就这样,这只猴子逐渐建立起威望,当上了猴王。猴王认为这是手表带来的好运,每天在森林里巡查,希望能够拾到更多的表。工夫不负有心人     

猴子与贪官

前不久读了几则关于猴子的故事,颇感有趣,也引人思考,从中折射出一些领导干部逐步走向堕落的轨迹。一相传一个岛上住着一群猴子,其中一只猴子负责每天早晨分给每只猴子一只桃子。起初,管桃的猴子的做法是来一只猴子就随便挑一只桃子,但后来,它发现桃子有大有小,有新有旧,于是在前一天晚上就把桃子按好坏编号,第二天再根据自己的好恶分配。逐渐地,管桃的猴子在众猴子中吃香起来。一旦关注到权力的“另类价值”,权力的使用就开始变味。胡建学在任泰安市委书记之前是比较廉洁的,到泰安任职之后,逐步发现了手中的权力尤其是任用干部权力的魔力,…     

奥秘

吉尔勃特讥讽人类不过是剃净了毛的猴子。史密斯则根据人会著书这一条反驳了他的论点。是的，猴子只会吵吵闹闹，而人类将书籍充满这个世界。可是，人也并非个个相同，我在吉辛的《四季随笔》中看到过一段话：在读过书和没有读过书的人之间，同死人与活人之间，有同样大的差别。     

世界上有两种鸡

几年前，快乐大叔曾经去参观一个现代化的养鸡场。在一个大型的机械化场区内，一个个仓库式样的大房间里整齐地排列着近百个小笼子，但每个笼子里只有两只产蛋鸡。     

猴子学会用控制机械臂

据国外媒体报道,美国科学家报告称,他们让两只大脑被植入微型传感器的猴子,学会只凭借意念思维控制机械臂,用机械臂去够食物,甚至在必要的时候,它们可根据食物的大小和粘性作出适当的调整。     

引“猴”入室记

引“猴”入室记哲夫这天下午，我正在写豆豆和虫虫的故事，朋友爽打来电话让我晚上去她家接那只猴子。放下电话我分明有些兴奋，就将豆豆和虫虫暂且关在电脑里。这其间尽可以由着他们的性子随便做些男女勾当，我是不会管他们的。我开动脑筋，忙着为即将到来的猴子准备一个...     

2001年十大科技突破

美国《科学》杂志公布了该杂志评出的2001年世界十大科技突破。这十大突破是:1.纳米技术领域获得多项重大成果。继在2000年开发出一批纳米级装置后,科学家2001年进一步将这些纳米装置连接成可以工作的电路,这包括纳米导线、以纳米碳管和纳米导线为基础的逻辑电路、以及只使用一个分子晶体管的可计算     

人面桃花各不同

想像一下被关在笼子里供人观赏的猴子的感受吧。 那一天,当我跟随主任意气风发地踏入那座有些阴森的办公楼时,我的噩梦便开始了。好几天情绪低落。 而对于主任来说,这则是他噩梦的继续。多日以前,当主任经过中间关系和这位号称是搞经济的lady建立起让他老人家高兴一时的联系时,     

自觉把纪律和规矩挺在前面

正新修订的《中国共产党廉洁自律准则》(简称《准则》)和《中国共产党纪律处分条例》(简称《条例》)重在立德立规,立德向善,立规惩恶。在改革进入攻坚期和深水区的新常态下,党员干部尤其要把规矩立起来,把纪律严起来,带头增强党章党规党纪意识,切实担负起全面建成小康社会、推进社会主义现代化、实现中华民族伟大复兴的历史重任。把纪律和规矩挺在前面,必须把欲望关进道德的笼子。早些时候通过电视看到一个专门捕捉猴子的办法,就是在椰子上挖一合适的洞,里面放满猴子喜欢吃的果物,猴子由于看到自己喜欢吃的果物就奋不     

“拿得起”与“放得下”

听说山区有一种猴子,喜欢偷食玉米。当地的农民就把一只葫芦型的瓶子固定好,系在大树上,再在瓶子里放入猴子们爱吃的玉米。到了晚上,猴子见到瓶中的玉米十分高兴,就把爪子伸进去去抓。结果玉米抓住了,爪子却怎么也拉不出来了。直到第二天早晨,农民把它抓住的时候,它依然不肯放开爪子。你一定会耻笑猴子的贪婪。这叫“拿得起”,却“放不下”。其实,不说猴子,就人而言,“拿得起”而“放不下”也是常有的事。在日常生活中,“拿得起”容易,咬咬牙,挺一挺,就能“拿起来,扛过去”。但要心甘情愿地“放得下”,却并非那么容易。所谓“放得下”,是一…     

依法治国话权威

<正>看点:古代的"以法治国"和今天的"依法治国"是有严格区别的。前者将法律置于工具地位,后者则奉法律为权威。以法治国,意味着法律处在权力之下;依法治国,则意味着不管权力有多大,都要受到法律的制约,不仅把权力关在制度的笼子里,还把权力关在法律的笼子里。制度的笼子是防止权力的滥用,法律的笼子是惩治权力的滥用。编好用好这双重的笼子,才能更好地使权力依法运行。公元前6世纪左右管子提出"治国使众莫如     

期盼发展

与家人一起去动物园，猴山是非去不可的。那些“大圣”的同类，端的伶俐可爱。不知怎的，迅翁关于猴子的一段议论映入脑海，一丝悲哀袭上心头，按照猴子们的先天资质，是有可能发展为人的呀，只因第一只猴子试着直立行走，便被同伴视为“异端”，置于死地。于是日复一日，年复一年，猴子仍然是猴子，那是“安于现状，不谋发展”的必然结局。品味猴的悲剧，足以使人警醒，只有把发展作为永恒的主题，一个民族，一个国家才会保持勃勃生机，否则就会停滞，乃至窒息生机，就会面临“球籍”不保的危险。经过二十年的风风雨雨，“发展是硬道理”这…     

贪欲是人生悲剧之源

近日,读了两则关于动物的故事,感慨颇多. 其一是说猴子的.在非洲的热带丛林里,人们用一种奇特的狩猎方法捉猴子:在一个固定的小木盒里装上猴子爱吃的坚果,盒上开个小口,刚好够猴子的前爪伸进去;猴子一旦抓住坚果,爪子就抽不出了.人们常用这种方法捉住猴子,因为猴子有个习惯:不肯放弃到手的东西.于是,猴子就成了这一悲剧的主角.     

多彩贵州尽在文博

<正>数字文创新体验"抱抱我吧,快来抱抱我吧!"梵净山麓,两只金丝猴在游客脚边蹭来蹭去。游客一伸手,淘气的猴子却蹿上枝头,逗得人们哈哈大笑。其实,猴子、树枝和美丽的风景都是3D透视投影,这是贵州文博会推出的"妙不可言——影视互动体验"。如何推动文化与科技融合?如何实现非遗资源的创新性保护?如何打造"永不落幕"的文化盛宴?贵州文博会将数字化融合作为重要主题,以信息资源大数据为支撑平     

猴子的启示

一位动物学家为了证明猴子有无合作与公平意识，做了一个实验：把两只猴子A和B用一道开了—个小洞的玻璃墙分隔开，然后他给了A一块尖状石头，给了B一个装有六枚果实的透明大盒子，并用硬塑料纸封了口。这样分配后，只见B开始抓耳挠腮地想开启盒子的办法，A赶忙把那块尖状石头从玻璃墙的小洞口递给了B。B拿到石头后，     

“一狙搏矢”与“骄兵必败”

《庄子·徐无鬼》载,吴王坐船游大江,攀上一座猴山。一群猴子看有人来,惶惶然四散,躲入荆棘丛中,唯有一只猴子洋洋得意地跳来跃去,故意卖弄灵巧。吴王拿箭射它,也被它敏捷地将箭接住。吴王下令左右侍从一齐趋射,那猴子顿被箭雨射穿。吴王对随同游行的颜不疑说:“这只猴子啊,夸耀自己的灵巧,仗恃自己的敏捷,对我表示骄傲,以至于这样死去了。警惕呀!唉!不要拿你的神气去向人耍骄傲呀!”颜不疑回到家里,就拜贤人董梧为师,尽力除掉自己的骄气,屏去声色,辞谢显荣。过了三年,全国的人都赞誉他。庄子的这则寓言,旨在说明老子所说的“企者不立”,即爱抬起脚跟站得高的人站不牢。喜欢卖弄聪明的人,免不了要作吴王箭下的猴子。“一狙搏矢”遭杀身之祸,就在夸耀和骄傲。与之有相同之意的词语